作者： 林 锋

要花多久推销塑造自己的品牌
以江南style为例如鸟叔仅去做
许多其他一般的工作那会很难
他的亮点是做那个奇怪的舞姿

我们的文化一直提醒我们
承认恐惧是一种失败
撒谎总比表现出不勇敢要好
我们假装是公共卫生和流行
病学专家，而不是简单地说
“我很害怕”，意识到自己的
恐惧然后走出来，超越它
你将开始朝向出类拔萃之路

如果我们在个人层面上谈论它
会思考想如何在工作中被看到
我第一份工作是高校大学老师
学校还有许多人做相同的工作
其都是大学教师具备我没有的
资格和文凭，比我有更多经验
我已经被置于经验不足的角落
只好选尝试主动，年轻具活力
我决定在工作中扮演那个角色

自从意识里有了“概念”
人类第一次可以不用一个具体
感知形象来代表想表达的事物
而是用有特定发声
文字的符号来代表事物，概念
是符号表示整个对象类的符号
如果我们看图像，符号，概念
我女儿养的猫Taby其形象是我
在闭上眼睛和看到Taby的照片
代表看起来像某东西的一面

符号代表了某种东西，看起来
不像Taby本身，T – A – B- Y
这词代表这只猫，但只是象征
我们得到概念，在这C – A – T
这个词现在不只是代表Taby
它代表了所有的猫

这很重要。思维意向性开始发展
此驱动以某种力量在开始发展
在人类积累起来的海量知识中
最原始、简单的思想经常是那
后来的包括现在网络，数字化
许多知识的核心和根源

我见过许多男人因为切断了
与自己的深度联结而饱受折磨
他们拒绝了本可以使自己拥有
真正充实的关系的重要能力
不光光是同理心、脆弱以及用
语言表达情感的能力，还有其
真正的力量，忠实和真正诚信

“做个男子汉！” 的初衷先不说
这样的要求是弊大于利
它伴随强烈的羞辱：就像被
“应该”的概念包裹着的扩音器
男人最不缺的就是羞辱感和
因为没有成功而被降级的贬低

而导致自信心受损，低头哈腰
故所传达的信息是：他们缺乏
那构成男子气概所必须的因素

比如：不要展示你的脆弱一面
进攻性；把一切的一切扛下来
不要丢脸，泪不外流忍忍算了
对这句“做个男子汉”的回应
也许就是变得更坚韧，顽强
铁石心肠、竞争性、对于未
被解决的创伤则更加漠不关心
让“解决问题”比“感受问题”
或“了解问题”更加重要

数字不尽相同，但趋势明显无误
普通消费者每天都要接受更多的
陌生的电话，短信的营销信息
在一个难以被人注意的世界中
营销人员通过尝试更加明显和
引人注目来做出回应
被注意是大多数营销的目标

具有讽刺意味的是
聚光灯下的五秒钟不会
成就或破坏职业或公司
这五秒钟的效果在
十年前就完全不同
我们的目标不仅是被人们看到
和听到，而是非常值得被人们
到处议论看到和听到的工作

等待心态纵然人性使然，今天
我们需改变等到最后一刻习惯
因为已没有足够的反应时间了
我们不能坐等饥荒、危机来了
之后才付诸行动，我们等不起
纵观要到来的是由内向外改变
还是要由外部驱动内部转变
我们要看到机遇，先知先觉
还是等到危机马上发生在眼前
再临时事后诸葛亮去寻找动力
我们要继续生活在“可靠广场”
还是移居到那“变革广场”

自我和未知是每天都要质疑的
如果把每一种自我人格都视为
管弦乐团的成员。比如有的人
是演奏不停的“天后钢琴家”
掌控着其他成员并拖延演奏
或有实力不自信的“小提琴手”
或许有一个“吹大号的乐手”
总是紧张躲在幕后，默默无闻
或许有一个“打击乐手”，喜欢
通过制造噪音表达自己的愤怒
或许有一个年轻的“吉他手”
总为自己心酸的童年而啜泣

与自我人格打交道的第一步是
要明确他们在“管弦乐团里”的
位置并询问他们需要什么
然后找到能满足其需求的方式
这样他们与其他乐队成员的合奏
就会更和谐；甚至会散发光芒
展现出他们演奏的真正内涵

接着你要成为自己乐团的指挥
不会逼迫自己的乐团，而是
怀着温柔的慈悲和坚定的意图
引导他们为你演奏出生命的乐音
真我即是这“命运”的作曲者
它表达了我们内在真实的本性

