古印度七个脉轮

脉轮是指分布在人体中的
七个能量中枢,分别为头顶
眉间、喉头、胸口中央
肚脐附近、下腹部和尾骨
印度哲学认为脉轮存于身体中
人们可以这些脉轮来接受传递
精神上的或者其它性能的能量

这些脉轮对应着不同颜色的光
而这些光也是能量的来源之一
脉轮颜色通常被分为七种
遵循彩虹颜色的顺序
依照顺序,从红色到紫色到白色
让我们来探索它们的意义和属性
将其运用到脉轮疗愈中去
按顺序,七种主脉轮的颜色是

1. 红色-第一脉轮
2. 橙色-第二脉轮
3. 黄色-第三脉轮
4. 绿色-第四脉轮
5. 蓝色(蓝宝石蓝或绿松石)-第五脉轮
6. 紫色(深靛蓝色)-第六脉轮
7. 白色(紫白色)-第七脉轮

对应上图的七个脉轮
每个脉轮掌管不同的能量中心
串连发出七彩光芒
并和宇宙相互感应

害怕什么?

问题不在于你害怕什么
而在于你是否觉知到在害怕

害怕不知所措,不安全不确定
害怕不被爱,不被关心,理解
害怕孤独,寂寞,不受关注
害怕独自一人面对艰难生活
所以你依赖你的家庭和孩子
你绝望地抓住他们。在内心里
你总是害怕他们会发生什么事
有时你的绝望变形成嫉妒
压抑不住的怒火等等
你害怕失去你的丈夫,妻子
我被焦虑吞噬了。所有这些
矛盾和混乱就是所谓的爱

依赖任何人都是在慢性自杀
你要多久オ会真正明白——
大树底下大草无法生存
树能为你遮风挡雨
同样也会让你不见天日
当有依赖的时候它就不是爱
它是丑陋生存的,完全自私的
谴责自己,声称自己是仇恨
丑陋、自私的不会减少问题
相反地它增加了各种问题
——重要的是了解,察觉它

被低估了的行动

你可以跟进的客户
调查等待发送
你可以试用的产品
尚未联系的同事
你可以测试的副本
你可能采取行动的重要观察

世界上所有的策划和规划都
无法与你获得的收益和采取
行动所获得的见解进行比较
不完美的第一步,有更好的
机会让你到达你想去的地方
而不是仅仅是站着不动
如果我们不准备在面对
相反的测试时改变主意
那么我们就是在接受一个故事
麦田怪圈、大脚怪和尼斯湖水怪
都是有用的故事。但它们也忙于
逃避我们找到它们的能力

优秀者看待这个世界的角度
与众不同,有时他自己也不
知道要这样看,但是这使得
他在同行之中鹤立独行
充满难解的洞察力。他似乎
能把这世界上的不确定性转
化为其内心直觉和觉察的机会
从今天开始选择一件事行动

依赖的愉悦和恐惧

恐惧可能导致我们感到匮乏
忽视自身的真实体验
追求外界的认同和依赖
活在他人的价值体系中
试图掌控一切却又害怕失控
其结果必然会更加恐惧

当然我们在物质上相互依赖
似乎历来这样并将永远如此
这是人之常情而不可避免的
但是只要我们不了解自己在
心理上对他人的依赖
嫉妒的痛苦将一直持续下去
一个人在心理上依赖另一个人
那才是真正的问题,而不是
如何从嫉妒的折磨中解脱
嫉妒只是内心依赖效果,症状
而仅仅对治症状是无计可施的

依赖是内心需求安全感而导致
恐惧,你害怕你所是的样子
或者一旦别人离开或死去后
你将会变成的样子
而因为这种恐惧,你才依赖
只要你被依赖的快乐占据着
恐惧就一直隐藏着,被锁闭着
但不幸的是它永远在那儿
而情感嫉妒的折磨将继续
直到你从这恐惧中解脱出来

大自然是生命的互联网

网络是没有中心的
相互连接的园点彼此纠缠
网络的图标很具有迷惑性
使人陷入纠结困境
你看这里没有开始
没有结束
也没有中心
人类发明的互联网是
人的大脑中枢神经的延伸
我们用眼睛耳朵
无聊的好奇心和偷窥欲上网
不时的接收八卦新闻
聊凡人琐事,搜索信息

它是一种群体的属性
结群浩瀚无边神秘不可理解
它同时又是个体独特的属性
野性,张扬绽放,稍纵即逝
它看似脆弱,但一旦扎根便
不再娇贵而落得野性十足
它看似杂乱无序
而真相就隐藏在
明显的凌乱之下
网络之中的是
神秘的看不见的手
没有权威和控制
生命的复制结果
很快就会具有自治力
意外和惊喜
适应力,创造力以及神性
也随之失去我们的控制

