历史上的男女

平衡的男人具备更强壮身体
妇女10月怀胎并抚养照顾小孩
这两个简单因素让男人和女人
都根据其生物学特征做出选择
以适应群体所需工作的条款
来选择他们将要扮演的角色

走出非洲之前,我们的祖先
就已经习惯于规律性的游徙
寻觅搜集各种可食之物以果腹
男人强壮身体,适于在外奔跑
女人则多采集和在内照看小孩
几十万年的进化沉淀,造就了
男人的优势和主导,控制地位
并通过基因和文化在以后脱离
了狩猎时期以后的文明中呈现

当人们开始脱离长久的狩猎生活
并聚集到第一种农业形式
园艺中,简单的播种,锄头挖棒
孕妇可以做,没有任何健康危害
结果历史显示园艺中大约80%
的食品都是由女性生产出来的
他们在公共场合有话语权力
因为他们参与其中并带来收获
结果近一半文化女性是唯一神灵

理解未来

养成健康生活习惯最大的障碍
是看不到未来的各种可能,
我们知道,吸烟和吃垃圾食品
都将对健康产生一定的影响。
但是,直到埃森哲展示亭模拟
出你的未来面相之前,
这些都只是抽象层面的认识,
当然,人们也可能提升认识
意识到肥胖的风险,
这并不表明他们看到了未来,
只能说明其看到了可见的现在
我们需要看到的是今天的选择
对未来的影响。

未来无论走到哪都有无线网络,
当我们更深地进入高科技社会
将看到世界变得更加人性化。
一个简单的原因是,
有一条重要的远见力原则,
它支配着数字化变革在现实世,
界中发挥作用:兼容并包原则。

兼容并包原则告诉我们
有数百个逆向思考的想法能够
证明我们将进入多能源的未来,
而希罗尼的风电技术、麦吉的
沥青提取技术、高奇的藻类,
养殖场只是其中的三个
值得玩味的是,谁将主导
和推动这些想法的实施呢?

无为而为的含义

人的心神如还不到极静的阶段
它是不能动时;即使动也是妄动
而不是本我的同频运动
心神仅因对事物有所感受而动
那是人性的情绪,欲望所驱使
不是因对事物有所感受而动的心
那才是天地之动。

无为是没有刻意的妄想,造作
破除我执和法执后,没有能所
没出于自己的肉身或习性的
自我意识的作为和造作
欲望的本质在于有“物”的存在
如果通过灵修能做到一念不起
于是正念此时就会悄然生起
在这平静,寂然大定之中
天机忽动,人念随之而动
那不就是无念的动吗
这正是所谓“无为而为”的含义。

当你工作时你是一把笛子经由
它的心把时光的呢喃变成音乐
藉由劳动来爱生命是与生命
最内在的秘密进行亲昵
除非有爱所有的工作是空洞的
因为工作就是把爱变成看得见
“无为”的智慧,
教我们放下刻意的造作,
回归本然的状态。
做事时,顺应规律;
相处时,尊重个性;
成长时,接受自然。

有多少种真理?

重力不仅是好主意而且是规律
事实是对世界如何有用的陈述
你可忽略它但会让你付出代价
世界不是以你希望的方式运作
身份是描述的真实。圆是圆的
正是因为我们将圆定义为圆
你可以说,“圆形是矩形的”
所做的一切都让我们感到困惑
言语之所以有效是我们的约定
是我们同意他们的意思
公理真理是关于该系统的真相
爱因斯坦的狭义和广义相对论
仅用纸笔,数学公式而非实验
而实验证明他的断言是正确的

实验真理可能没有公理真理明确
概念基础,但它仍然需仔细审查
世界已经有着数百万年的历史
每个实验都一致证明了实验真相
也可以为我们提供未来的路线图
疫苗不引起自闭症,世界非平的
大气中二氧化碳的含量正在上升

最后是文化真理,是可改变的
“像我们这样的人做这样事情”
继像我们这样的人做不同的事

排序和搜索

搜索的威力强大并且必不可少
也可赚钱。谷歌展示了当你让
人们能轻松地找到他们想要的
东西时能产生的实用价值
另一方面,排序常被人们忽视
却是我们在工作中经常遇见的

美团,携程,唯品会和几百家网
站让你按质量、排名和价格排序
这不仅改变了人们选择的方式
也改变了被排名的酒店的行为
这会让他们的努力白费
但是也会戏剧性地改变一
家店努力提高排名的程度

当有人遇到你做的东西时
你须对提供什么给他做出选择
还得决定是否要让用户以其他
特性排序,默认按字母,数字
按新度排序几乎就是一种逃避
他们认为用户追求的只是简单
的搜索,但现实永远不是这样
用户希望你在排序中加入信息

