作者： 林 锋

你或许吃过营养补品，可你真的清楚它为何有滋补功效吗？这判断是源于查阅资料与对照研究，还是其实并不明晰？下面我们来剖析这种认知的形成。

日常生活中，广告、阅读内容、朋友推荐与分享等信息，不断在你脑海中留下印记。不知不觉间，这些零散的点相互串联，构成一幅画面，以一种看似逻辑 “正当” 的故事，被你赋予特定含义与意义。

一旦开始服用补品，行为便强化了这些认知点。如同红牛能在运动前激励身体，补品激活的模式也引导着你的感觉、思想与行为。在其刺激提升下，独特的大脑图景被点亮，赋予你控制感、意义和自我价值。

其实，我们应相信自身能力，将想法紧密相连，坚定创意。如此，我们便能主动塑造对事物的认知，让这些积极想法化为现实，而不只是被动受外界信息影响，在认知补品功效这类事上，实现从懵懂到清晰、从被动接受到主动掌控的转变。

工业化教育和知识体系
知识信息已被转化为分离的破片
如何真正得知被撕裂宇宙裂块
这是送自己孩子上大学的方式
也造就了大学毕业生破碎的意识
当我们问大学毕业学生
对自己感觉如何，他们会告诉
你觉得未满足的期望
“我并不感到满意。没有整体感
我不能在生活中找到意义”
还有什么？只剩下金钱和名利

将世界分割孤立
观察和处理世界会容易得多
这是一家好餐厅，还有差劲的
这个人成功了，那个人不行
此区别既错误的又是无益的
通过忽略介于两者间的东西
我们孤立了想法，而不是将
它们视为连续整体的一部分

这世界需要秩序的事情走到一起
是整体而不是破碎和有限的局部
当你有幸学会意识的各种象限
水平，路线，状态和类型
伴随着超级完美的意识地图下载
通过每个角度使其加速生长发育

在意识的四个象限图里，原核生物或早期细胞聚合，于盖亚系统下形成真正意义的真核细胞，并构建异养生态系统。上层神经元生物形式规整，社会与右下角存在分工。动物靠右上方爬行动物脑干，形成下层群体与家庭；右上角新皮质和三位一体大脑，催生出右下角文明中的各类文明。

右下角技术经济模式与世界观紧密对应。例如，左下角觅食与神奇世界观、园艺与神奇神话观，在历史中相伴出现；土地人宗教神话文字观点也同期产生。工业对应理性现代世界观，信息时代则匹配多元后现代世界观。

然而，人们常忽略对其他象限及人类活动影响的考量，其中包含多种广泛应用的技术经济类型，如觅食、园艺、农业等。这些作为社会基石，虽都处于右下象限，但相互关联、相互作用，共同推动人类社会发展与意识演进。诚如马克思所言：“意识在任何时候都只能是被意识到了的存在，而人们的存在就是他们的现实生活过程。”

营销是什么？简单来说，当你需要说服他人采取行动时，你就在进行营销。村长选举会上拉选票、策划商品促销活动、撰写网站文案、为社交媒体自拍照配文，甚至试图撤销超速罚单，这些行为都属于营销范畴。营销远不止广告、邮件推销或定价策略这些常规形式。

在生活中，身边的人都渴望获得我们的关注、信任，并促使我们采取行动，他们其实也是在向我们推销。了解他们的行为，有助于我们理解营销。如今，营销人员对文化的影响力空前强大，我们点击的链接、观看的节目、投票支持的人，背后都离不开营销的推动。

一旦我们意识到自己既是营销的实施者，也是营销的接受者，并对此负责，就有机会通过做好每一次营销，让事情朝着更好的方向发展。从生活琐事到社会文化，营销无处不在，它不仅影响着我们的选择，也为我们提供了改变和提升的契机 。

作为企业主都明白
互联网大数据对自己
的企业意味着什么
可是你真正投身于网络的实际
知道具体怎么做吗
还只是在理论和概念层面上
你需要拥抱互联网
转变原有模式
将各项业务互联网化
你需要利用互联网
技术去重构传统业务
融合创新开展新业务
未来的世界不再关注于规模
不再关注于标准化和权力
只会关注灵活性，敏捷性
个性化，分享和用户友好
　　
网络经济的核心是以人为本
即以个体的人为核心
而不是在忙于研究分析
消费者这样的概念和市场细分
那就要求你洞悉人性
就是去了解人
讲人话懂人性
而是具体到个人的以人为本
就意味着个性化
即企业的产品服务等
都考虑选择走向个性化
因为互联网提供了
每个人发言的机会和平台
个人网站，论坛
在微博微信个人博客上发言
因此人性觉醒、个性自由
是未来企业的根本

在生活里，我们常常被故事围绕。
比如面试时，你或许会
思忖自己的表现是否出色，
这背后是关于职业发展的故事；
工作中，寻找稀缺资源的过程，
也构成一个独特的故事；
和青少年互动的努力，
同样是一段故事篇章。

