作者： 林 锋

随着移动互联网，云计算
与大数据的发展与广泛应用
“反馈经济”已经不再陌生了
“反馈”原本是一个生理词汇
指人的一种生理现象
而如今，“反馈”成为
一种“新经济”词汇登场
 
想象一下，网上购物
作为买家你的评价
写的东西可能被淘宝
天猫审查的排序
现在写两种不同的评价
5星评价和1星评价

首先，一家5星级的评价
卖家有幸得到它
先是感动，是你的好评
赞扬带来勇气和远见
是商家做好产品和服务
的支持，力量和动力
然后为1星级评价
对卖家而言天要塌下来了
没错其产品和服务可能
快递会有不尽人意之处
但其间也许搀了你自己
的负面情绪，烦躁不安
可能是5星级的评语更激烈
和比以往更加真实
还是……你能保持平静
尽量减少1星级的评价
问题是如果你减少批评
以事论事，多谢鼓励
你已经在电子商务中
传递了信心，激情和伟大

想象一下，
在最黑暗的地方洞察万物。
当你身处最深的深渊，
直面世界最残酷、痛苦
与邪恶的部分，直视
人性和社会的阴暗角落时，
你的意识将被最大化地开启。
每个人都如同一个潜在的
历史复合体，祖先们的智慧
被锁在我们的生命深处。

若不自我施压，
不面对更多更大的挑战，
这些智慧便永远不会被激发。
随着挑战范围的不断扩大，
我们不断向自己的内心深处探索，
挖掘那些可能被开启的潜能。
这就如同将自己与祖辈及
所有先辈的力量相融合，
因为我们所追寻的，其实早已
存在于我们之前的生命历程中，
这便是我们全部的生物潜力。

那些突如其来的考验，
无论以疾病的方式呈现，
还是以关系的崩塌、事业
的受阻、财富的流失、
信念的动摇出现，其深层意义，
都在唤醒人对自我的重新认识。
只要勇于推动自己，
不断突破自我，
那些沉睡的力量便会被
一一唤醒，促使我们朝着
积极祖先所期待的样子蜕变，
绽放出属于自己的独特光芒。

今天市场最重要的事情是
愿景，时机，胆量和创意执行
其专业知识，战略价值创造
对细节的痴迷的关注
使所有这些因素结合后
产生巨大的品牌组合效应
是什么推动人们对苹果的崇拜
和华尔街的地位？乔布斯
强大的战略眼光和“如何做”
是使像谷歌，华为的快速增长
是其公司的“如何做”，纯粹简单

是的，“为什么”是公司的燃料
创业精神之所在。它能给创始
人好奇心，激情和应变能力以
找到合适的“如何做”，通过其
拉近与顾客的距离，个人连接
到审美体验的实现，操控感
个人身份的确定和强化

“为什么”正为有灵感的公司
在当今竞争激烈市场脱颖而出
公司创业者的“为什么”让人们
专注于创新和完善“如何做”
没有战略就迷恋你的
听众的外部需求和感受
你的“为什么”会慢慢淡出
随着更多的“如何做”驱动型公司
抢走你的客户，会员和投资者
我不愿意看到这种情况再发生

想要挣脱诱导，首先要能实时
识别那些刻意设计的负面信息模式。
以下是你最常遇到的几类，
需重点警惕：

1. 财务恐惧叙事：
制造稀缺感，绑定外部依赖
这类内容的核心目的
是让你陷入“稀缺意识”，
从而依赖外部财务建议、产品
或系统。需警惕这类表述：
“经济崩溃在即”
“你的存款正面临风险”
“专家预测灾难将至”。

无论你的实际财务状况如何，
它们都会试图让你感到不安，
随后推出“解决方案”——
而这些方案最终只会让
“恐惧制造者”受益。

2. 健康依赖编程：
弱化身体自信，
强化外部拯救
这类信息会刻意放大你对
“身体自主维持健康能力”的焦虑，
再将外部干预包装成“唯一救赎”。
例如，某些健康内容不会
让你更有信心照顾身体，
反而会让你对自己的身体产生
恐惧；而优质的健康信息，
会增强你对身体智慧的信任，
以及自主做出正确选择的能力。

在公司里，诸多话题成了不能言说的禁忌。我们不能谈论老板、董事会和投资者，不能探讨如何把工作做得更出色，不能提及那些不可行的工作与计划，也不能谈论被错过的机会，以及对公司有害的事情，甚至连每个人应有的尊严，和如何创造奇迹都不能谈及。如此多不能谈论的事情，实在令人惭愧，而这些被压抑的问题，如今已然衍生出更多的问题。

在自我认知方面，人们常觉得谈论自我是件坏事。但实际上，我们渴望做好工作的决心、自信心，乃至愿意冒险尝试的勇气，若运用得当，都是前进的强大燃料。

“自我”有着复杂的影响。它会让我们忽视有用的反馈，盲目坚持己见，拒绝推动自身技术进步，这无疑是恐惧与虚弱的表现。但另一方面，自我的力量也能激发我们的求知欲，促使我们与市场互动，探寻项目成功的关键要素。我们应正确看待自我，突破话语禁锢，让积极的自我驱动我们在工作中不断成长与进步。

