在过去，工业界给工人的“交易”是这样的：提供一份工作，支付勉强能维持岗位运转的最低报酬，希望轻松找到适配者，同时不希望工人拥有过多权力或影响力，甚至借助软件筛选简历。而工人则尽力工作，像是机器中的齿轮，默默运转，这曾被视为一种“明智”的角色定位。
然而如今，经济形势已发生巨变。最单调、像齿轮般的工作更多地被机器替代，简单重复性工作创造的价值远不及人类的创造性工作，变革势在必行，这一变革主要体现在两个方面。
对于雇主而言，不仅要提高报酬，吸引有意愿、有能力的人投身关键工作，还需投入资源打造支持此类工作的企业文化，让员工能充分发挥才能。
对员工来说，需要完成内在和外在的双重转变，摆脱“齿轮”式的工作模式。要敢于展现领导力，坦诚讲述自己的背景和对未来的规划，即便面对工作中的恐惧，也要勇敢争取合理权益，实现从机械执行者到价值创造者的角色升级。