作者： 林 锋

解决问题首先要创造价值
是给谁的
它解决什么问题
如果你不建造它
我们会错过它吗
在网络诞生之初，公司通过
关注用户遇到的问题而成长
结果人们找到了一个合作伙伴
一个聊天的地方，购买他们
一直在寻找的书籍的方式。

他们列出工作并找到它们
在世界各地发送消息
并查找所需的信息
并不总是有商业模式
成功的初创公司之所以成功
是因为他们不懈地专注于
为客户解决问题。

在短短的几十年里
许多简单的问题都
找到了有利可图的结果
许多小企业之所以遇到麻烦
是因为他们在不同的地方开始
他们的问题是：业主如何谋生
当业主过分关注沉没成本
和应付账单时
服务客户就排在第二位
随着时间的推移
成功的企业会弄清楚如何
将他们的目标与他们所
服务的客户保持一致。

无论你想探索什么，
总能在某个角落找到
与之相关的规则或法律。
这给了你双重选择：
是在规则框架内稳步探索，
还是突破界限大胆尝试，
你可以选择成为规则的遵循者，
也能化身规则的破坏者。
规则和法律层层叠加，
带来的额外后果，
增加了探索的难度。

就像几年前我在黄山到浙江的
高速公路上，以145公里/小时
的速度行驶了至少两个小时，
起初，体验到超速的刺激，
但很快就被交警拦下，
收到了500元的超速罚单。
当违反规则或法律而受到惩罚时，
这惩罚只是其中一方面。
在这个过程中，
探索着好运与不幸、逃避与
面对正义、逃脱与被重新捕获、
报应与改过自新、
第二次机会与最终惩戒。

我其实挺喜欢规则和法律，
因为它们让我更加留意
自己对事物的想法。
当违反规则或法律时，
我会暂停下来，
重新审视即将做出的决定。
面对更多需要承担的后果时，
我就更会慎重思考。
规则既是限制，也是引导，
让我们在探索世界时，
更加懂得权衡与抉择。

H= S（M1-M0）

H：幸福感
S:拥有的资产和享受过的东西
M1：现在的收入和享受
M0：以前的收入和享受

通常富人比穷人有更多的资产
享受过的东西要多，但他们
只有拥有新的更多资产和更多
享受才能体会到和穷人一样多
的幸福感，而此源泉往往是
相当不可靠的
因为增长一旦停止或变成负
增长，此基于数字的快乐会
迅速被无聊和痛苦取代
且此盲目追求数字增长的发展
模式和生活方式本身是社会
和个人生活劣质化的原因

我们每一个人都在寻找幸福
当你找到上帝，大道
你的真我原来是无限的幸福
当我们寻找并找到完整的真理
绝对的真理，再一次
原来还是那无限的幸福
当然还有一种是“比较幸福”
是建立在鳄鱼脑基础上的比较
以比较大脑产生的安慰剂效果
以领先优越产生幻觉达到幸福
也可将S减少到最低的可行程度
让幸福延伸是解决问题的方法

如果你饿了，
有半顿饭的量比不吃饭好多了，
但如果你要光亮，
半只灯泡其实是没有效果，
希望你的投资回报为10%
5%比没有回报好，
在400米跑步比赛，
跑了一半就放弃和没跑一样
……
我们犯了两个常见的错误就是
——比完全没有好很多的时候，
去拒绝一半。

只要我们耐心等待，
真正需要就会更好时接受一半。
当最好的报价来之前
当我们设定好标准后
当我们不动摇的时刻
我们是处在最佳的时候
当内在总想从关系中获得额外
确认，遇见本身便不再轻松，
它被赋予过高的期待，也就
注定承受随之而来的失落。

如果不知道世界的样子，
你如何绘制地图，
在弄明白如何到达目的地之前，
你必须要先知道自己现在在
哪里、自己要往哪里去？
面对充满未知世界的时候。
谁也没长着透视眼或千里眼。
我们的世界观都是主观个人的
——我们的偏见、经验，期待，
都会影响我们对世界的理解。

在生活这场大游戏里，多数人都在奋力追求胜利，可真正值得思考的是：“赢了什么？”

若你一心扑在赢得当地羽毛球联赛上，这股冲劲会让你不断挥洒汗水，在这个过程中，你能见证自己的成长，感受竞争的魅力。又或者你把写诗当作一场游戏，目标是在自己的评判标准下，让下一个章节尽善尽美，而不是单纯迎合出版商、编辑或读者的口味。

有的人将目标定为在山谷中以更高估值筹集更多旅游资金，这便是他们选择的游戏。还有些人，游戏的目的是让他人屈服于自己的意志，去压制那些自认为比自己弱小的人。

但我们常常陷入不可能获胜的游戏中。从某种角度看，这或许能帮你摆脱困境，毕竟若真的获胜，可能都不知如何应对。有时，我们还会选择那种只有让别人失败，自己才能取胜的游戏，然而这类游戏往往会留下长期的、有害且无益的负面后果。所以，在选择参与的游戏时，我们得审慎思考，弄清楚真正的“赢”究竟是什么，才能避免陷入无意义甚至有害的追逐中 。

