作者： 林 锋

乍一看，无限量自助餐像是既慷慨又实惠的选择。可为何我们离开餐厅时，肚子饱了，内心却不满足？实际上，“无限量”这一策略在市场里并非真正的大方，不过是吸引顾客进门的手段。大家心里都清楚，餐馆老板盼着顾客胃口小些，早点离开自助餐厅。

把无限量体验和表演者的经历对比，就能发现其中深意。表演者要为上万名球迷提供价值，多数球迷她无法直接接触，甚至都看不见。表演结束时，多唱一首歌也很难与每位观众建立起她期望的那种联系。所以，她唯一的办法是寻找更深入的方式。

于是，她分享自己从默默无闻到成为超级明星的亲身经历，让观众感受到她一路走来的不易；她认可演出城市的独特之处，拉近与当地观众的距离；还在大屏幕上展示童年未公开的照片，勾起观众的情感共鸣；甚至制作手写爱情笔记的复制品，用细腻的方式传递心意，以这些方法创造出独特且有深度的价值。

传送创意与创造性是不同的
事实上，它们是非常不同的
技能和情感心态
人都是有创造力的
有时创造力是特殊的内部对话
是看到问题或情况的机会
然后产生与之共舞的东西
但运送创意作品是截然
不同的文化和专业风险

在商业市场难以分拣的环境中
半蒲式耳完美的苹果比一整
蒲式耳里有个烂苹果更有价值
一个坏苹果可以毁掉一大堆
我们为预选、信心和保证支付
高额溢价，排序增加了价值

确认这一点的方法是看看
当它匿名时感觉有多么不同
如果作品是否与他人产生共鸣
对你来说并不重要
如果没办法说出来，也没反馈
那么就不会那么令人担忧了
意识到这里有两件事起作用
——倾向于解决问题的意愿
和分享问题的意愿——有可能
专注于阻碍你的部分

几年前我对人类行为动机
是抱有十分的兴趣和探索
你也许会同意我的这个观点
多数企业家是自己最大的敌人
他们创造自己的最大障碍
而最终拖累其业绩
因为患的难以克服的常见陋习
请你来告诉我
你为什么会不自主的做这些
事情去破坏你的表现
我没有想出什么特别有见地
很有帮助的解释。所以我又花
了一年时间在琢磨这个事情
最后才有幸瞟见了隐藏
在内的宝石之光

领导的根本是在指引
是要去钩画出未来的
一个鼓舞人心的画面
使其技能和热情都能
围绕到该目标去打造
并能感觉到协助
在商务探险中相互支持

今天的领导问题不是
缺乏爱心什么的
而是恐惧和焦虑
迷失在信息沙漠中晕头转向
像顶着烈日在撒哈拉沙漠
领着部下艰难地前行
痴迷地用西方的管理和技术
在二维平面上
测量前进每步并祈祷
他们或许碰到绿洲
最终被晒干
惨不忍睹犹如噩梦般的体验

中小企业创造了大部分的工作
他们是叛逆者，变革的推动者
大公司是骨干可靠的商品和服
务提供商。其经营规模是我们
无法想象的
这两种观点经常冲突
彼此可以互相学习
净中性是小企业的创新自由与
大企业的控制自由之间的平衡

小企业不是尚未发展的大企业
这是不同的小型企业有决策者
可在不开会的情况下做出决定
可直接听取客户的意见
并可接受手头工作的人

小企业更能提供独特的创造力
因为创造力是个人的，原创的
意想不到和有用的。独特的
创造力需要领域知识，职位
信任及慷慨地贡献自己的力量
独特意味着创新是专注和有见
提供独特的创造力是最难的
因为不仅需要洞察力而且还需
要有足够的热情冒着被拒绝的
风险交付可以带来的解决方案

在“绿野仙踪”神奇的故事里
多萝西来到向导那里并解释
了她想要的东西，向导说
“我会帮你的，但先请给
我带来邪恶巫婆的扫帚”
他其实不需要扫帚
他是想要把多萝西送走
这样她就不会回来了
生活中有许多这些人
当你相信去找他们时
他们说，“先请把扫帚给我”
然后他们把你送走了
不是因为他们需要它
是他们不希望你回来

