公司文化与涟漪效应

宝宝到六个月大时开始明白
他的行为会影响他的环境
令人惊讶的是——作为成年人
我们往往很快就会忘记这一点

作为企业主,CEO,商业领袖
当我们都在谈论在新时代如何
塑造或改变公司文化
我们有时会忘记拥有
我们是文化的事实
——文化往往不是人们认为
的战略文件中规定的内容
也不是眨眼之间
旨在团结军队的
场外活动中改变的
文化是我们这样的人每天的
重复的这样做事的行为方式
它受到我们个人选择行为
的方式影响在其行为催化
的涟漪效应中得到证实

“我早知道该怎么做”或者
“我知道之后会发生什么”
这是事后诸葛亮,因为你
不会提前知道预感是否准确
学习去区分可靠的先见之明同
只是预感是我们要加以认识的

当我们寻求改变时
通常先要看我们可以在
别人身上发生什么变化
却忘记了这么一个简单事实
涟漪在我们所处的地方开始