心怀高远,拒绝自我设限

对大多数人而言,最大的危险并非目标过高而无法达成,而是目标过于低浅,轻易就实现了。没有希望或者希望太过微弱,往往会让我们的目标和理想,在尚未付诸实践之前,就被自己的信念消磨殆尽。

我们具备创造心中所想事物的能力,真正危险的不是怀揣过多希望,而是让毫无希望的感觉成为现实。所以,千万不要设定过低的目标,也不要陷入狭隘的思维模式。我们每个人都是神的神圣显现,与创造奇迹的根源紧密相连。

生活中,那些目标短浅、思想狭隘的人,不仅自己如此,还试图将这种渺小的想法灌输给他人。真正危险的行为是放弃,或者用低微的期望把自己局限在渺小的标准里。

我们要坚决拒绝狭隘的思维和低浅的期许,更不要被“希望过多很危险”这种荒谬的想法所迷惑。实际上,心怀崇高的希望,能引领我们治愈生命,创造出属于自己的杰作,无论是一幅壮丽的壁画,还是一个精致的水果篮 。

新时代的领导力

企业管理层几乎完全反对领导
管理是关于产生昨天的结果
往往追求速度更快或更便宜
我们知道如何管理世界
我们坚持不懈地寻求
削减成本和限制变化
而我们却选择唯唯诺诺,顺服

领导力却是另外一回事
领导力使领导者脱颖而出
没有手册,没有规则手册
没有领导者指责事情进展错误
如果你问某人如何领导的规则
你其实暗中希望成为一名经理
领导者很脆弱,没有控制权
他们在争夺最高权位,将我们
带入新的时代的地方,而不是
便宜,快速,合规的安全地方

管理人员必须等待许可权限
但在我们生活如果选择领导
我们就能领导。简单的开始
可能很少有人会选择跟随你
但我们可以学会更好地领导
首先我们必须开始引领

说服,影响他人的最好方法

是倾听

对方观点态度改变的瞬间往往是
在你诚恳的倾听、想理解其观点
之时,
你要的不是你的观点多
正确让他接受
你的产品有多好
而是对方的转变!
对方内心要
是轻松愉快,心存感激
理性
仅针对问题本身引导的探索中

他在某一刻顿悟出自己的观点
的局限,
而这才是此人的真正
转化和改变之时


这个改变始于你,是他探索的
结果。
这才是给他人带来影响
的最佳途径,
对方的顿悟是在
你的引导下发生的,
是聚焦在
观点上,帮他分析探索
抛弃观
点的内容,去针对问题本身


无法倾听是因为你平常很少关
注他人
只是对自己的事感兴趣
以评判看人
这样在交谈之中是
无法真正的倾听,
尤其身份越
是高,地位越权威者,
经济上
越富有者,越会形成这个毛病

不愿倾听和冷漠、自私权威相关

甜美的礼物

假如知道过去曾发生在你生命
中被你称之为失意或陷落的事
正就是本来就该发生的呢
假如你立即知道,不得不经验
此引发你伤痛和悲哀的事件呢
然后假如你可以选择按照内心
这新的觉知来行动呢

这种「假如」与你惯常被教导
的面临大灾难和死亡时该有
的反应相冲突。我不是在建议
你不要尊重自己真实的情感
而是鲁米观察的事实所提供的
──你对这些各种情况
可以有其它的响应方式

我鼓励你去打开那也存在于
悲哀里的「礼物」或「甜美」
这宇宙是有智慧的体系──我们
都是这体系中不可分离一部份
凡事均因缘而成

在悲哀之处就有可学习的事情
你可以接受这项来自灵性教示
品尝那在神秘中甜美的确定性
你不必假装喜欢悲剧,没人会
只需立誓要把它用来产生能量
以让你达到生命更高的地方

职场与创业:坚守价值,创造未来

我们的工作,应是那些值得人们探讨、分享的事情。要达成这一点,关键在于明确我们为谁服务、为何而做,进而创造出深受大众喜爱的成果。随着时间推移,多数企业都会与老客户多次互动。这种稳定的往来即便未直接促成销售,也能提升企业价值,因为信任是无比珍贵的资源。

在做职业规划时,你需要想清楚什么对你最为重要,这或许需要花些时间反思。比如,你目前有份全职工作,却决定开展个人创业。对一些人来说,这是可行的选择,但要明白,所谓的“空闲时间”并不存在,创业势必会挤压其他事务的时间,比如家庭相处、娱乐休闲或锻炼健身的时间。

一旦开始创业,就要持续发布你的创作成果,保持连贯性,同时要有耐心,牢牢把握数字资产。当你的努力得到认可,那种感觉很棒,但这需要有人关注,这个人可能就是你自己。在这个过程中,你需要全神贯注,勇敢展现自我,为自己的事业积极贡献力量,在职场与创业的道路上,走出属于自己的独特轨迹 。

