真正的CEO并非大企业的专属，
每个人都是自己职业生涯的CEO。
史蒂夫·鲍尔默与乔布斯的差距，
不仅在于微软与苹果数千倍的股价
收益差，更在于对“选择”的认知。
我们从小被工业化的学校体系
训练成“听话的齿轮”，
习惯于完成家庭作业、
反刍知识、等待指令。
然而，CEO的核心工作是决定：
将宝贵的时间、技能
和声誉部署在何处。
如果你每天只忙于琐碎的任务，
那你就是雇佣了平庸的老板。
高效的CEO懂得将任务标准化
并外包，释放双手去做只有
自己能创造价值的事。
更深层的是，领导力源于“看见”。
区别于剥夺他人尊严的
“刻薄女王”赫尔姆斯利。
我看见你，
看见你的梦想、恐惧与祖先。
真正的尊严不是赚来的，
而是生而有之。当用同理心
为他人提供“篝火旁的位置”，
帮助肯尼亚的露西或埃塞俄比亚
的农民获得自主权时，
我们也从“任务成瘾”中解脱，
选择了真正的重要性。
不要问如何成功，
要问你是否选择变得“重要”。
停止做一名齿轮，开始
行使你作为CEO的自由。
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