你必须先回答三个重要的问题
我究竟想从经商业务得到什么
具体定义你的理想业务的样子
我实现目标的最低步骤是什么
描述完美设计以实现目标企业
什么是最快，简单的途径
完成它，检查你的业务
对照你在做的事情
这是一个简单的问题列表
现在你办公桌上的五个重大
决定是什么
你一天中有多少时间用于学
习做出这些决定所需的知识
你能在星期二之前
把它们全部做好吗
这些问题看似简单
但比你想象的更深更强大
你所定义的步骤必须要
吻合或全等与你的目标
你必须清楚重要的事情
——你的目标是你的目标
这里敲响了警钟，在所有
的可能答案中他们不是
大多数企业家的目标
就像他们的想法一样肯定
是大脑思维预先设置的
由社会和其他方面固定你的
大多数企业家行动实际上
不是他们的目标决定的
而是来自当前思想的社会
普遍认可列表中所选择