逐梦于心,笃行于志

在生活与事业的赛道上,或许有人比你聪慧,比你富有,顾客的反馈、产品和服务的优化,乃至商务培训学习,有时都难以让你脱颖而出。网络数字纷繁复杂,市场研究、思考分析也容易让人陷入迷茫。

然而,那些被强烈愿望点亮、怀有燃烧信念和满怀激情的人,那些能随时放下防备、真诚帮助他人并乐意分享的人,总能收获美好与惊喜。他们勇敢地选择为梦想而活,坚定地沉浸在自己的梦想之中。

无论外界如何天翻地覆,都要始终坚信自己已拥有渴望之物,不要被感官和理智的否定所欺骗,笃定设想已然成真。一旦完成设想,便绝不动摇,不忘记所做的设想,志在必得。我们只需聚焦于渴望的状态,从精神层面先构建它,再将注意力集中在这无形的状态上,直至其拥有现实的质感,从而赋予它真实,使其成为客观事实。

请记住:无论渴望什么,只要下定决心,并确信自己已经获得,就一定能得偿所愿。

最好的创意胜出

“成本”是衡量市场采购
最重要的指标
营销支出正转向具成本效益
的媒体平台这是好事情
可不是网络营销的机会
事实是在每个环节和
所有的利基市场
谁一旦拥有最好的创意
往往会在最后胜出
在很多情况下虽然
这是个短暂的胜利
但它仍然是个可取的双赢
该胜利的背后长期积累
就会有一个品牌出现

比如在现在的智能手机市场
不打价格战真的不容易
但可以提供比其他手机
制造商更多的功能
不同手机连接的质量
各种不同的属性曾经是
很久以前围绕这个市场
的应用程序制造商
来推动智能手机开发
发展和在市场上竞争
这让手机失去了风格和
推出最新型号的紧迫性

和他人做比较的无奈

人们年轻时,既缺乏独立也
缺少认知,因还没来得及积累
阅历与智慧、建立起个人标准
从自己内部到外面的社会看明
白真相,只好和他人做比较
你需认清自己是谁、想要什么
愿意做什么,其真正优势在哪
然后你会发现,解决自己特有
问题的方案是需要量身定制的

值得注意的是,在学校得到高分
在所有事情上都成为赢家或许
指你并没有展开任何新的挑战
你也许在赢,内心却没有成长
而意识成长是赢最重要的前提
感恩之心有真实的好处
能帮你抵御怨恨的受害者心态
感恩时,内心感受状态是快乐的
愉悦的,还有莫名的幸福感
你处在和谐、和一的能量状态中
标准是必要的,没有标准会让
人失去方向和目标。人成熟后
反而会变得更加与众不同
人生状态通常会更加个人化
也更难以和他人做比较

软指标

我们常以可测量的硬数据的狭窄
镜头来衡量性能。销售,利润和
现金流常常被视为我们业务做得
好的可靠指标。但公司的硬数据
本身仅仅是一幅成功的二维画面
现在没有什么可以阻止我们优先
考虑我们真正关心的结果
但这些却无法可靠地用来衡量
我们不必放弃盈利的道德规范
我们可以同时追求增长和慷慨
测量的内容得到了管理的内涵
而所管理的是成就我们的本质

另一种营销方式要是说唱不好
是当之无愧的。但真正的营销
就是通过做更好的事情
来使事情变得更好的营销
这就是我们急切需要的

在这个新的时代,有两条重要
的真理指标企业不能忽视
我们可以称之为黄金法则的推论
1.只要有可能的话,必将会实现
2.你不去做的事情,别人就会做

重塑工作认知,把握关键价值

在工作这件事上,我们实际所做的工作内容仅占生活的百分之一,然而我们对工作的想法,却占据了我们自身的更大比重。我们源于那百分之九十九生活的思想,始终与我们相伴。但很多时候,我们把大量精力耗费在并不满意的工作选择上,让灵魂被不快乐充斥,在物质世界的忿怒与挫折中沉沦,这无疑是完全颠倒了生活的优先级。

无论是工厂的关停、店铺的线上线下布局、新部门的创建,还是新技术的投资,这些关乎战略决策的部分,才是创造最大价值的关键。可每天上班,多数人只是机械地上班,完成手头工作、回复邮件、打磨技能、做做销售,却将这些重要决策推迟甚至完全忽略。殊不知,正是这些战略决策,能够改变我们的职业轨迹和工作满意度。

当你厌恶自己的工作时,意味着你百分之九十九的本质在迁就那百分之一。如果不能做热爱之事,也无法热爱所做之事,就如同放弃美妙音乐,选择了嘈杂噪音 。