几个星期前无意冒出简单的想法
项目就好像是企业这艘船上装
“三个旋钮 ”，每个项目是通过
向上或向下转动旋钮最终控制
时间旋钮指项目的持续时间
资金旋钮，项目的钱的投资
人员旋钮，人力资本投资
一旦项目启动，这三个旋钮
是你实现的结果唯一途径
当你的项目遭到意想不到的
挑战时有几个选择
你用时间旋钮延长项目的工期
使资金和人力旋钮稳定
你可以按住时间旋钮不动
把资金或人力旋钮往上转
或两者兼而有之
或者你也可以混合起来
也可通过一点点资源添加
让小项目改变
拿今天对企业最重要增长为例
没人愿意用时间旋钮调整企业
多数公司都希望快速更多收入
也不能意去转动其他两个旋钮
他们甚至不愿停下来思考一下
要考虑新的见解和重新
评估他们的价值主张
这需要时间和资源
每个人都害怕转动旋钮
所以我们看到公司总在
不断的代替管理人员
这很容易
它不需要艰难的决定转动旋钮
与其耐心做太多的反省
不如将压力转移给别人
然后麻痹自己
是自己进入充满希望的错觉