优先权，关乎那些值得我们特别关注的事物。当我们停下脚步，审视自身行为是否与优先级定义相符时，就能更好地确定重要事项的先后顺序。潜意识里认定的优先事项，会潜移默化地塑造并影响我们日常的行动、战略以及最终结果。

有时，我们忙碌于工作、参加会议、回复邮件，却未曾思考这些是否真的值得特别关注。不妨尝试：拿出一张白纸，写下当下最重要的事情，比如创建新服务、员工培训或客户获取等，将这些值得特别留意的事项列为优先处理项。接着，对比这份清单与今日待办事项、本周日程安排，看是否一致。

我们的人生由一个个选择铸就，当我们真诚地让行动与优先级保持一致，奇迹往往就会发生。所以，我决定不再盲目连接已有资源，不再一味预测不可知的未来。相反，把注意力聚焦在当下所关联且充满热情的事情上，通过明确优先级，更好地掌控生活，让每一步都迈向更有意义的方向 。

如你在求职面试，在舞台甚至
约会的时常常被问到一些问题
可能有原因的，也可能没原因
因为提问的人想知道你的答案
青少年往往很难理解这一点
“你在学校的日子过得怎么样”
这不是个问题，不能确定一天
上学的日子。这只是一个尝试
开始关于家人之间感情的对话

它需理解和同情才能回答如此
明显不是需要明确答案的问题
因为同情能看到那问你的人在
问问题的背后
心中有别的东西
除了姓名电话号码外
当有人问问题时
值得想想为什么这样问
有意回答真正问题是很好的起点

事实证明，我们已经开始将
许多最佳创意作为填充物
塞在边缘。最后一刻的附加
功能只是为了填补空间
因为赌注很低
我们的防御能力也很差
冒犯的问题在于，我们冒犯
的人不再能听到我们在说什么
沟通存在于两者之间
当我们可以描述实际情况时
我们会做得最好
就像我们谈论天气一样

“轻松”与“容易”并非一回事
实际上，它们常常是对立的
容易的工作不值得你付出努力
它可能会让你变得麻木，平庸
而不是给你机会展现最好的自己
另一方面，轻松正在是一种做有
意义的事情并且做得好的感觉
当你选择一个风险过高的项目
压力就会成为你自身的燃料
冲突成为工作的核心——
我们不太可能找到轻松自在

轻松是目标、努力和技能的结合
在实践中可能感觉像是信心展示
即使你不确定项目是否会成功
特别是在困难，不确定的时候
改变你的项目，改变你的未来
你的项目是你选择服务的客户
直接的结果

追求“轻松”而非“容易”的工作
意味着寻找那些能够挑战你
让你能发挥最佳能力的任务
选择项目时，应避免那些风险
过高、压力过大、冲突不断的
情况，因为这些情况不利于
找到工作与生活的和谐平衡

浪漫诗人约翰·济慈过着
短暂充满激情的一生，以他
敏锐的感觉和想象力的感动
渴望在痛苦世界里寻找到美丽
他的写作是其丰富梦想的反射
济慈也是莎士比亚的崇拜者
他曾经描述的吟游诗人
的天才为无为能力。
 
本能地驱使，贪婪的欲望
去理解，去连接资源
就像另一位浪漫主义诗人
塞缪尔·泰勒·柯勒律治
他常常痴迷搜索人的条件
“真理”和自然界的奥秘
济慈看清了柯勒律治的这
强制狭义主观的限制
济慈认为美的励志激励
远比追求的意义更为重要。
 
济慈是正确的
当我们拼命追求知识
和目标时便忘记了生活
忘记了制服自我意识
并与他人辨认和共识
忘记了要全面
全心体验在此时此刻的经历
忘记了接受同情的冲动
和富有想象力的创意。

生命其实不需要努力
需要的是放松，活在当下
幸福快乐，这些是自然
而然的，跟努力无关
看看你身边的大千世界
花草自由的生长
鸟儿快乐的歌唱
它们就是本然的活着。

你是否正在推出新的公司企业
也许你希望继续发展现有的公司
无论哪种方式你都沉浸在品牌中
品牌是动词，不是概念名词
这是持续的，渐进的过程
先回答一些非常简单的问题

谁
——谁告诉你要做的一切
你的观点和意图
你的外表，感觉，思想和行为
对未来的愿景。谁是你的业力
因为你注意力选择关注的是谁
最终将定义你最后成为是谁

什么
——你的激光焦点是什么
你的激情在哪里
你独特的观点和专业知识
这是你大胆，有意义和可信的
价值主张。吸引你的人
让你早上起来的原因是什么

如何
——如何传达你的热情
充满热情的观点。你创建和分享
的激励语言，故事和经历如何
你的艺术和发出的声音如何
它让你与其他人截然不同

成功的品牌推广很简单
谁，什么以及如何
是的，每个行业有细微差别的
它虽然很简单。但最重要的是
聚焦，纪律和坚定不移的信念