欲望,欲望

欲望是非物理通信频率
直觉类似于用眼睛环顾四周
心灵感应就像用嘴和耳朵进行
交流欲望是非身体的,等同身
体的运动和动作,欲望是个创
意渠道,当你通过非物理方式
创建事物时会以非物理形式出现

如果你欲想象苹果
则只需要按住愿望即可
然后立即创建非物理的苹果
你可通过直观的渠道感知能量
从而非物理地感知其存在
你甚至可以将其可视化
欲望会使人陷入到试图去满足
欲望的状况中,因此会减少你对
持续、自然、内在的幸福的体验

如果你在其他非物质生物面前
它们可以立即分享你的创作
如你现在就凭自己的想象力创造
了苹果,我可以与你一起感知它
如果我创造了非物质的东西
而你以直觉/心灵感应的方式
聆听了我所渴望的频率输出
那么你也将理解我创造的东西
通过这种方式,我可以立即
与你分享自己的想法或经验

值得思考的事情

新年刚过公司忙于招工市场和生产
或聊天考察以寻索新的发财之道
互联网市场的发展似乎难以看得懂
计划的列表有许多值得思考的事情
我们的确生活在信息过剩的时代
现实里什么事情似乎都已有答案
快捷键,摘要,笔记和总结
但我们没有时间意识到其存在

问题的关键不是“答案是什么”
而是“这问题是什么”
网络作为新技术,创造了新环境
而你所察觉的是该环境的内容
内容代表着已过时了的旧环境
所以要问这领域值得你考虑吗
你是否应该保持目前的现状吗
这样保持下去结果会是很好吗
你的注意力是公司核心的未来
是任何事情不可替代

那么现在真正有意义的问题是
“多久决定把时间花在何事情上”
迎合消费者似乎是理所当然的事
但群氓大众同时也是乌合之众
大数据和答案是数据代表的是
过去,而未来是不可知的
你唯有去面对,接纳和拥抱

将愿景变为现实

也许你会领先一步
或者最初的想法会失败
但会导致下一个想法
然后证明它是真正改变游戏
规则的赢家。确实可能是这
种情况,但是除非你迈出
第一步并提出自己的想法
否则你永远不会知道

对于具有创新愿景的人们来说
我们生活在幸运和伟大的时代
得益于充满热情的投资者和
廉价的商业模式的经济环境
现在是你该迈出的第一步
看看会发生什么的时候了

愿景是寻求体现的意识状态
由意识形成
由孕育它们的人表达出来
当孕育这些欲望的人怀抱着
‘欲望已实现’的心态
那么此欲望便会被体现出来

如果你没有障碍,该怎么办
如果你拥有所有所需的资源和
其他人的合作,天时地利人和
那么你是否会着手于梦想中的
梦想项目,将愿景变为现实呢

流程比规模更重要

特定的技术流程倾向于特定的
产出,工业流程如蒸汽机
化工厂、炼钢厂等会产生人体
所不适应的高温和高压
而数字科技如计算机,网络
移动应用等则产生大规模廉价
复制,每时每刻,信息不断
生成,流动,工业流程使制
造的场所离人们越来越远
并向大规模、中心化的工厂
演变成为大公司,数字科技
对大规模廉价复制的偏好使
商业转向了大量人与人的
社交,分享和传播

当我们急切涌入到各类市场
像猛扎进入巨大和诱人的池塘
要成为大公司会给太多的大企
业造就的许多困难。更有意义
的是拿到寻找合适池塘的方法
撇开我们狂妄自大自信,满足
于池塘,我们可成就合乎潮流
有意义的工作,这本身比仅仅
努力成为一家大公司更有前途

不断变化不仅意味着
“事物都会变得不一样”
它也意味着流程
流动比产品和规模更重要
掌握其流程就能
不断带给我们好处
在我们所处的新时代
流程完胜产品和规模

软件必须变得更好

软件在数字化时代是不同的

1.一个软件可以供十亿人使用
而每人没有额外费用
2.修复软件今天可修复世界上
每个人及连接的计算机也可
修复的问题

软件趋于平庸。这有几个原因:
A.市场锁定指一旦某人成功
了及随之而来的现金流财富
就没太多的动力去投入大量
资金来修复它。这就是Paypal
这么长时间以来拥有如此惨淡
的用户界面的原因

B.随着软件变得越来越成功
其本能是雇用更多人进行开发
这会增加复杂性和错误
并且也会变得更加保守

C.也许最大的问题是:
在许多市场中尤其是在线市场
软件免费的。公司开发的免费
软件将我们从用户变成了产品
毕竟,如果你不为此付出代价
那么你必须是那个人的诱饵
一旦我们陷入困境并且
无法轻易转换,公司就会
花时间去思考如何获取价值

