每个初创公司应该问的6个问题

1.我们解决了什么问题
2.我们需要满足什么
3.我们为谁解决了这个问题
4.我们最不喜欢的竞争是怎样的
5.我们如何讲述这个故事
6.为什么这样,为什么是我们
为什么现在呢

你问自己有什么问题吗
处理未来的方法通常是预测
在正确的时间以正确的技能
或投资在正确的位置
在新时代更成功和可靠的方法
是从无到有创造未来

网络数据的扩展影响到商业世界
许多人不知觉中错过了这艘船
因为他们的不变表示已经过时
或者他们没有足够丰富的其他领域
的不变表示来适应正在发生的事情
因此他们要么避免在线上开展业务
要么以种非常愚蠢的方式进行交易
即使是精通网络的青少年也可将其
视为愚蠢的。同时,那些能够形成
更加准确和有效的表示形式的人
能够开放,智能地利用互联网和
数据将他们的业务推向新的高度

算法的给出和得到

发布到算法与发布到受众不同
如果创建者没有相应的发布者
也没权限资产,那么被聆听会
困难得多。由于正在获得报酬

在追求利润的算法所有者所驱
动的文化中,生活也有所不同
没策展,谁负责?谁在指导文
化?谁来突破界限或提高标准

维基百科拥有5,000名策展人
他们加班加点,以防止该网站
成为哥德温法则的又一典范
仅服从长尾和算法优先性的站
的标准较少。他们将策展视点
为万不得已的方法,如果质量
是标准,那么质量就是回报

对于垄断者,上市公司,资金
雄厚的初创公司乃至非营利组
织寻找捐助者的任何人来说
挑战都是:你是否有胆量构建
为之骄傲的算法,即使你在
短期内还没有得到回报吗

你挠我的背

在会议结束时适合的人向我求助
说他想找到方法来推广我的业务
他印象深刻!好极了

“但是有一个交换条件”他说
老你挠我的背,我会挠你的
这是双方的交易

我建立的最有价值的关系,从来
没从对我的内容的有限思考开始
如你出于自身利益或为了最终的
回报而为某人做某事且你要的收
益永远不会到来,你还剩下什么
如你做了某件事因为慷慨和建立
信任感觉很好就有了感觉和信任

意义不能交易的。新的理念
往往要先征求消费者的同意
再为他们提供优秀的产品和服务
经济上的联系使世界上的物质更
加丰富。而现在世界上的工作
岗位发生了重大的变化
传统岗位已经开始渐渐消失
尽管如此,人们还是可以通过
创业来获得更好的体验和生活

思想的起源

我们一向把观念和行动分开
观念永远属于过去,而行动
属于现在,生活也是属于现在
因为我们害怕面对生活,因此
陈旧的观念才对我们变得重要

思想只不过是观念,它是积存
在脑细胞中的记忆的一种反应
狡猾的思想一向善于组织肇事
它发明各种东西助长了数不尽
的战争,带来极大恐惧焦虑
它不断制造意象
思想一向喜欢沉溺于昨日快感
且设法将这快感延续到现在
甚至将永远陷于交战、唠叨
变化、营造、去除增添和假设中

知识分子都已将观念表达在书上
观念表达得愈巧妙细致
我们就愈加崇拜
那个作者和他的书
我们总都在讨论观念和理想
并且相互交换意见
每个教义都有它的教条、理论

艰难的决定

我们经常默认使用——狭窄的
参数来鉴定价值或量化卓越
专注公司的收入或企业的净资产
计算作者销售的书籍数量
或影响者积累的追随者数量

有时设置优先事项会极具挑战
一旦你达成某种美好平衡的生活
然后想再开始一个新项目就发现
很难从其他活动中偷来时间
因为此刻生活中每件事都很重要
这要求做出一些艰难的牺牲决定
有些时间是来自个人睡眠,休息
有些来自家庭的消遣时间
但大部分则来自其他工作活动

我不得不开始大量地拒绝平常
都会好好抓住的生意赚钱机会
必须比以往更坚决频繁拒绝它们
短期看来这些生意都会比较成功
但长远而言,若许诺投入得太多
就无法完成自己真正要做的事
当你决定做一件事情时
那些障碍性,负面的念头
阻挡显化的这些内在的想法
你将不会在乎因为已决定了
当你下定一个决定时
知道会面临很多的障碍
但是这些障碍并不重要
重要的是所想的是显化的目标

