如果你不能说服同事和老板
那么你的项目将永远没有机会
我已经很难学到了
以下是一些行销原则，会影响
你如何使公司理解和采取行动
与所有行销一样知觉也很重要
权限：你是否有特权向与你
合作的人传达有关项目的预期
个人和相关消息
如果你不发送更新
他们会错过你的更新和见解吗
想法病毒：你的想法是否在
公司内传播？
你的故事：不是你的项目或
计划的事实，而是它的故事
部落：谁在你的团队中
不是因为他们向你报告
而是因为你正在同步
你是否领导着想要被领导的人
帮公司朝着认为合适方向前进
想法传播：你是否将最勇敢
的想法带给了早期采用者
并在他们从组织中转移到
大多数时逐渐将它们社交化
领导的工作是建立一个易于
在内部推销好主意的公司