当我们有勇气提供相关搜索时
提供观点并训练用户和提供商
当对人、产品排序时就有不仅
改变人们做选择的方式的机会
还能改变我们自己所做的东西

目标和结果的价值

我们倾向于将目标和结果视为
等同。经验告诉我们其实不然
朋友圈里往往有一个怪现象
就是大家谈项目的时候往往
将注意力放在结果上,看看
著名的德鲁克对柯林斯的诘问
——就是你能贡献什么

你的贡献也就是你所创造的
价值决定了你的财富和地位
企业和个人一样,你为客户
员工、股东和社会所创造的
价值就决定了企业的发展
空间和社会成就。同样财富
地位、荣誉或者一些数字
所谓的成绩,这些都是结果
你不能相信市场社交媒体指标
因为他们不衡量任何东西
除了有人是否擅长让他们上升
而产品或服务对此世界所做的
贡献就是价值才是真正的目标

假设你的目标是跑马拉松
越过42公里尽头这条线是你的
目标,但是通过尝试实现这一
目标而采取的行动的效果比
参加比赛更有价值,到达’那里’
感觉很好。但永远不要忽视你
在此过程中学习东西的价值

保持焦虑

我们的影响力大小和决策
的影响力可能千差万别
具体取决于赌注。活动规模
你可决定要购买哪种肉包子
也可以决定是否要工作
但是我们的恐惧无法扩展
那样行不通

在向五年级的一群孩子讲话之前
你肚子里尖叫的恐惧与那市长在
上万人之前所感受到的恐惧一样
当你将要获得的超速罚单时
加快你的心脏速度的战斗或逃跑
反射与被告谋杀嫌疑人大脑中
的化学反应没有太大区别

恐惧没有等级,并且有上限
我们发展壮大并有警报系统
可使保命,功能强大但粗糙
恐惧就是恐惧,一旦学会了
与之合作,就可以扩大赌注
保护你的内心空间,
就像保护一颗珍贵的种子。
给它宁静,
给它阳光,
给它时间。
在适当的季节,
它会自己发芽开花。

这是提醒自己情绪激动的方式
然后开始告诉自己下一场比赛
有多重要,成败和高风险的故事
恐惧使我们的大脑充满化学物质
保持高度警惕,然后通过描述担
心的事情有多重要来合理化恐惧

把握核心价值,做出明智决策

在商业世界里,大多数公司其实并不清楚真正的价值所在。大家往往觉得,观众观看时间越多,创造的价值就越大,却忽略了其他潜藏的价值。

比如一档节目,它或许因被团体认可,认为极具讨论价值,每一小时的观看量,最终都能转化为网络新客户;又或许它为平台赢得了创作者友好的口碑,吸引了下一代故事讲述者。还有可能,它是从国外低成本引进的节目,却对小众观众产生了巨大影响。

再看当地汽车租赁公司,最有价值的员工不一定是销售冠军,而是那些在最后一刻让汽车无烟味、检查出故障隐患的人,因为挽留住优质客户,远比用花哨广告吸引短期讨价还价的客户重要得多。

不管是政治竞选、非营利筹款,还是网络活动,团队很容易在繁杂事务中,对真正的价值感到迷茫。只有拨开表象,精准把握核心价值,才能做出更明智的决策 。

担忧升级

为了维持其力量,普通焦虑症
需要你的帮助。不断的提醒
冲突时刻和具体例子齐聚一堂
使我们更烦恼。没在心理帮助
它可能会消失,但如为此工作
我们可以让它持续几个小时
我们每个人不仅会感到忧虑
和即将来临的失败的感觉
而且会用言语和行动来升级它

担心的感觉与现实世界相联系
这使我们能够将担忧变成我们
正在采取行动的具体组成部分
通过这样做我们进一步增强了
感觉的触觉和迫在眉睫的本质

刚刚发生的事情是真实的
我们的行动是真实的
因此焦虑也必须真实。需要此
连续的叙述来保持担忧的声音
你可选择实际工作以扩大对负面
结果的恐惧而不是解决实际问题
但是你不能同时做这两项
另一种值得探索的途径是创造
一个积极的周期,在此情况下
采取的每项行动都会创造更多
信心和冷静

进步的艺术

只有当你有更多的媒体曝光
当你可以让材料更便宜
当所有评论都是积极的
当你的网站有更多的流量
当你的同事回应
当每个员工都倾听
当购买更多浏览器

我们花了很多时间,思考如何
改变通常不受我们控制的事情
而非对我们可影响和影响的
事情采取行动,当我们停止
想方设法控制结果时,我们
才开始走在正道,取得进展

当你忙于夸大每个机会向负面
发展的可能性时,想不出来
有用的主意,如果你不能给
世界一点颜色看看
那就去接受它,别让自己
纠结在那些不同的结果上面
此变化的部分原因可以归结为
新的礼物体制的数码化
如果我想出来好主意
通过互联网就能让这个小礼物
在转眼之间就送到每个人手上
不用花费一分钱。数码化的
礼物各种传播出去的好想法
所有这些都让艺术家不得不
变得比在曾经的模拟世界中
只有更加慷慨才行