蔑视会传染的

内心的恐惧是唯一的更可靠的
情感传播,而蔑视是由于恐惧
和羞耻心而来,这种内心的
冲突看起来令人讨厌,一旦
收到别人的蔑视便很难恢复而
我们的反应是把它倾倒给别人
如果你想成为受人尊敬的
客户/同事/合作伙伴/竞争对手
最好的方法是首先尊重他们
因为他们是在给你一个机会
避免蔑视和最好的方法是
寻找你内心的恐惧
面对自己而避免将
藐视投射到外界的事和人

经验告诉我们——不要轻易
蔑视你身边的任何一个人
三十年河东三十年河西
昨天你对Ta爱搭不理
今天Ta就能让你高攀不起
互联网数据圈里总是充满着
太多的不确定性和惊喜
也拥有太多的传奇故事
当年软银总裁孙正义投资马云时
薛蛮子对于马云不屑一顾
“这厮长成这样儿,有何前途”
后来薛蛮子非常后悔大呼惭愧

在解决哪个问题?

解决问题首先要创造价值
是给谁的
它解决什么问题
如果你不建造它
我们会错过它吗
在网络诞生之初,公司通过
关注用户遇到的问题而成长
结果人们找到了一个合作伙伴
一个聊天的地方,购买他们
一直在寻找的书籍的方式

他们列出工作并找到它们
在世界各地发送消息
并查找所需的信息
并不总是有商业模式
成功的初创公司之所以成功
是因为他们不懈地专注于
为客户解决问题

在短短的几十年里
许多简单的问题都
找到了有利可图的结果
许多小企业之所以遇到麻烦
是因为他们在不同的地方开始
他们的问题是:业主如何谋生
当业主过分关注沉没成本
和应付账单时
服务客户就排在第二位
随着时间的推移
成功的企业会弄清楚如何
将他们的目标与他们所
服务的客户保持一致

法律

法律和法规为经验增添了丰富
的内容。对于你想探索的内容
你可能可以在某个地方找到
针对它的规则或法律。这为你提
供了在规则范围内进行探索或在
这范围之外进行探索的附加选择
你可以是规则遵循者或破坏者

规则和法律将它们叠加
在一起会带来额外的后果
从而增加了我们的探索难度
我曾在沿黄山到浙江的高速公路
行驶145公里/小时至少2个小时
限速为每小时120公里/小时
我探索了做一段时间的兴奋
然后被交警停车并收到500元
超速罚单的后果。当你违反某
条规则或法律并受到惩罚时
惩罚仅是其中的一部分

我们正在探索好运和不幸
逃跑并面对正义
逃生和重新捕获
报应和康复
第二次机会和三击
我喜欢规则和法律
因为它们使我更加意识到我对
某个主题的想法。当违反规则
或法律时,我会感到停顿并澄
清我对即将做出的决定的看法
当有更多后果要解决时
我更可能会仔细考虑

幸福方程式

H= S(M1-M0)

H:幸福感
S:拥有的资产和享受过的东西
M1:现在的收入和享受
M0:以前的收入和享受

通常富人比穷人有更多的资产
享受过的东西要多,但他们
只有拥有新的更多资产和更多
享受才能体会到和穷人一样多
的幸福感,而此源泉往往是
相当不可靠的
因为增长一旦停止或变成负
增长,此基于数字的快乐会
迅速被无聊和痛苦取代
且此盲目追求数字增长的发展
模式和生活方式本身是社会
和个人生活劣质化的原因

我们每一个人都在寻找幸福
当你找到上帝,大道
你的真我原来是无限的幸福
当我们寻找并找到完整的真理
绝对的真理,再一次
原来还是那无限的幸福
当然还有一种是“比较幸福”
是建立在鳄鱼脑基础上的比较
以比较大脑产生的安慰剂效果
以领先优越产生幻觉达到幸福
也可将S减少到最低的可行程度
让幸福延伸是解决问题的方法

一半的期待

如果你饿了
有半顿饭的量比不吃饭好多了
但如果你要光亮
半只灯泡其实是没有效果
希望你的投资回报为10%
5%比没有回报好
在400米跑步比赛
跑了一半就放弃和没跑一样
……
我们犯了两个常见的错误就是
——比完全没有好很多的时候
去拒绝一半
只要我们耐心等待
真正需要就会更好的时候
接受一半

当最好的报价来之前
当我们设定好标准后
当我们不动摇的时刻
我们是处在最佳的时候

如果不知道世界的样子
你如何绘制地图
在弄明白如何到达目的地之前
你必须要先知道自己现在在
哪里、自己要往哪里去
面对充满未知世界的时候
谁也没长着透视眼或千里眼
实际上我们的世界观都是主观的
个人的——我们的偏见、经验
期待都会影响我们对世界的理解