作者： 林 锋

在迈向青色公司架构实践
及文化转型的进程中，
一股巨大的能量被释放出来。
进化型公司能以更清晰、
更具智慧的方式驾驭这些能量，
使其转化为建设性成果。
这背后有着关键的驱动因素：

– 宗旨引领：当个体找到
超越自身的更高宗旨时，
内在能量将被充分激发，
为共同目标全力以赴。
– 分权赋能：自主管理
模式赋予员工更多权力，
带来强大的激励效果，
释放出无限的能量。
– 持续学习：自主管理
促使员工不断学习，
因为他们需要持续提升
能力以应对工作中的挑战。

同时，青色公司架构还
能减少诸多能量浪费：
– 摒弃无效内耗：
员工不再将时间和精力耗费
在取悦上级、排挤同事、维护
小团体利益等无意义的事情上。
– 简化管控流程：
自主管理下，那些由老板和
职能部门制定的繁琐无用的
管控机制与汇报要求彻底退场。
– 提高会议效率：
区别于金字塔架构中层层传递
信息的冗长会议，青色公司
架构让信息流通更高效，
避免了不必要的会议能量消耗。

你知道大多数女人如果收到
这个蓝盒子就会开心兴奋吗
我敢打赌，如果一位行为
经济学家研究过这种情况
他们会发现对内容的兴奋程度
将低于接收盒子时的兴高采烈
程度是蓝盒子的稀缺性创造
Tiffany＆Co的价值。也适用你
公司品牌，业务或创意，通过
构建稀缺性展示自己的价值

理解和承认你做事情的罕见
或独特或你如何以及为什么
这样做是关键
也许你用丝巾做漂亮的围巾
你一次只与两个设计客户合作
有能力阻止人们审查其梦想
也许推出仅售出140人的活动
能在周末建个网站还是每人都
想尝试稀缺的iPhone应用程序

你所做的卓越事情，你如何做
为什么这样做就是稀缺因素
这是你故事和全力以赴的结合
发现这一点并找出如何告诉
全世界这是你的目标

世界著名神经学家Oliver Sachs曾说，我们每个人都构建并生活在一个叙述里，这个叙述便是我们的自我，是讲述自身故事的产物，而其中的情绪是可以共享的。

当第一次唤醒内心深处的火焰时，那种奇妙的感受难以言表。只觉头部仿佛不断扩展、旋转，甚至快要爆炸，颅骨底部也在剧烈震动，可刹那间又消失得无影无踪。随后，发现自己身着便装，被一条银色弹性绳子系在沉睡于床上的身体上。那一刻，内心的感觉无比崇高，仿佛能与天上的星星并肩共处。

我在那些比地球还熟悉的球体间漫游，却发现无论身处何方，都像在地球上一样。有人说这是“自我幻想”，但我认为，人是不朽的，我们以自身为蓝本，按照自我概念的模样塑造世界。

我们凭借大胆想象创造生活梦想，重新踏入那个永恒的光的世界，那是早于我们想象世界存在的世界。在这神圣的范畴里，我们不会有任何损失，也不会因为从自然生存领域中脱离而失去什么。

看看学校和公司的传统教育
他们是这样对学生和员工说
你一定会拥有充满希望的明天
前提是要遵循教学大纲和
公司规则，社会道德规范
如果你在平常测试做的很好
你肯定会继续保持到了明年
如果你在其他测试做的如愿
你一定会去一个名牌的大学

从此之后你就乖乖的重复
这步骤十来年，带给你的
将会有一个安置的办公室
在那里肯定会有一份工作
让你满意，为你准备好
这里有朝九晚五的固定
学习工作时间和职业道路
别人会具体的告诉你该做什么
当你把这要求当作音符来背诵
让人奖励你的程序化职业回应

这就是这么多年学校和公司
培养的人才，然后将他们散落
到网络大数据的经济形势角落
可依靠不确定性一点好处都没
破碎场跑，没有框框
自由放养的孩子
可是充满激情的愿望
实践中体验振作精神
这似乎是更强大和灵活的方式
不是吗？面对问题发生时
是谁教你该怎么做呢

每个人都有某种同理心
将我们自己延伸到另一个实体
想象它有意图。也缺乏同理心
因为假设这个实体和我们一样…
当我们对行动和意图的预测
与接下来发生的事情不符时
挑战就开始了
人工智能似乎确实从我们这里
赢得了一种设计和意图的立场
然而意向立场带来了权利和责任。

你不会像对待我们一样对待婴儿
这让我们更容易接受他们的哭闹
成功的狗训练师，不会想象狗是
四条腿的人——他们将行为
归结为输入输出，并使用操作性
条件反射而不是推理来改变行为
每天数以百万计的人加入早期
采用者的行列
他们给予人工智能系统信任
一种意图和主动性的立场。

但这是一种幻觉，人工智能
还没有准备好获得权利
也不能承担责任。你所相信的和
将要发生的事的冲突将是重大的
你甚至不知道如何谈论它
意向立场有用但并不总是准确的
当它不再有用时，需使用不同
的模型来理解和期待什么。