带着复杂DNA遗传因子
我们的心理活动，潜意识
集体潜意识还有所谓“文化”
其内化到我们里面以后
这社会文明里面的行事的
原则，规范，伦理，道德
信念等社会认可的信念系统
全部都内化到我们意识层面
的深处里面，成了我们对
这个世界的视角和认知模式
而这认知模式——决定我们的
想法，支配自己的日常生活
创造了丰富多采生活的戏剧。

戏剧(Drama)一词源于希腊语
“Dran”——指行动或执行
有意义的戏剧都需要相应存在
着的对手，在电影或小说中的
对手往往是典型的反面恶棍
但在日常生活中，对手可以
是挑战我们任何人或任何事物
可以是道义上的不公
令人窒息的社会或者企业习俗
也可以是环境里与先前的状态
不同而迎来的新的挑战
对手会引起冲突，不和谐
你要格式化自己的良心和道义
不要情感泛滥，创造生活戏剧
这样能促使我们热情灵动活着。

尽管有一些异常的公司和个人
“拥有”部落，但多数情况下
我们只是有幸与社区的成员交谈
联系社区并可能领导一段时间
由彼此介绍和新思想并受到挑战
但是，随着世界的变化，部落
找到了满足这些需求的其他地方

在饮水机和会议上，对话转移了
长期处于发展中的社区的中心是
不可能的。即使对于苹果公司
更高的利润并不总是为更多
的联系打开大门。跟随政客
的人的部落很少亲自与她结盟
取而代之的是，它们彼此融合
并以这种方式融入这一运动
随着时间流逝
部落和领袖不可避免地会分开

部落领导人急于进行连接和启发
的竞赛。部落首领深深地被发现
可以看到，但主要是看到
了解小组的信念和恐惧，并帮助
他们到达希望的目标。意识到部
落其实已经存在，正等着你做出
自己的贡献，这十分令人振奋

在表达与沟通中，
我们往往过于关注受众想听什么，
却忽视了自身表达内容的重要性。
了解受众固然关键，但自己要
说的内容独一无二，无人能替。
我们都期望扩大影响力、吸引
更多人，然而真正的影响取决
于想法能否与对的人产生共鸣，
而非单纯追求广泛触达。
清晰表达主张和意图，
才能吸引目标人群。

从长远看，讲述真实故事比
一味追求新奇角度更简单有效，
思考自己想让潜在客户知晓的
真相至关重要。
销售领域，人脉和广告
助力公司销售广泛拓展，
但仅追求短期效益，
着眼降低成本和获取
短暂竞争优势是不够的。

当下网络环境中，
有两个关键因素：
一是许可营销，
先征得客户许可，
因为客户的终身价值极高；
二是传播，每个客户都如同
媒体机构和出版商，
负面消息传播极快。
虽然这两点大家都明白，
实际操作起来却颇具难度，
需要销售从业者不断摸索实践。

其实，我们苦苦追寻的一体意识，一直都在当下。然而，我们却常常抗拒它，背离天主与佛性，忙着在生活的浪潮中穿梭，从一浪跃向另一浪，却不愿驻足于当下这浪，去感受其中真谛。

若你嫌弃生活的某一部分，便是间接否定了它。比如认为未来努力才会更好，这其实也是在逃避此刻。察觉并识破内心潜藏的抗拒心理，是悟道的关键。

每个意识层次，某种程度上都是由抗拒否认的心态造成的。若想从角色层次深入自我层次，首先要化解对自身阴影的抗拒。当我们直面阴影，会发现抗拒心理无处不在。每个人都会不自觉地排斥与自身角色形象不符的想法或冲动，这些被抗拒的部分就成了阴影，在我们内心留下伤痕或症状，让我们与焦虑、恐惧不断抗争。直到将阴影投射出去，被投射者便成了问题症结与冲突根源。

只有打破抗拒，勇敢接纳当下，直面内心的阴影，我们才能真正拥抱一体意识，实现心灵的成长与升华 。

有提醒，状态更新，最新消息
只是在等待颤动或随即发短信
有事情一直在忙，就在现在
直到无限……  奇怪的是人们
丝毫不觉得自己内心一直在抗拒
他会想如一切都按他的意思做
便不会受苦受难或惹上麻烦
这种想法其实只对了一半
因为作为陌生的另一半
阴影乐于修理他一顿。

他往往不自觉地伤害到自己
正因为他不觉知，无意识
因而不知该应该如何解决
他根本不承认问题在于他自己
会反过来为自己的受苦而辩护
除非他能意识到并肯面对自己
对阴影排斥心理成长是不可能
此抗拒耗尽了成长所需的精力。

小我是衍生出来的自我感觉
它需要认同于外在的事物
它需要不断地被维护和喂养
值得注意的是：当你从自己的
思维和条件反应模式中解放出
来时，在大脑有意识的状态下
你真正选择就开始了，这样可
以重新定义正在做的事情作为
你有意识去选择要做的事情。