回顾上次对某个想法付诸行动，
可能是和朋友拓展了业务，
也可能是激励自己开启了新项目，
这都是故事的力量，而且后续
还可能衍生出更精彩的故事。
故事时刻伴随着我们，
所以我们要学会聆听故事，
分辨出哪些故事能引发共鸣。
同时，要投入精力，
带着紧迫感去优化我们的故事，
让它更具影响力。

毕竟，若我们在意自己的经历，
就值得把它讲述得更完美。
有许多实用技巧值得学习，
与志同道合的人一起探索，
更是精进这项能力的有效捷径。
你的故事，其实至关重要，
它不仅记录着你的经历，
还能影响他人，
塑造你的形象与未来。

无论是原子、蚂蚁、鹿还是人类，
个体全子都具备四个基本维度。
以人类为例，人的四个象限
有着统一整合的力量，
彼此紧密相连。

当我们看到
所有四个象限相互关联时，
就会明白实现左上角和右上角
——“我”与“它”，
是真实且重要的。它们共同
成长、协同进化并相互协作。
左上象限代表“我”，
属于人的内部空间，
涵盖感情、想法、图像、感觉等。
这里面的意识水平丰富多样，
从远古魔法到理性、整合阶段；
从认知智能到情商、道德智能；
从粗略状态到微妙状态，
再到因果、纯粹不二的状态，
还包含各类不同类型。

右上象限代表“它”，
属于人的外部空间。
在这里，我们能看到两个
肾脏、两个肺、一个心脏、
爬行动物脑干以及三位一体的大脑。
在左上角发现的微妙意识状态，
在右上角则对应着物质大脑
运作时的theta脑波状态；
若在左上角察觉到超级心灵
意识以及其无限纯粹精神的身份，
在右上角就能找到可观物质
大脑同步半球和多巴胺的爆发。
当所有人都认识到这一点时，
整个明显的宇宙
都会伴随一阵幸福之感。

意识象限左下方的“我们”维度，
是左上角“我”的集体版本维度。
每个“我”或者说主体，都处于
其他“我”或主体的领域之中，
也就是主体间的领域。
这个领域创造了整个文化，
而“我”的存在依赖于它所具有
的共同价值观、语言和符号学、
道德规范、角色身份、主流
话语模式、内部权力结构、
意义或语义体系、灵性追求、
常识科学，当然还有众多的神话、
偏见、内部压迫形式、思想观念、
疾病与健康观念、性观念、
种族观念、年龄观念以及其
他刻板印象和边缘化现象，
同时也包含相互理解与共鸣、
友谊、爱和归属感。

我们的文化涵盖了我、
第二人称你，
还有第三人称“他”“她”“他们”。
如果你在场并且是会员文化
那么在一定程度会被他人理解，
此时“我们”是文化的几个成员。

但如果你完全不被他人理解，
不属于这“我们”的范畴，
交流就如同对牛弹琴，
那你或许就是纯粹的局外人。
只有存在相互理解，
才会产生善意，也只有这样，
我们才能说出
“我知道你的意思”。

这似乎是企业成长的不变规律：成功的公司往往会变得越来越大。正如熵在封闭系统中不断增加一样，公司规模的扩大往往伴随着激情和主动性的下降。随着公司变得庞大，条条框框增多，周围的人也让你变得平庸。为了确保公司内部产生稳定一致的执行效果，越来越多的人需要更多的正式沟通和层层的指令。在这种环境下，“用你的直觉判断”这样的声音几乎再也听不到了。

公司越大，官僚主义越严重。更多的人忙于适应公司的规矩，而不是努力去尝试新的事物。公司的成功带来了对失败的恐惧，而随着失去的东西越来越多，压力也越来越大。将这些因素加在一起，你会发现公司的每一个决策都倾向于保守，强调可靠性，避免风险，追求安全感。

这种现象提醒我们，企业在追求规模和稳定的同时，也需要警惕失去创新和活力的风险。

八百年前的鲁米对待悲哀的方式，值得我们学习。身处悲哀之中，此时此地，就藏着可汲取的智慧。我们应以此视角看待悲哀，彻底粉碎那伤痛小贩的“生意”，不让它肆意侵蚀内心。

在原始社会，死亡被视为人生值得庆祝的时刻。即便在伤痛与哀悼之时，人们也毫不怀疑地明白，生命的起点与终点皆为神圣时刻，一切都遵循冥冥之中的规律。这份慰藉，源自对万物皆为宇宙完美一部分的深刻理解。在每个生命的细胞中，都流淌着无形却有序的智慧，哪怕是痛苦的经历，同样值得庆祝。

若仅将伤痛视为内心的悲伤与悲哀体验，它会把你困于深渊，用罪恶感和苦痛将你禁锢，让你颓丧消沉。但当你意识到，在这绝望深处藏着甜蜜的祝福，便能打破伤痛与悲哀的“联盟”。陷落并非终点，而是助力你重新站稳脚跟的契机，让你在尘世生命的“毁灭坑洞”之上傲然耸立，以全新的姿态拥抱生活，领悟生命的真谛 。