作者： 林 锋

人必须时时活着，静心警觉
当事情来时接受并忘掉自己
那样也许就会变得柔和、宽容
你怎么想时就已经停止带着
爱与柔和一刻刻活着了
头脑的思维将自己投射到未来
制造出问题那正是自我的本性
过去和将来是它的支撑

能够轻而易举地摆脱恐惧
仅口头表态无法摆脱焦虑
你也许希望摆脱恐惧，同时
那个‘如何’的方法变得重要起来
而你又有了新问题

你想要占有宁静的头脑
就像你想要占有西装或一栋房子
在有了新的对象头脑的宁静以后
你开始探究得到它的途径和手段
因此你手上又有了另一个问题
只是去觉知一个宁静的头脑
的绝对必要性和重要性
不要追求宁静去培养或练习它
所有努力将制造出不宁静状态
能够被堆砌起来的就可以拆散
不要去追求宁静的延续
宁静是由一刻接一刻体验而来

现在市场大多数营销的目的是
——吸眼球，暂时关注，点赞
让人们做出非理性的选择
同时制造声势让许多人知晓
说服人们尽快做出无意识决定

大多数营销不是为…而设计的
随着时间的推移建立忠诚度
让人们关心
与少数人建立亲密关系
帮人们对自己的决定感到满意

为何你的营销不像大多数营销
要想获得成功，唯一的方法
是给予别人真心的馈赠。它是
带着合理的意图和尊重的态度
都会被我们的嗅觉所探测到
我们的一切感觉器官都
处在随时待命的状态
赠与者会顺利通过我们的测试
我们已经有了需要的一切，所以
就不再要去买日用品甚至产品了
我们需要的将会是一些人际关系
新闻还有魅力。不管是商业活动
政治行为还是朋友交往——都是
大同小异，这些都涉及我们必须
找到，谁是我们值得信赖的要
共同工作、必须敬而远之的人

你可以进行选择。你提供的
东西可以放入其中一个象限
也许你会做一些人们想要的低价
美食。箭牌口香糖，奥利奥饼干
或有趣的应用程序。由于价格
便宜，因此可能会吸引大众
因为这仅仅是人们一个“想要”
所以无伤大雅

在另一个角落，你可以选择出售
心脏起搏器。当然你的单位利润
相当可观，失败的余地恰恰是零
你不会卖很多，每人都从中获益

也许你想提供一种奢侈品
这显然是种需求，而不是生死
攸关的问题。你不会一下卖掉
两万元的手袋中的许多东西
但这没关系，因为利润很高
但这更好地提高了我的地位

最后的选项，用户认为低价
商品具有诱人但困难的象限
用户认为这是关键任务
这是一小瓶胰岛素或网络服务
与生死相关的可实时备份数据
诱人，因为人们总是乐于为他
们真正需要的东西少花一些钱
这是危险的
因为如你不遵守承诺进行投资
一切都可能崩溃

如果将焦虑定义为预先经历失败
那么也可以理解其反义词“期望”
当你充满期待时，你将突显高潮
将加倍努力，将愉悦和推动自己
变得更勇敢并创造自己的艺术品
如果这样可以行得通，不妨真心
构建一些真正值得构建的东西

另一方面，如果你焦虑不安
那么你将承担可能失去的赌注
你将确保免受灾难的伤害
最重要的是，你可以在所
做的所有事情中树立可否认性
当你在焦虑的乌云下工作时
最好的策略是谨慎行事
因为如果失败，你将无可指责

很多人焦虑迷茫或完全
对其活着的理由一无所知
因为他们通过想要什么而不是
自己是什么来定义自己和生命
一直追逐不属于其梦想
不属于你的东西
那个命运不属于你

与预期一起工作不仅更有趣
而且通常是一种自我实现的观点
焦虑在此时此刻完全无济于事
要事先反复经历失败真是浪费

在公元前12000年，当黑曜石被
用于交易时，业务就是基于信任
进行公平的价值交换。当先驱农
民与邻居交换劳动力以提高收获
效率时，部落的所有的交易往往
就是为集体利益而努力