从历史看神话阶段的重要转变
这标志从以现在为中心的狩猎
文化，开始向以后来成为中心
的农业文化的转变，及第一个
也是最简单的形式，即园艺
从简单的锄头或挖掘棒开始的
是人类从下一个层次开始的农业
不像农民用很笨重的动物来拉犁
即使是老人和孕妇也可以做园
艺工作，其中大约80％的食物
是由女性同胞提供的

此次往后神话是男人们进行
了繁重的耕作，超过90％的
神话文化中有男性的神灵
这些早期帝国的领导人都是被
视为“神”，神圣的力量体现在
地球上的给力人类，权力之神
威力，大自我，全能控制

这由动力驱动，哈拉，第三脉轮
这个阶段称为自我中心
仅关心自身及其力量和安全性
在此以自我为中心的自我
保护层面，各个国家监狱里
关着都是自我为中心的人
还有陀思妥耶夫斯基“地下
室手记”笔下充满了病态的
自我表达的主人翁

无论在商业和生活绝对规模上
流行往往并不意味着更好
流行其实只是意味着比这个
东西更多的人喜欢这个东西
受欢迎不是天才，卓越非凡
流行既可以是有意的行为
就是服务于特别庞大的同质
受众，也可以是幸运的休息

成为最流行的最直接方法是服
务于使最后一件事流行的观众
按照这定义，流行的含义
几乎总是意味着“没有更好”
它只是表明你找到了一大群人
并给了他们，他们想要的东西

现实的世界大多数人喜欢流行
但这不一定必须成为你的目标
小说家丽塔·梅·布朗这样写道
“奖励一致性是每个人
都喜欢你，除了你自己”
你当前生活的单调乏味并
不等于你内在具备的智慧
那是独一无二，圆满平安的
丰富完美的和充满活力的生命

魔法-神话，这是魔法阶段
到下一神话阶段的重要转变
神奇自我认为自己
的想法会改变世界。如果我做
一场雨舞，自然会被迫下雨
我要是把针插入代表你的娃娃
你会生病。当我们的意识开始
进化为神话阶段时，意识到
我们真的没有这些神奇的力量
但更大的超自然众生
众神，女神等元素精神
都有这些人所不具备的力量

如果我不能创造奇迹，他们
完全可以。我所要做的就是
弄清楚如何接近他们
通过仪式，迷信活动
魔术，咒语等等
如果这样做了他们
就会为我创造这些奇迹

对于自我经历了非常危险时期
自我现在完全
与它的周围环境与众不同
所以它是自我意识和
担心自己的安全
世界充满了危险的神灵
人民和地方，到处强盗
杀人犯，歹徒，恐怖分子
狗吃狗的世界
达尔文式的适者生存
现在概念也开始出现在图像
和符号中。恐惧的概念性
思维可抑制生命的体感
会导致焦虑抑郁
强迫症等各类神经病

每天的工作包含一系列紧迫感
将它们设置妥当并缩减开支
清空收件箱，回答老板
确定最后期限
在接下来的几周内
紧急情况可能会比平时少
那是休息后回来的期待

如果我们花时间将系统缺陷从
“后来的”堆转移到“现在就
必须这样做”堆，该怎么办？
改善系统可使我们付出很多努力

修复你的供应链
深入了解你的沟通节奏
找出优先级列表
退出阻碍你的任务
远离死胡同
为你的流程增加严谨性
了解感到紧迫的事情和真正
重要的事情之间的区别

如果你暂时这样做
那么这些都不起作用
关键是要最终确定并修复系统。
确定团队将代替你执行一类项目
然后再也不执行它们
重新组织你的数据归档方法
然后坚持使用。建立终身
学习系统，然后保持承诺
决心是行不通的
习惯和制度可以

我相信已发现营销问题的答案
在做多人的培训
讲解和对客户一对一的沟通中
我一直想知道激情和慈悲
哪个方法更重要，更有效
就此问题，我在国内外多年
后来我发现激情能产生销售
因为强大的激情能
很快的传染影响他人
所有人拥有激情

激情和慈悲，两者只是
成功的经商硬币的两个面
慈悲是你自己和看似各不相同
的众生之间的深深的联结
处于慈悲中，你会把别人的
身体和思维感知成一个屏幕
在这屏幕之后，你能感受到
他们和自己相同的真正本质
这时你会忘记所有的销售技巧
方法而真正为客户去考虑
慈悲的整个含义是基于
这样深刻的醒悟

激情和慈悲在生活和经商上
的实际应用便显得清楚
也就是说：沟通时
一对许多人来说使用激情法
而在特殊的交流，沟通和分享
一对一来说，就用慈悲法
此规则适用广告，销售，公关
演讲，客服，沟通和谈判