作者： 林 锋

我们人类的这种趋乐避苦
趋利避害、利己排他的人性
来自我们称之为原始的回避
是独立自我的收缩的开始感觉
幻觉呈现，轮回或痛苦的表现
我们便离开了其真实的自我

正是在这原始的避免中
存在着人类的整个苦难
它把我们的身份从我们
真实的自我，公正的见证
转变为分开，孤独的自我意识
我们有限的分离的客体自我
这个有限的分离的自我
它可以被看作是一个对象
你现在会看到并注意你的小我
表明你真的成了一个对象

它不是真正的主题
真实的自我。其他言语
无处不在的小我被描述为幻觉
好像在那里，但它确实不存在
其实我们从未真正抛弃真实自我
可它就在那，隐藏着我们的幻想
我们的游戏，追逐，我们的欺骗
堕落世界与梦境的现实大致相同
当你拥有它时，当然是真实的
但醒来意识到它根本不是真的

一旦对自我没有信任
觉得“内在自我”是无力匮乏
从而对任何事物都缺乏信任
实质上它并非不相信某些事
相反，怀疑是完全相信
是相信事物“不真，非实”
相信了其反面和负面是真实

怀疑和不确定是没真实时刻的
在世界里我渴望某个特定状态
头脑理智告诉我说，这很困难
朋友们告诉我说，这不可能的
那么这内心的怀疑
那就是小我正在对我说话
他总是怀疑和质疑灵性

纯粹是对真实的确信和怀疑
去设想我是那个愿意去成为的
我并认定确信它仿佛真已实现
并对已实现的满足感，成就感
保持坚定的信念。当我这么做
还能记住这些设想和我的承当
确信，那么当这设想硬化成现实
在我的现实世界里那事实发生时
就会领悟到，在自然界物质结果
和精神心灵的肇因间的关联关系
那精神心灵的肇因，就是设想
并且确信承当的那一刻

与在华为，小米，京东，腾讯等
公司工作者交谈，他们非常乐意
为你提供如何利用平台发挥优势
的建议。如何为你的播客、网站
视频或照片获得更多关注…
此有益的姿态是看不见的偏见
——他们有平台思维
这和唱片公司、图书出版商或
报纸的想法相反。他们知道其
最重要的工作是策展
——选择头版的内容

平台长期以来一直是策展的人
但他们接受了此角色而非否认它
电台节目负责人决定了什么将是
轮换的重点，书店的老板决定了
放在橱窗里或收银台旁的样板书
这些平台领导者心里明白
他们决定推广某些关键的东西

平台思维有点无助，不给力因为
算法是内置的，数据决定展示
怎么办？如果你是一个创作者
这有助于意识到，具有平台思维
的平台都不会以特殊方式对待你
没有捷径，只有很多沉闷的步骤
可能会有一些运气
如果你是有规模的平台的一部分
这是从之前的策展中学习的最佳
时机

在我们改变自己的观念前试图
改变世界是与事物本质作斗争
除非先有意识内部的变化
否则就没有任何外部的变化
该将自己想象成想要成为的人
生活在一种伟大的精神氛围中
而不是使用身体的手段和
论据来实现期望的改变
自然界的物质结果是由
某一精神意识的肇因导致
一个物质自然界的肇因
只是看上去天然固有罢了

当我们能够用我们向“外部”
去看的肉眼——看到它的时候
根本认不出，这面前发生的
只是在收割着自己播下的成果
并且我们还拒绝承认，否认这些
正发生在我们世界里的物质结果
和自身的意识想象有任何干系
因为我们的记忆是有漏失的
也就是遗忘，我们根本不记得了
因此经常不断发生错觉

精神创造了当前存在的每一件事
难道它不会看好所有的事物吗
但作为人类这是不为人知的秘密
可怕的痛苦和幻想的故事的开始
我们作为人类在某种程度上
其原因几乎无法预先决定的
面对这一切的全部绘画
有一些项目，无论多小
看起来多么微不足道
但有些项目我们不喜欢

尽管我们通常采取无限的
自由态度，无所不包的意识
只需一步，就会把目光移开
我们远离那个不喜欢的东西
可能是困扰我们的外部网站
或内在不适的感觉
这可能是一些想法或表象
让我们感到难过或内疚
目光移开，转移视线转身离开

在烦恼中看到了烦恼的源头
就是心寻找到心灵自己
不回避也不排斥
紧张在停歇的心中融解
你会觉醒认知的本质是错觉
不排斥觉受的体验
也不分别妄想之觉察
清醒地接纳所有
那就是我——源头意识

