作者： 林 锋

人的转化，带来的才便
是企业和公司的转化
自以为是的人是不会去
倾听团队和顾客的意见
他习惯性的将问题和埋怨
推给团队和顾客那里
只有他变成谦虚的人
企业在此工作才发生转化

专横强制的人是不会有
真正的民主，平等意识
当他变为包容倾听
有高贵的品质和慈悲的人
那领导的企业才会
有真正的民主意识和平等文化
有同情心正直才会
出现人性化，社会责任的企业

管理者因个人魅力而受爱戴
才有公平的工作关系
保持产品品质，维护品牌信誉
被企业的每个人所关心
这样他也更关注产品和
经营对本企业，社会带来的影响
他以往崇尚强者、奋斗竞争意识
和唯利是图会渐渐消失
他带动的企业不再以追逐利润
而不择手段作为首要目标
新项目的市场机会，创业利润
不再是作为面子虚荣心的满足
市场营销，打广告和赚钱
不再利用人们难以改变的弱点
而是走向自我的灵性觉醒
——人性，善意，爱心和良知

几乎可以肯定，你不会
成为那个实现永生的第一人，
生命终会因自然原因走向尽头。
我们对医疗的诸多期待，
很多时候源于市场营销和大众
文化。我们总以为，
依靠现代技术和干预手段就能
稳稳获得治愈。这并非什么阴谋，
而是工业化的产物，
那些致力于延长人类寿命的行业，
在巨额投入与艰辛努力中获利。

而大部分的时候，
患者却要承受巨大的个人代价。
在中国，未来20年老龄化加剧，
医疗工业综合体不断扩张，
多数护理旨在延长寿命，
却鲜少考虑成本、患者痛苦及
对家庭的影响，
许多医生对此也深感不妥。
这时，你该如何抉择？

是不惜一切代价，
投身每一项治疗程序，
哪怕它既无意义又充满痛苦，
让家人猜测你的意愿？
还是勇敢站出来，
明确表达自己的选择？
你有权选择其他方式，
比如安静且有尊严地老去，
避免自己和家人遭受痛苦与创伤。
但请务必立即行动，一旦拖延，
可能就再也没有机会了。

真正的思考绝非易事，
它复杂且要求颇高。
不仅需要我们能够清晰表达观点，
还得审慎明智，
以不评判的态度全心聆听。
在思考过程中，冲突在所难免，
我们得学会容忍冲突，
掌握谈判与妥协的技巧，
懂得如何讨价还价，
同时做好心理建设。

思考与记忆有着本质区别。
记忆是我们用以指导未来的工具，
当我们遭遇伤害并明晰原因后，
便能凭借记忆在未来规避类似的
不幸。记忆的意义并非单纯
铭记过去，而是防止重蹈覆辙。
值得注意的是，思考有时会让
内心的一些“小人”
或许是狭隘的观念、
错误的认知等走向消亡，
可这些“小人”并不甘愿被打败。

在我们的思维世界里，
它们的形成或许不易，
且具备一定能力，
为了生存会背水一战。
所以，我们最好认真对待它们，
倾听它们的“声音”，
否则它们就会隐匿起来，
化作恶魔，在日后不断折磨我们。
由此可见，
思考既是情感上的痛苦挣扎，
也是生理上的艰辛劳作，
但它却是我们成长与
进步不可或缺的力量。

在社会中，有不到1%的人口，像分裂专家一般，其中不乏心怀不轨的政治家和逐利的媒体公司。他们为达自私目的，精心炮制分裂之计，让人们彼此攻讦，以为这是实现目标的捷径。可一旦人人都陷入互相妖魔化的漩涡，便会沦为仇敌，将大量时间耗费在无谓争斗中，无暇顾及真正重要之事。

我们的目光最终聚焦于眼前琐碎，那些更具价值的事务却在视野中逐渐模糊。其实，我们本可以果敢坚毅，改变现状，坚守正道，让一切向好发展，努力驱散无知的阴霾，抓住每一次机会，将承诺践行到底，让信念照进现实。

每个系统在协同同步时都会焕发生机。但因微小差异产生的自恋心理极具迷惑性，它使我们偏离创造真正价值的重要工作。当我们意识到事情能够变得更好，就等于打开了富有成效对话的大门。这种对话无关阵营立场，而是齐心协力，承担责任，共同推动事情朝着更好的方向发展 。

具深度的心理学家弗洛伊德
和荣格坚信人类的心灵想法
是思想的战场
想法是有目标的
它需一些东西代表了价值体系
相信它追求的比当下拥有要好
想法将世界简化为那些有助于
或者有碍于目标实现的部分
并同时忽视其他不相关的
事物由此区分形象和背景

想法是人格，而不是事实
当想法在一个人身上表现出来
它会让这个人成为自己的化身
并通过行动将它表现出来
有时此驱动力会强大到让人
愿用死亡来换得想法的存活
人应该停止扮演想法的化身
改变自己并且继续存活下去

