作者： 林 锋

其他人也认为这是与他们有关
都赶时间
都在比较，评判
都很害怕
都想知道是否被抛在后面
都累了
也不确定
好消息是，其他所有人都有未
使用的潜力和产生影响的能力

但你至少可以静心，擦亮眼睛
从完全的反应行为到先发制人
从被动，无助反应到洞察先机
这样赋予了“变化”新的含义
我们常觉得变化搅乱一池春水
这是因为要配合外在改变
自身就会受到影响。举例而言
政府通过新法规，企业为符合法
规而须改变；对手采取降价策略

企业要采取应对措施
新科技改变消费者行为
老板改变经营策略
对手率先开拓海外竞争市场
都让我们疲于奔命，忙于改变
生活不只是处理危机
更应该把握契机
先发制人，表示把脑筋
转成“处处是机会”的模式
预先看到问题，防患于未然
换言之，从内在开始改变
而不再等待外在改变后才反应

孩子的心灵是最美味的
也是最早被吞噬的部分
过度保护会毁掉在成长的心灵

我应该怎样对待贪婪
记住，给予比索取更有意义
这世界是等待分享和交换的论坛
而不是一个等待洗劫的宝库
给予就是竭力让世界变得更好
当你这么做时人们内心善的一
面也会发出共鸣，大家会支持
模仿、回报和培养这样的行为
然后世界会跟着变得越来越好

当我污染了自己心中的河流时
该怎么办？寻找活水让它来净化
这个问题和答案都让我感到意外
也许我们应该从心理层面来理解
环境污染的问题，当人们厘清
自己的问题之后，才能为环境承
担更多的责任，解决更多的问题
俗话说，统治自己灵魂的人要比
统治一座城市的人更伟大
因为人最大的敌人是自己
也许环境问题从根本上来说
都是精神层面的问题
只有当人们照顾好自己的时候
才有可能好好对待这个世界

我不期待周围的人都完美无缺
包括我自己。但我不愿容忍那
些为根本站不住脚的残忍行为
进行顽固辩护和寻求合理化者
假如人们无论自己的改变有
多快，或最终结果如何
他们都愿在此人生领域继续成长
我就能看到双方有着足够的基础
来相互信任、交往和彼此尊重
即使他们最终走上了和我不同
的人生轨道，我也尊重他们

其实真正能够稳定的获利能力
不是发现了别人没发现的秘密规律
也不是指你找到了某种方法和系统
而是来自于你心境上的突破
来自于对自己情绪和行为的掌控

德是端正的品行，是一种能量
能量是可以转化成物质
有“德”才有“得”
你的财富就是外在的“得”
能量是内在的“德”
因此我更容易做到的就是在那
些已经做过的决定上徘徊不前
将过去拉到现在，享受那种知
道自己做了明智选择的舒适感
同时对为他人做过的困扰之事
在这个点上给予原谅和修正

成长型文化能够支持死亡与重生
这对于想要长期生存的公司来说
是必要的。其中“公开学习”尤
为重要，即公共场所的个人学习
在其他人面前学习。这是成功
企业更广泛的对增长文化的关注
被证明是成功地融合了这些
大量的不同挑战最有力的方式

学习是公司必需的生命血液
大部分的学习都是仅仅
出现在技术和技能建设层面
而不是在个人或内在层面
我们因文化而获得了成功
文化本身就是我们的商业策略
人们主动弥补自身的不足之处
而不是假装它们不存在。成功
企业用事实提醒彼此克服自身
内在障碍，“痛苦＋反思＝进步”
管理只有一件事——我们自己

当我们关注其他人在做什么时
就得以把注意力从自己身上移开
你需要不断确认
直到你不再需要确认为止
逆境使我们成长，这世界越陷入
危机，我们就越有成长的机会

湖泊看似平静，实际上蕴含
着更深，更隐藏的复杂性
湖泊生态系统的稳定性是无法
仅用几个变量就能描述出来的
真正起作用的不是能够很快测
度的事物,而是那种既可以使
得湖泊生机勃勃，也可使得
湖泊变成一潭死水的奇怪
而混乱的相互联系

在此系统中，能够测量的影响因
素和无法预测的影响因素相比是
微不足道的。我们真正要知道的
是湖泊生态系统中各个部门间的
联系是否紧密？该系统会以多快
的速度根据外部冲击调整自身
湖泊中的食物链受到多大程度的
扭曲，才会像尺子一样彻底折断
简言之，知道湖泊的灵活性如何