现在你的很多老“朋友”会丢失
换作许多以前没注意的新朋友
更多的创业和企业将遭受失败
这正是我们生活的不幸的本质
你尝试一下，有时是行不通的
尝试不同的东西它就能行得通
如果你的公司经营规模扩大了
别人抄袭你。再尝试新的东西
可能又遭失败。如果你想尝试
只要你活着就注定会失败的

那又怎么样呢
那可是无悔人生的生活
当别人正深陷入到他们
麻木，舒适的泥潭中时
你可抓住这个难得机会
察觉，学习和成长经验
巨大的网络数据正在工业
世界的“地下”暗暗扩张
就如同伸展开来的触手
或藤蔓，四处蔓延

基石不牢的企业将摇摇欲坠
难以转型的成批的慢慢倒下
充满热情，应对改变的公司
企业不仅能生存下来
通过改变还会茁壮成长
当忙于小孩留学和标准化
走向工业化的西方时
西方则因呈现的网络趋势迷失
而走向整体的，涌动的东方

你不是自主沉浮
而是被外在的风浪左右着你
你不能主动的掌控自己
头脑是一次地狱般的旅行
没人改变在你的脑海中剧本
从而改变事物外面的世界
那就由另一套机制让你被主宰
你把本属于你自我内在的能力
毫无保留的分离在自我之外

常言道：人在江湖身不由己
其实这完全是推卸自我责任
没人强迫你，是你自己因为
对改变的负面联想而恐惧
只要你依然固执地把外在世界
认定为比你的内在更强大
对改变的“未知”引发的恐惧
就会像噩梦般萦绕你的心头
使得你一方面维持现状
一方面又在抗拒维持现状
这个挣扎让你痛苦不堪

你认为这外在世界是随机的
不确定，发生负面事件的概率
远大于正面的，因这个信念
让你凡事都是反应性和习惯性
不自觉的先就要往负面去联想
而这想象又被投射到现实里
让你发现它“真的”是随机的
不确定的，负面远大于正面的
这让你更加坚定颠倒的信念

我认为“适者生存”这句话
让人常常感到困惑
达尔文的突破性的进化论创意
与流行的“健身”理念无关
你知道力量或运动能力就好像
“我会变得比你强大再揍扁你”
进化适应性与传播基因有关
基因如何通过进化过程传播
突变！正是突变
可遗传的身体或行为特征
可随环境进化，随机变化
允许有机体通过有性生殖
选择更好地适应其环境的变化
帮助它生存并拥有更多的后代

网络市场演变的工作方式相同
往往都是和变异创新相关的
突变，随机变化
而出现的看似混乱的商业模式
恰是为“直接的当地环境”设
计的，所以现在是时候也许我
们应该改变公司企业的号召力
从…… 到我们创新
就是从系统和有条理的过程
到“让我们直截了当”
要…让我们改变！如果人的生
命就像一场正在那燃烧的烈火
你所能做的就是从这场火灾中
竭尽全力抢救点东西出来

如果有人送给你一件礼物
那你也要有所回赠才行
人的本性使然，人情世故也
如果有人请你吃饭，那你会
带些东西过去；或下次回请
如果有人送给你新年礼物
那你也要回送他一件礼物

当走进老板办公室想问他的建议
他肯定不会向你收取计时费用
即便他是咨训师或者心理分析师
即便你问他的只是个人的问题
其时间、关注、见解只是份礼物
结果是你们间的关系变得更密切

艺术创造享有很强大的影响力
其原因之一就是它代表的是我
们可以送出的最珍贵的礼物
我们可以把这份礼物送给同事
或可利用它和陌生人发生联系
它加强了整个部落的凝聚力

互惠互利把馈赠体制变成了
馈赠经济。忽然，送礼变成了
责任、要求下的回报
失去了礼物的真正意义
商人用此互惠互利的冲动本能
把礼物当做了诱饵
这种做法会破坏你的艺术创作

当我们考虑商业成功或失败时
关注的是高点和低点
新闻有价值的胜利或失误
相信企业成败时刻
我们的理论离不开真相

公司在月底或年底成功或失败
当麻烦的客户在关门前打电话
而雇用接待员时只是不确定
当公司“规则”被正确的事
取代时，企业就赢得了胜利

当我们停止考虑获胜时就赢了
相反当没人看时，我们会在无
聊的日子拥抱最佳工作的平衡
任何人都可以成为我们的客户
我们将为你提供想要的东西
这几乎不可能实现

因此就有了我们是最便宜
最方便和最好的，它不
适用于华为，阿里巴巴或
京东商城，对于渴望做任何
要求的本地自由职业者来说
它绝对不起作用。坚持不懈
注重提供的产品和服务质量
并对底层竞争坚决地说“不”
这是伟大品牌的两个特征
还有关键因素和气质在内