生物界的进化中有性繁殖之
取代无性繁殖在于有性繁殖
增加了机体的选择机会和能力
最强劲增长原则在于人类选择

那么在推出产品，设计服务
撰写书籍或开设咖啡馆之前
你先好好想想，应该问问
自己的首要问题是什么

人们为什么会关心这个

第二个最重要的营销问题是
怎样才能帮助人们关心这个

让市场营销的概念清晰了解和
接受，否则我们会浪费时间和
资金在自我陶醉的标志
愚蠢的广告，不相关的内容
没必要的人际应酬
扩大可能性。记下虚假信息
巨魔和分裂的传播
接受一个突发新闻事实
不一定是我们今天的节奏
奖励体贴，一致和责任感

放下所有包袱，睁开双眼看看
我们的营销计划——可能还是
那昂贵和错误技巧的大杂烩
无法展示明确和令人信服想法
有许多理由相信并选择这样做
我们可看到它。你为什么不能

当你意识到由于沉默而错过了
那么多的机会时就成了更大的
勇气和更快大胆说出来的动力
我相信沉默可能是一种美德
但如果你过分地保持沉默
则可能确实会带来一些问题
你怎么样掌握其中的平衡呢

沉默能带来安静，平和吗
保持沉默会让你感觉很好吗
如果是这样，那么请尽情享受
沉默会诱发压力吗？ 你想法和
感受是否在困扰未解决的问题
如果是这样，那就说出来吧
我设想且确定的承认和认同
拥有无限量的爱好及渴望的事
那么我在维度上更大的自我
就会调动全部的路径方式和
行动来促进我所设想并确定
承当的事物具体化显现

当一群人聚集在一起时
只需要几个人制造骚动
噪音就会发生
但沉默需要每个人都同步
过无剧本的生活
拥抱不确定性，这简单
违反直觉且危险得要命
如果我们告诉自己有关世界
以及自己的故事阻止了我们
过着热情而放松的生活状态
该怎么办

生命进化出了感知能力，
通过神经传导让我们能感知事物，
以此避免或接近那些可能对
身体造成潜在威胁的东西。
这种感觉会被编码在记忆里，
成为我们的体验。
比如，人类和老鼠看到蛇
或者以为看到蛇时，
都会瞬间警觉。
但人类与老鼠不同，
人类被编码的记忆，还受社会、
文化传递的信念和行为影响。

我们反复听闻关于蛇的惊险故事，
这些信息就会被储存起来，
随着时间推移，
我们能在脑海中检索它们，
想象出一幕幕生动的心理电影，
借此激活相关感觉，帮我们
评估情况、快速做出预测。
如今，为了安全和舒适，
我们不断构建、
重放这些心理电影，
它们逐渐成为感觉驱动的核心。

这些电影就像我们生活的参照，
让我们开始在生活中把自己
视作故事情节里的角色。
其实，过去的记忆并非事实本身，
而是我们所认为、所想象的
事实记忆。这些由感知、
记忆编织成的心理电影，
构建起我们对世界的认知，
也深刻影响着我们的生活与抉择。

说出“我想亲你”而不保持沉默
我得到了更多的亲吻的体验了
说出“我遇到恼人的技术问题”
我解决了更多的技术问题
通过说：“我今天很生气”
更容易理解并改变自己感受
我默认状态逐渐变得更快乐。

在自己克服过于沉默的漫长
前进过程中伴随着许多步的
前进和后退，就像在众人
注目下迈着笨拙的舞步
但最终我感觉到与人分享更多
的内心世界变得更自在自如了
我可开诚谈论想法，问题和感受
也不觉得这样做特别不自在
这主要是因为当我这样做时
当时看到其他人的积极转变。

以此方式结识了更多的朋友
也能体验到更多我想要的东西
最初是我的时机不对。而在适
当的时机到来时我太犹豫了
因为强度太大。但是由于等待
强度下降，我无法表达自己
由于犹豫的习惯而错过机会时
我是多么蹩脚无奈，延迟共享
至少比一点不共享要好。

正如每个洗澡的人都有想法
就是走出淋浴室，擦干身体
并为此做出改变的人
你如何产生影响并传播想法

1.创造人们想要谈论的东西
2.给人们一种分享方式
3.了解你正在与谁交谈或定位
4.了解你的受众，听众
5.在他们做前弄清楚人们要什么
6.一个人会对他人说什么推荐它
7.人们购买使用谈论你东西原因
8.自己相信此想法是最好的选择
9.创建一些能为众多人服务
10.让人们试一试，体验
11.吸引人并建立信任
12.连接你真正的粉丝
13.帮助人们关心你做或卖什么
14.让你的粉丝分享
15.让人发笑，搞笑
16.让人们哭泣，感动
17.做一些意外的不合常规之事
18.慷慨大方
19.承诺并一定兑现
20.创造人们想要而不是需要东西
21.充满激情
22.开始行动
23.反思并使其更好