人类文化的核心是由地位
与从属这两大动力驱动的。
无论是在高中食堂选择座次，
还是在职场博弈中，
地位在向上还是向下移动？
我是否融入了群体？
这种社交本能引出了核心命题：
你的“家庭”规模究竟有多大？
人类关心的群体上限约为150人，
这是能维持紧密归属感的天然边界。
当群体超过这个数字，
组织会分裂，因为超出
的部分已不再是“家人”。
然而，此边界也造成了道德困境。
人们愿意毁掉400美元的鞋去救
落水的女孩，却不愿捐钱去救
10个远方死于疾病的陌生人。
其共情范围局限于“家人”小圈子。
在商业世界，
此非理性同样存在。
粉丝对运动队的狂热忠诚，
本质上是将球队视为家人
以获得地位提升感。
而品牌的长寿则取决于
其能否在技术更迭中，诚心
服务于其社交或沟通的本质。
面对气候变化等全球性挑战，
须重新审视：我们的“家”是否
能跨越国界、包容整个地球？
未来属于那些能通过重新定义
“家庭规模”，化解分歧并
促成更大规模合作的人。
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