最好的创意胜出

“成本”是衡量市场采购
最重要的指标
营销支出正转向具成本效益
的媒体平台这是好事情
可不是网络营销的机会
事实是在每个环节和
所有的利基市场
谁一旦拥有最好的创意
往往会在最后胜出
在很多情况下虽然
这是个短暂的胜利
但它仍然是个可取的双赢
该胜利的背后长期积累
就会有一个品牌出现

比如在现在的智能手机市场
不打价格战真的不容易
但可以提供比其他手机
制造商更多的功能
不同手机连接的质量
各种不同的属性曾经是
很久以前围绕这个市场
的应用程序制造商
来推动智能手机开发
发展和在市场上竞争
这让手机失去了风格和
推出最新型号的紧迫性

和他人做比较的无奈

人们年轻时,既缺乏独立也
缺少认知,因还没来得及积累
阅历与智慧、建立起个人标准
从自己内部到外面的社会看明
白真相,只好和他人做比较
你需认清自己是谁、想要什么
愿意做什么,其真正优势在哪
然后你会发现,解决自己特有
问题的方案是需要量身定制的。

值得注意的是,在学校得到高分
在所有事情上都成为赢家或许
指你并没有展开任何新的挑战
你也许在赢,内心却没有成长
而意识成长是赢最重要的前提
对过去接收的金钱心怀感恩,
感谢每一笔曾流入你生活的钱,
感激每一个曾支撑你生活的
收入来源——这份感恩会让金钱
流向你的通道变得更宽,
无论现在还是未来。

感恩之心有真实的好处
能帮你抵御怨恨的受害者心态
感恩时内心感受状态是快乐的
愉悦的,还有莫名的幸福感,
你处在和谐、和一的能量状态中
标准是必要的,没有标准会让
人失去方向和目标。人成熟后
反而会变得更加与众不同
人生状态通常会更加个人化
也更难以和他人做比较。

软指标

我们常以可测量的硬数据的狭窄
镜头来衡量性能。销售,利润和
现金流常常被视为我们业务做得
好的可靠指标。但公司的硬数据
本身仅仅是一幅成功的二维画面
现在没有什么可以阻止我们优先
考虑我们真正关心的结果
但这些却无法可靠地用来衡量
我们不必放弃盈利的道德规范
我们可以同时追求增长和慷慨
测量的内容得到了管理的内涵
而所管理的是成就我们的本质

另一种营销方式要是说唱不好
是当之无愧的。但真正的营销
就是通过做更好的事情
来使事情变得更好的营销
这就是我们急切需要的

在这个新的时代,有两条重要
的真理指标企业不能忽视
我们可以称之为黄金法则的推论
1.只要有可能的话,必将会实现
2.你不去做的事情,别人就会做

重塑工作认知,把握关键价值

在工作这件事上,我们实际所做的工作内容仅占生活的百分之一,然而我们对工作的想法,却占据了我们自身的更大比重。我们源于那百分之九十九生活的思想,始终与我们相伴。但很多时候,我们把大量精力耗费在并不满意的工作选择上,让灵魂被不快乐充斥,在物质世界的忿怒与挫折中沉沦,这无疑是完全颠倒了生活的优先级。

无论是工厂的关停、店铺的线上线下布局、新部门的创建,还是新技术的投资,这些关乎战略决策的部分,才是创造最大价值的关键。可每天上班,多数人只是机械地上班,完成手头工作、回复邮件、打磨技能、做做销售,却将这些重要决策推迟甚至完全忽略。殊不知,正是这些战略决策,能够改变我们的职业轨迹和工作满意度。

当你厌恶自己的工作时,意味着你百分之九十九的本质在迁就那百分之一。如果不能做热爱之事,也无法热爱所做之事,就如同放弃美妙音乐,选择了嘈杂噪音 。

新经济中的关键资产:故事的力量

在新经济中,推动发展的下一个关键资产是传播的故事。在过去选择有限的世界里,货架空间的产品至关重要。你可以到货架上购买喜欢的商品,也可以成为客户选择中唯一的那个,或者你可以利用关系在招聘人员面前展示自己的简历。

然而,在当今选择丰富的世界中,这些战术方法已不再有效。选择者面临太多选择,导致混乱。稀缺的资源不再是货架空间、产品或钢筋水泥,而是关注和信任。对许多人来说,这种情况很难适应,因为他们必须赢得关注和信任才能获得成功。

