今天市场最重要的事情是
愿景，时机，胆量和创意执行
其专业知识，战略价值创造
对细节的痴迷的关注
使所有这些因素结合后
产生巨大的品牌组合效应
是什么推动人们对苹果的崇拜
和华尔街的地位？乔布斯
强大的战略眼光和“如何做”
是使像谷歌，华为的快速增长
是其公司的“如何做”，纯粹简单
是的，“为什么”是公司的燃料
创业精神之所在。它能给创始
人好奇心，激情和应变能力以
找到合适的“如何做”，通过其
拉近与顾客的距离，个人连接
到审美体验的实现，操控感
个人身份的确定和强化
“为什么”正为有灵感的公司
在当今竞争激烈市场脱颖而出
公司创业者的“为什么”让人们
专注于创新和完善“如何做”
没有战略就迷恋你的
听众的外部需求和感受
你的“为什么”会慢慢淡出
随着更多的“如何做”驱动型公司
抢走你的客户，会员和投资者
我不愿意看到这种情况再发生