我们内心总相信幕后的那个人
在拉动我们生命中的关键弦乐
原因在于人类是讲故事的机器
寻求因果关系的解释
当我们没有这些解释时
内心假设是窗帘幕后的那个人
以某种神奇方式拉动了杠杆

当我们没有得到所需的东西时
会认为这是因为我们没有文凭
没有名表，没荣誉勋章或勇气
现在荣誉勋章的价值早已贬值
你的工作正是你自己
而不是大学颁发给你的证书
如果仅仅能完成工作并露面
那么就有机会有所作为

逢年过节的时候，我们吃得太多
吃到撑饱为止，感觉太多了，
很容易将我们对那种感觉的渴望
与“够了”的感觉，混淆起来。
够的感觉和撑着不同，但没关系，
市场上的营销人员和其他最大
化人员竭尽全力说服我们。
唯一令人满意的状态是“撑饱”
不仅是我们吃的东西，还有我
们所拥有，控制或接收的东西。

我想知道每隔5分钟检查电邮
在微信上关注1,000人，
下载一个个APP 被引导做事，
这是保持就业增加销售。
那你呢？你怎么知道什么时候
事情已经“足够”呢？
就像下丘脑受损的老鼠一样
你会一直吃下去直到死，
在下一次自助餐旅行前，请问
“我怎么知道现在需要知道的”
细细品味。实际上撑饱并不会
持续并且也不可取的。
不用了，谢谢，
我已经够了，
——这样更好。

我们当地健身房的团体健身
教练非常善于为人们提供其
真正想要的东西，在清晨户
外健身会议期间，他并没有
谈论静息心率或热原症

现在健身爱好者和
希望美丽和健康一样多
穿上十公分高跟鞋的女人
需要更长的腿相配
而不是更好的非凡的鞋子
了解客户和客户的需求是
向其提供他们内心真正想
要的东西的关键。这可能
不是他们认为首先出现的

企业管理机构的打造应该是
为响应客户需求而进行协同作
战相互取长补短，共同营造生
态化“动成长”的新型公司形态
意图伴随着设计思维
它是为了谁，为了什么
你是否确定了最小的可行受众
并构建了产品，并围绕它创建
和设计了适合该受众的服务
基础架构。你的故事与你的
意图错综复杂地联系在一起
如果你不知道它是为了谁
为了什么
这个故事就不会引起共鸣

约5到20万年前，语言悄然诞生，人类祖先自此掌握了运用文字和符号来表达物体、动作、感觉与想法的能力。我们不再仅依靠直接经验去辨别行为的有效与否，而是通过故事传承，将情感与经验传递给他人，融入身体和社会环境。

但人们对于语言和思维的关系一直争论不休。大家都认可二者存在互动，可分歧在于：是否存在独立于语言的思维，又是否存在独立于思维的语言？

动物身上的初期智力，似乎与语言关联不大。类人猿制造、使用工具，还能巧妙解决问题，它们展现出的创造力，仍处于思维发展的前语言阶段。儿童牙牙学语、最初的哭叫与词语表达，明显是言语发展的表现，和思维发展并无直接联系。甚至人们默默背诵熟悉的诗歌时，也可能未进行思维加工。语言与思维，究竟是怎样一种微妙又复杂的关系，还等待我们进一步探索。

在我们身体的神经系统中，
交感神经与副交感神经间的平衡
至关重要。若交感神经过度刺激，
而副交感神经未被激活，
大脑化学失衡的风险便会增加。
修阴，能激活副交感神经，
带来平静之感。
禁食，意义非凡，
它不仅能实现个人的改变与治愈，
甚至对我们的文化也有积极作用。

在头脑与身体中培养阴的凉爽，
能逐步缓和世界的“阳热”。
这是一个渐进的过程，
无论你曾多么容易分心，
都能通过禁食慢慢治愈。
对集体而言，
这同样是个漫长且艰巨的任务。
修阴和禁食头脑，对理解无为
而毫不费力的头脑至关重要。
修阴的方法作用于神经系统，
——智力辨别、思考和积极行动。

减少这些“阳效应”，阳气减弱，
“我”作为独立个体的感觉
和不停的大脑思维也随之削弱。
持续集中注意力的能力，
能唤起我们内心深处的状态，
让我们实现看似不可能之事。
因为在有意识的头脑关闭后，
无意识的头脑和身体的智慧便
会接管一切——开启那无限可能。