更令人难以置信的是故事的魔力。一旦获得信任,你的“部落”会看到你的作品,其中只有一小部分,却足以神奇地传播开来。这种魔力属于艺术家的作品,而非公司批量生产的产品。我们不再对普通大众的平均水平感兴趣,而是追求那些能够引起共鸣、触动人心的故事。

“这是个好主意”

good idea

“然后会发生什么?”
重复第二个问题100次
因为每个好主意之后
至少还要有100步迭代
学习,调整,创新和努力
要做正能量的人,正能量的事
千万不要都不要透支自己的福报
透支自己的运气

我们对完美的想法施加了很大
压力,因为它使我们偏离现实
即想法之后的数百步使一切变
得不同。你可指向的几乎每个
公司都是基于并非原创或完美
的想法构建的。你付出的努力
投资和发展才有所作为

创造力和毅力可以导致认可
但是,未经认可的创作仍然
是值得努力的工作
对于投机者和投资者这是机会
他们可以在认可之前购买
对于创作者来说
这是机会或是个陷阱
他们可能会在创作后立即对缺
乏掌声和上升空间而感到沮丧
当我们将目光投向外部世界进行
评估和认可时,我们可能会对刚
创建的产品的内在价值感到困惑
要减少它,将需要大量的工作
和持久性

我的优势

战略(Strategic)

   战略主题使你能够透过日常琐碎,寻找前进的捷径。它不是一种可以教授的技能,而是一些种与众不同的思维方式,一种独特的世界观。有了这种世界观,别人被复杂和事物所迷惑时,你却能识别其中的规律。你将规律牢记在心,尝试各种不同的方案,不断问自己:“如果发生这种情况会怎样?如果发生那种情况会怎样?”这些不断出现的问题帮助你预防不测。如此,你便能够精确判断在障碍。你看清各条路径的走向,就能进行筛选。你筛去死路。你筛去直通屏障的路线。你筛去通往混乱和迷茫的路线。你不断筛选,直到你选定一条路线——这就是你的战略。有了战略武装,你开始出击。这就是你的战略主题的动作模式:“倘若……会怎样?”筛选,出击。

交往(relator)

你的交往主题描述你对人际关系的态度。简言之,交往主题使你与熟人的关系更紧密。你未必羞于结交新人——事实上,你可能有其他主题,使你从结交新朋友中获得无穷乐趣——但你的确从保持密友交往中汲取巨大的欢乐和力量。你对亲密关系感觉自然。一旦与人结识,你就会有意深化关系。你希望了解他们的情感、他们的目标、他们的恐惧和他们的的梦想;你希望他们用相同的方式了解你。你深知这种密切关系不无风险——别人可能利用你——但你甘愿接受这种风险。对你来说,惟有真诚的关系才有价值。而相信检验关系是否真诚的惟一方式便是完全信任别人。你与别人分享的越多,你们共同承担的风险就越多。你们共同承担的风险越多,你们各自就能证明彼此关爱是真诚的。这就是你建立真诚友谊的步骤,而你这样做完全是心甘情愿的。

自信(Self-Assurance)

  在你心灵最深处,你对自己的优势充满信心。你深知你是个有能力的人——有能力冒风险,有能力接受新的挑战,有能力提出要求,并且更重要的是,有能力履行诺言。然而不仅如此,由于具有自信的主题,你不仅对自己的能力,而且对自己的判断充满信心。当你观察世界的时候,你深知你的视点与众不同。而由于没有人看问题的角度与你完全一样,你知道没有人能为你作决定;也没有人能告诉你如何去思考。他们能够引导,能够建议,但只有你才有权作结论,下决心,去行动。这种权威,这种对自身生活方向的终极负责,并不使你畏惧。相反,它对于你顺乎自然。无论碰到什么情况,你似乎总能悟出该做什么。这一主题给罩上一层神机妙算的光环。你与许多人不同,从不轻易被别人的论点所左右,无论他们多么巧言令色。这种自信既可能深藏不露,也可能一目了然,这取决于你的其他主题。但它根深蒂固,牢不可破。一如舰船的龙骨,能抵御各种压力,使你把稳航向。

完美(Maximizer)

  你的标准是优秀,而不是平均。把低于平均的的业绩稍微提高到平均之上需要艰苦努力,且无法使你满足。而把本已不俗的业绩转变成出类拔萃,需要相同的努力,但远比前者激动人心。优势,无论属于你自己还是别人,都使你着迷。如同一名打捞珍珠的潜水员,你四处搜寻优势的蛛丝马迹。无师自通、一学就会、掌握技术浑然天成——所有这些都说明某种优势在起作用。发现优势后,你感到必须培育它,改进它,将它充分发挥,直到炉火纯青。你不停的摩擦珍珠,直到它银光四射。由于你对优势情有独钟,别人会认为你不能一视同仁。你更愿与欣赏你优势的人相处。同样,你喜欢结交发现并培养自己优势的人。你避开力图修理你,使你样样精通的人。你不想终生哀叹自己的欠缺;相反,你想发挥你的天生优势。这样更开心,更有效,并且,与常人所思相反,要求更高。