品牌的含义

从一开始,品牌的法律目的
就是让人们知道商品的来源
从字面看品牌标志,贸易标志
随时间的流逝对某些品牌来说
它已经变得越来越重要
反映出我们作为消费者
部落成员和公民的身份

当有人批评这些品牌之一时
我们会亲自接受批评
因此如你是Harley部落成员
那么批评其人就像是人身攻击
与谷歌,天主教堂或标志性
政客关系密切的人也是如此
这是我,我们是彼此的标签
在某种程度上我们所遇情况
这似乎是一个品牌的必杀技
与部落和使命紧密地联系在
一起,意味着广告不再是
市场品牌未来的主要动力

风险是当你的品牌跌跌撞撞时
你将不必面对那些对你的想法
较少的非客户。你需要了解
当你失败时,我们都会做到
它是个人的,你可能需要
做的不只是道歉。高额赌注
但这就是建立品牌的地方
品牌建立在客户需求边缘上

机会的方程

为了使企业利用机会须有四个
因素——机会实现=
愿景+资源+技能+计划
只有当你有了识别它的愿景
以及在其上执行的资源
技能和计划时才能实现机会
然而,许多拥有这些资源
并且看到机会的公司却没有
利用最后它们。这是为什么

事实证明,最重要的变革驱动
力是实现这一目标的愿望
如果每个关心实现机会的人
不是非常在意用心,那么
实现成功的机会往往就很小

市场营销和行业经济学并不总
能带来最佳解决方案。有时
我们需要坚持让事情变得更好
当我们面对着不断的变化带来
的困惑,市场上存在的问题
问题里蕴藏的机会使得事实很
难预见,更不用说该控制
涌动而来的未来。对此许多
领导人都采取冲动的,以恐
惧为背景而驱动的反应路线

共同客观的现实与文化

我们在生活中经常做出文化决定
即某种族,背景或性别的人在
某程度上逊色。面对客观现实
文化现实正在缓慢地变化
网络数据时代在媒体的推动下
我们的整个环境发生了变化
第三人称视角所寻找的是
共同客观的现实
这是科学家或研究学者
谁会比其他人先看到客观真理
然后被嘲笑,因挑战现状而声名
远扬,我们所有人都将很快放弃
和共同的文化现实。这是艺术家
诗人或另类的人,他们生活的
文化规则与我们其他人不同

我们时代的冲突发生在人们间
他们声称自己的共同文化现实
优先于我们所发现的普遍东西
从而挑战我们共同的客观现实
反之亦然——坚持文化现实并
不重要的客观主义者
是的,它使我们变得人性化
并帮助我们寻找生命的意义

诚意

不管我是在温州长大的孩子
还是在厦门求学的学生
武汉高校工作的教师
国外老板的员工,经理
国外提供产品服务的经商者
你可向某人给出的最大恭维
就是说他们是相当有诚意的
诚意是我们渴望的东西
我们每天都在人们的
行动和言语中见证它

在精心策划的
照片制作和过滤的世界中
现在比以往更接近事物的真实
这是我们最希望我们的公司
社区和领导者体现的品质
然而我们有时会忘记
就像我们想要影响或
改变的大多数事情一样
它始于我们自己
我们的挑战就是去超越自己
许诺所代表的真正意思
需要练习这样
才能让别人感受到

为了生存我们都需要跟别人
直接打交道。只有当交流沟
通过程是真诚坦率
这个过程才真正有意义
如果交流沟通过程一看就是做
作虚伪的,各种套路利益交换
那你将一败涂地

虚幻的分裂

控制思想的努力是徒劳的
我们还没有接近行动的问题
我们尝试认识到对头脑来说
减慢速度是重要的
我们还没考虑如何让它减缓

其实当你观察时头脑就减缓了
注视、观察确实减缓了头脑
看着一幅画、一个影像、
一个物体,帮助头脑平静
就像语词的重复所做的
但那样的话物体或语词就变得
非常重要,而不是头脑的减缓
以及因此被发现的东西

不要让你自己被语言或
肯定或否定的结论所阻碍
有可能抛开这道屏障而观察
当头脑被占据时并没有关注
不被占据的头脑才可能关注
当有观照时头脑是缓慢警觉的
这是没有被占据的头脑的关注

如果在观察者和被观察之间
没有评价,屏障就没有分离
尽管确实有滋生出冲突
的虚幻的分裂存在着
而头脑就被困在这种冲突里
当虚幻的分裂消失时才有解脱
而只有那时头脑才会停止
只有当经验者停止的时候
才有“真实”的创造性的活动