自设的模式

喜欢思考的人必然相当物质化
因为思想即是物质。思想和地板
墙壁、电话书本一样都是物质
思想和意识形态一样都是物质
能量形成物质,能与质是关联的
失去其中一个另一个便无法存在
两者和谐程度愈高,则脑细胞也
愈平衡活跃。人类思想早已设定
了快感、痛苦、恐惧的反应程序
而且在这个自设的自我模式下
人类已运作了几千年而无法突破

用你的信息、知识,理论
和理解无法拼凑出真实
不要执着你大脑里任何故事
你编织的故事只在梦幻之中
在梦中才有概念,知识的关联
也许事后会在字面上有所了解
但是他并没有了解事实的本身
思想也绝对无法解决心理上问题
不论它多聪明、巧妙、博学
不论它如何善用科学和电脑
出自冲动或需求而制造一些结构
它永远都是陈旧的
因此也永远无法解决重大的问题
陈旧脑袋无法解决生活中的问题

内心争战不已

当你处于睡觉和做梦状态时
意识层次伴随某种遗忘和产生
某种新的子意识营造平台
从某一种意识层次中觉知
醒来就是忆起了上一层意识
也是觉知在寂静中的扩展
只有在这份寂静中
你才能看见意念的升起,如果
你仍在追寻、质问和期待答案
你就无法办到
一旦平静下来
你就可以从存在的根源来问
大脑思想的起源到底是什么
然后你就会开始
通过这份寂静去认清
思想是如何形成的

我们不只在求学时,可以说整
个一生都消耗在控制思想上了
于是一个思想克服另一个思想
一种欲望征服另一种欲望
一种快感控制所有其他的快感
内心永远争战不已。直到我们
了解了思想是如何产生的
一切冲突矛盾才能停止
只要思想不再从过去的记忆
经验或知识中生起
思想者就不存在了

一切都会好起来吗?

不一定,那要先看看情况
如果我们的意思是
“一切都会按照原样进行
还是我期望的那样进行吗”
那么答案是否定的
该问题答案始终是“否定”
一直没变,不管你的期待怎样

人类的另一个——“傻”词
大多数时候我们说服自己不
要犯傻,正因为这样,我们
就关闭了对我们和他们来说
——可能是极为宝贵的联系

如果我们的意思是
“一切都会按照原样进行吗”
那么答案是肯定的
如果我们将发生的一切定义
为可以,那么一切都会发生
鉴于一切都会如常,我们只
剩下一个实际有用和富有成
效的问题:“你该如何应对”
所有简单的问题都已解决

“不要问我接下来会发生什么
告诉我接下来会发生什么”
我们经常默认在确定界限并
傲慢忽略摆在我们面前的机会
另一种方法是凭直觉去绘制
地图而不是阅读地图

困难的问题正是我们自找的
或至少现在仅剩下的唯一
问题。困难的问题很少会立
即得到解决,没有像我们想
的那样得到解决,是因为
其方法与问题不在同一频道

直觉

直觉是最基本,最原始的非
生理感觉之一。即使你仍与
身体感觉保持联系,这也是
最容易获得的,因为它其实
是“最大”的非身体频率
要获取直觉只需在关闭身体感
觉后立即感知直觉通道即可
同时学会从你的想象力和
情感中区分出你的直觉渠道

通过你的直觉,你可在精神
上要求获取任何主题的信息
并且如果存在非常强的频率
你的直觉天线就会将其拾取
并将其转换为那内部感官体验
通常这被投射到梦境般的图像
声音和感觉中,你的内在感知
不必局限于它们的物理等同物
练习,是发展直觉的最好方法
继续听并收听此信息管道
从而获得更高清晰度和准确性
当然,使用直觉的次数越少
其校准的偏差就越大
如果你几乎不注意直觉
不要指望它是准确而可靠的

好的营销是烘烤出来的

业务中最常见的误解是你现在
该先处理你的想法,当你完成
以后,然后再添加营销

营销不仅是锦上添花,也不仅
是将巧克力末等洒在蛋糕上面
营销往往是整个蛋糕
你使用的面粉质量,面包师的
轻盈触感。切割时的纹理

世上最美味的糖衣或最丰富多彩
的洒水不会挽救一块烤得很糟糕
的蛋糕。将你的营销融入你的
业务,产品和服务
不要只是把它在最后撒上

以下是你处理营销关键的等级

照老板说的去做
向老板提出困难的问题
告诉老板在可用选项中你最
好的选择是什么。坚持下去
让同事和老板问你棘手的问题
发明不在清单全新的做事方式
鼓励并带领你的同事做得更好
坚持要推动并鼓励你

你会改变自己的性格
期望,信心,潜意识,环境
最终改变自己的结局