以前无法理解世上不同派别
要毁灭彼此至对方于死地
其实这只是不同意识水平
视角间自己的战争，每人都有
极大的作恶潜力和情绪
精神受苦可能，这取决于是否
在鳄鱼脑，猴子脑层面行事
唯有意识的察觉才是答案

互联网是连接的机器
每一个流行的网络项目
微信，淘宝，百度，滴滴打车
土豆视频，美团，直播的存在
改变了以前相互间的连接困难
或不可能的状态。与此同时
我们正处在信息高度碎片化
众人拼图的时代，似乎在混乱
中盲人摸象，在部分中努力
寻找整体，每天周围都在产生
新事物，信息爆炸，瞬息万变

网络数据时代我们生产创意
创造，分享和传播创意
创意以往被包裹在电影，博客
视频，书刊或其他类型的媒介
流行杂志将许多创意收集
在方便，易携带的地方
发现这些想法的方式是
要到该处访问并抓住一个
书店也曾经是有价值的
创意想法宝贵的展厅之处

今天静的想法没用
有价值的想法能传播和分享
我们从信任的人
或者通过社会化媒体找到他们
今天企业权威和有影响力者
急需新和重要的创意
但目前没有现成的创意想法商店
供企业主去挑选
先相信才会实现
相信自己这是一个
从“无”到有的过程

如果天才是具有非凡能力的人
发现问题的非明显解决方案的
洞察力，你无需诺贝尔奖即可
天才的样子在别人坚持的东西
上获得世界解开，所以问题是
你做过吗？你是否
找到了别人找不到的捷径
解决了困扰你家庭的问题
看到了使某项工作无效方法前
与外出的人建立个人联系触及
其他所有人？哪怕只有一次
没有人一直都是天才

爱因斯坦遇到的麻烦是每次下
班回家时都在寻找他住的房子
但是有时我们所有人都是天才
悲剧是我们生存的那个社会

你的学校，老板，政府和家人
一直在鼓动你与天才分道扬镳
问题是其文化在浮士德交易中
我们交易天才并稳定的艺术性

因此尼采才认为一个人的价值
是由他可承受多少真相决定的
你绝不仅由你已知的部分构成
也包括那些你只要愿意就可获
得的部分。你永远不该为当下
的自己而牺牲未来可能
成为的样子

网络证明了“Small is Beautiful”
——“小的是美的”
传统企业都喜欢多元化，即在
同品类商品很多个不同的型号
每个型号后都跟一串英文数字
以显示公司的产品多元规模
网络时代的今天信息的大爆发
用户没耐心去听你唠叨什么好
相反如果你就有一样足够好
使其有效的传播能把生意做好
未来增长的不是数量而是质量

越来越多的大公司将形成这种
“大平台小团队”的组织结构
纵向压缩组织，使组织扁平化
横向实现集成，整合和协作
调整后企业面临流程的重组
文化的重塑，信息系统重建
单品爆款时流量易集中，易于
定位管理和传播，优化供应链

品牌都习惯于洗脑灌输型营销
过去很有用，现在则不然
不要只是想着做广告，做大
而通过媒介来分享，传递价值
让用户能打动，“小的是美的”
真心认可便竭力传播你的价值

艺术，是一份改变接受者的独特
个人礼物，
而艺术家则是这份礼物的缔造者。
一件艺术作品影响和改变的人越多，
其价值就越高。
艺术与普通手工艺存在本质区别，
只有当工艺能推动变革时，
才与艺术沾边。艺术创作中，
技术技能有辅助作用，
但并非必要条件。

艺术也无需具备装饰性，
只要能引发人们观念、情感、
行为上的改变，就具备价值。
艺术的范畴极为广泛，
远不止绘画、雕塑、歌曲创作这些。
可以说，没有变化就没有艺术，
没人因之改变，
艺术也就失去了意义。
按照这个定义，
艺术是人类独有的创造。

机器无法创造艺术品，
因为创作意图至关重要，
有意为之的创作才更可能诞生艺术。
就像厨师，
按食谱做菜只是厨艺好；
当他创新烹饪方法、推出新颖菜肴，
给食客带来惊喜与乐趣时，
便成为了艺术家，
他的烹饪作品也成为了艺术。

为追求效率，我们思想和行为
都被划分为一个个分离的片段
感官的价值一旦居于最高位，
永恒的价值就弃置于一旁
效率非常残酷的，凡是抗拒,
怪罪、责备、逃避都使心迟钝
不抗拒、不责备、不怪罪
心就敏锐，不迟钝，充满活力。

恐惧是身体防卫，防卫新东西
生活的不确定性以求原样
为了生存思想把世界分为
我的你的国家，我的你的朋友
虽打算好好生存，却因为把
世界分割支离破碎而毁了自己。

控制是指冲突，是对能量巨大
的浪费。因为我体会到冥想是
能量的释放，其中没丝毫摩擦
思维怎么能拥有那样的能量
我们须了解自身，有自我认识
不是根据那心理学家、哲学家
老师或国学大师所设定的模式
来认识而是透彻认识自己。
意识和更深层面都有清晰认识
如能对自身的意识象限具了解，
冲突就会结束，
那就是灵性的自由，觉醒。