不知从何开始业务交易成为平衡
权力？我们开始增加自己人间的
距离，隔离画线，设定边界将
信任分离以致消退你看，供应商
和消费者，他们和我们。以货币
介入和产生的专业化分离影响
人们何时不再成为分离人，成为
流量，客户，用户，成员，粉丝
或目标受众

你想要与之合作的人，你希望与
之接触的人以及你希望响应的人
不仅仅是你词汇表中的标签或要
与之交易的行走钱包，对他们来
说首先应该被处理的是作为人
他们应该被视为你部落的兄弟姐
妹待遇，大家是紧密相连的一体
的存在，人性化，使其个性化的
企业往往现在正得势发展

在蒙巴萨住了两天，肯定会注
意到许多乌鸦成群出现在周围
电线杆上，石壁上，地上
那沙哑的大声的叫声非同寻常
对乌鸦的外形描述，通过谷歌
搜索的结果是：很大栖息的鸟
大多是有光泽的黑色，羽毛
沉重的喙和沙哑的声音

诗人卡勒姆·波尔森对乌鸦的
内心表达是：——如此美丽
但经常看不见的大自然的女仆
无处不在的街道清洁工，从不
感谢，从来不喜欢总是忽略
没人看到的那么优雅方式
但如没有它，我们就会变成
膝盖以下的垃圾，有狮子的心
有狐狸的心，夜空的颜色
一只乌鸦每一天无偿提供
给每一位工人的帮助

所以哪一个可以帮助你更接近
现实和看到乌鸦的真相，因为
那是我们所追求的，转型过程
存在的真相现实，惊人的活力
相互依存和不可知的生活

企业希望成为客户不可缺的
一员，品牌都渴望成为毫无
疑问转向，不可或缺是客户忠
诚的圣杯就像雨季时的阳光是
肯尼亚人的秘密渴望一样

又是肯尼亚的雨季感觉一直下雨
如果没有下雨也会感觉在下雨
一旦阳光出现了，人们纷纷出来
记得在巴哈马时很少感觉会下雨
天空似乎那样晴朗和蓝色
阳光似乎被认为是理所当然的

经商营业也然。当目标实现并
取得盈利便庆祝，然后随着时
间的推移开始认为其新情况是
理所当然的，不可或缺的诀窍
是努力成为所做的一切，同时
知道最终我们是可以替换的

不可缺品牌就像肯尼亚人在多云
的雨季尊重阳光那样尊重其客户
而不像居住在加勒比海巴哈马的人
他们在下雨时感到惊讶和失望

你先是为了发现而寻求指导
但一旦你被指导将不再自由
你将变成已经知道的人的奴隶
那个宣称他知道的人已经
是他的思维和知识的奴隶
而他也必须被解放以便去发现
发现是一刻接一刻的
因此知识成为了障碍

知识本身并不是障碍
真正的障碍在于我们
如何对待和使用知识
知识总是过去的
你所知道的已经是过去的了
你不知道现在或将来
对过去的强调是知识的方式
将被揭示出来的也许是全新的
而你的知识、对过去的积累
不可能测度那全新未知的事物

为了找出真相先必须承认我们
不知道真相。 就像但丁在
《神曲》中的朝圣者一样
人们开始了在黑暗森林中认识
自己的旅程，误入歧途
认识到我们迷路了
你依然是自性之光
是自性之光套上了愤怒
抱怨、嫉妒和评判的底片
照出愤怒，抱怨、嫉妒的颜色

就是慷慨。慷慨并不等同免费
人们为挽救生命的外科医生付费
慷慨大方指你在消耗情感能量
通过情感劳动来帮助其他人
一旦能将它转移到我的头上
说那边有人可以用一只手
那便​​不再是我了
我其实什么也没投入
只做评论就更容易了
因为那边有人在做，我们来了
如果你爱的是业余爱好者
那么爱你的专业是专业人员

我认为耐心和不耐烦的结合
现在大多数苦苦挣扎的企业家
在看似外部的事情时都没有耐心
向人们发送电子邮件的次数过多
他们正在寻找捷径，准备好电梯
已经获得花哨的名片并加来微信
他们正在外部推销

那是不耐烦的错误地方
但是当面对其所担心的事情时
可像在他周围做一个很大的铺位
而不是想出诚实的样子
看着镜子说： “你知道这不好
我应该做些其他的事情”