包容(Inclusiveness)

   “扩大圈子”,这就是你的人生准则。你希望拉人入伙,使他们感到自己是团队的成员。有的人只参加排外的小团体;你截然不同,处处避免排外团体。你希望扩大团体,使尽可能多的人受益于团体的支持。你最不愿目睹有人站在圈外旁观。你请他们进来,给他们温暖。你天生是一个来者不拒的人。无论什么种族、性别、国籍、性格,还是信仰,你从不妄作评判。评判可能伤及他人的感情,不到万不得已,何必这么做呢?你之所以来者不拒,并不是因为你深信人各有别,继而应当彼此尊重差异,而是因为你确信我们在本质上彼此相同。我们一样重要。因此,谁也不应被忽视。我们每个人都有份。这是我们的基本权利。

找寻工作的灵魂,奔赴人生使命

当你降临人世,
专属的工作使命也随之而来。
从出现的那一刻起,
对这份特定工作的渴望,
就已深植于你的内心。
倘若你感受不到与这份使命的联结,
很大可能是因为你选择了一份并
不热爱的工作。无论当初是
如何走上这条职业道路,
也不管是什么因素让你至今仍留在
那里,更不论其中有怎样的风险,
你所赌上的,
是你整个人以及你的灵魂。

排斥“追随热爱去工作”
这个忠告轻而易举,
我们总能找到各种具体理由,
为没能从事热爱的工作开脱。
但诗人传达的信息始终振聋发聩:
没有爱的工作,空洞又乏味。
若你甘愿因“为了生活,
养家糊口”这样的理由,
每天在无爱中消磨时光,
牺牲内心灵魂的美妙乐声,
让自己陷入无助、萎靡的状态,
那便是主动放弃了此生的特定目的。

首先要转变对工作的内在看法。
若只是为了赚钱、成家、名利,
或是因习惯维持金钱收入而工作,
其实都是内在文化制约在主导。
只有重新审视内心,
找到热爱并投身其中。

市场中的信任与倾听

在开放的市场环境下,媒体传播成本低,却面临被关注或被过滤的命运。我们往往只听到自己选择听的声音,只有当消费者愿意倾听,我们才有发声的机会,且消费者注意力越宝贵,我们越容易从中获利。

那谁能被听到呢?显然,人们不会听恶作剧者、害羞之人或混混的话。我们倾向于听信任之人的声音,与有业务往来、赢得我们关注的人交流,还会寻找能讲出精彩故事,用积极方式让人愉悦、安心或惊奇的人。

这一切行为皆源于人类的选择,而非机器。在人与人关系似乎日渐淡薄、冷漠的当下,我们更渴望与真实的人建立联系。你想念谁,往往就会听谁的话。

在市场中,我们做出的任何改变,都是增进或破坏信任的契机。改变之前,务必反问自己:“这一行为会增进彼此信任、维持信任,还是减少信任呢?” 因为信任是在市场中立足与发展的关键,只有赢得信任,才能在广阔的市场中被听到、被关注。

自组织力量和融合,构渠万物秩序

新的整体只是一个相对的概念,
它同时也是更大整体的组成部分。
比如原子是分子的一部分,
分子又是细胞的一部分,
以此类推。宇宙是由无数
这样层层嵌套的整体构成,
其中存在一种向上驱动的自组织
力量,它推动着更高创造力、
整体性以及更高秩序的产生。

当原子组成分子时,
原子依然存在,
分子也接纳它们。
就像细胞包含分子,
分子又包含原子,
它们相互包容,并不压制、
压迫或排斥彼此,
而是以爱接纳,
这便是包容与融合,
高层次的整体向下涵盖了
前一个层次的整体。

从同一水平来看细胞,
细胞自身是完整的,
具有自主性和分离性,
有自己独立的特性,
它们不仅是独立的整体,
还会相互融合。
当细胞融合后,
可能会形成肝脏,
而肝脏又成为有机体器官的一部分。
细胞既保持着自身的独立性,
又在更大的整体中实现融合,
正是这种独立性与融合性的并存,
构成了丰富多彩、层次分明
的宇宙万物秩序。