“心脑合一”就是说我们的心是跟
真实、跟自然、跟一体在一起
没有语言，逻辑，诠释和判断
大脑没心指引就活在脑回路里
活在对概念，识的判断中
但心脑合一，脑为心用了
这时就有可能把心的知道转化
为一种头脑可以理解的语言

人很难从中将自己解脱出来
因为经历足够多地教会我们
人极少能调节自己的欲望
当人夹在两种对立的热情中时
他看到了更好的却选择更差的
他将这视作自由。然而这只是
因为很多欲望确实没那么强烈
而很多欲望可以通过回想那些
常被记起的事物，就能被克制

安静下来
不要刻意的去做什么
不是为动而动
不是为外在的目的而行动
而只是出于生命的需要而行动
等待一切的发生，顺应它就好

“在我的胸中，住着两个灵魂
一个想从另一个挣脱掉
一个在粗鄙的爱欲中
以固执的器官附着于世界
另一个则努力超尘脱俗
一心攀登列祖列宗的崇高灵境”

就算在自己的灵魂里
我也只是一个黄昏里的路人
我不属于也不渴望任何事物
我什么也不是，只是某些
非个人感觉的抽象中心
一块有感觉的镜片
虽然从墙上跌落下来
但还是在映照着万千世界

是的，寻找新的机会很诱人
但是当我们有意坚持旧事物时
我们也会以多种方式获得奖励

新思想意识的周期如下

无视—太忙了没有注意到这一点
拿开——那个吗？ 看起来很琐碎

紧张——让我们看他们的打算
基准测试，购买一份研究报告

拷贝质量差-你看，我告诉过你
没什么，和我们新模型差不多

佩服——哇，看看他们
每隔一段时间，有人会提出
一些特别的建议。 不错不错

特例—这不会影响我们核心业务 
在这里工作得很好，因为运气好

超人——怎么回事？他是谁
世界末日-终生难忘，结束了

——继续重复周期

永远没有足够的时间让我们忍耐
没有足够的时间让我们来专注于
长期的工作，而现在的紧迫性危
机感使他们无法花时间进行计划
前方那个紧急路标要求引起我们
所有的意图和注意力，因此我们
决定以“随乡入俗”方式来投资

没足够的资金轻松进行重要的
投资。预算中没有足够的盈余
来照顾那些需要我们帮助的人
现在手头太多，无法慷慨解囊
短期账单很容易忽略长期机会

当然解决时间不足，资金不足
普遍存在且无法解决问题组织
能创造创新，寻找慷慨的资源
并为比今天更好的明天做准备
一点也不容易但可能物有所值
我们把整个未来都花在明天上
——在困难的时候立即投资
往往是最好的选择

如果给你一套制度规则去接受
那就仍然在模仿、顺从与接受
在自己的内心树立另一个权威
这权威和你间又会再发生冲突
你既要面对规则告诉该做的事
同时感受你每日的实际生活
以为你才是真实而非意识形态
但是你如果向它臣服了
你就不得不压抑自己

因为你还在期待可靠的权威为
自己带来安全的，内在的秩序
但外在权威真能给你内在秩序
从外在强制下得到的秩序
反而助长了内在的不安
你能否把它应用在生活上
使你的心不再投射任何权威
不论此权威是书籍、老师
丈夫妻子、父母、朋友或社团
我们一直在假定的模式下运作
此模式变成了意识形态和权威
如果你能识破“我该怎么做”
此问题背后想建立个新的权威
就彻底结束你与权威间的瓜葛
让你遵循你的内心所告诉你的

每天观看工作中忙忙碌碌者
生意场上四处觅寻机会的人
总感觉我们远远不够富足
我们需更多喜欢的社交媒体
更多的市场份额，快速胜利
更多的钱，要让他们休息
似乎我们永远都觉得不够

那些娱乐我们的事情
浅薄的友谊，情感
显眼的成功，有面子展示
教育问题，接触困难的话题
我们需要改变主意的情况
安静，放下执着
基于信任和承诺的深厚关系
如果我们翻微信会发生什么
更多的无限可能成为一个大洞
而不是为更好的工作
找到安慰和基础，只是多一点
的无底洞很快就不再是燃料
而是成为负担

如果人们没有选择你
谈论你，要求你提供更多
这是因为你选择了错误的领域
或者是因为你不够杰出优秀
还不够好，不值得为之苦恼
心事重重或者压力山大
因为更好的不取决于我们
取决于我们所寻求服务的人