月度归档： 2023 年 9 月

当我观察时间线的可能性时，
能清晰地“看见”：
如果选择这条道路，
会遇到哪些关键的选择点，
以及之后会发生什么。
但高我不会侵犯你的自由意志
——它不能，也不会强迫你接受
指引，或替你做决定。
它只会在你主动询问，
并且真正愿意接受可能挑战
当下视角的指引时才会做出回应。

当某些现实过于极端、
差异过大，可能会对你的
灵魂造成伤害时，
高我会阻止你进入这些现实。
这种情况其实很常见：
你渴望进入某个特定的现实，
却始终无法实现。
你可能会疑惑：
“为什么？为什么没成功？”
答案就是，高我在保护你。

这也是为什么人们很难与
高我建立稳定连接的原因：
他们一边寻求指引，
一边又抗拒任何需要自己
改变或成长的答案。
高我非常尊重你的自主性，
不会强行突破你的抗拒。
与高我沟通最有效的方式，
是提出具体的问题，
同时真诚地放下对“特定答案”
的执念。这种态度能让你
进入一种“接纳状态”，而这
正是接收真实指引的必要条件。

有一首诗说，鸟叫山更神秘，
你想像在山谷里，一切都很寂静。
突然冒出一只乌鸦在发出叫声
那小小的声音突出了寂静。
现在所有这些在音乐中都有神秘
的元素，在禅修的初始阶段，
大师不鼓励理智化，有很多想法
但你遇到的这个困难不会被想法
解决，它不会通过谈话和理智化
来解决，所以同样不鼓励这样做。

因为概念化建立了一种间隔或
缺乏融洽的关系，在你和你的
生活间，想得太多你就进入了
在吃菜单而不是晚餐的状态
更看重物质金钱而不是财富。
你会混淆地图与领土的关系
你要做的是让自己进入未知领土。
这是一门重要的初步学科
以后你会意识到思考的过程。
在他们自己的领域内的
想法就像石头一样真实。
文字也有自己的现实
就像天空和水对事物的想法，
在它们的自己的事情，
所以他们最终会引导你到
你理智化和思考的地方。

情绪的觉察不是通过理解完成的
而是经由每天的练习才可能达到
如果你坚持练习，在自己的情绪
出现时更多将注意力收回到里面
去看自己身体里有什么感受
在什么部位发生，去注意当时
自己有什么想法。那么你一定
能越来越觉察到自己的痛苦情绪
而停止在痛苦驱使下的逃避行为
对自己的情绪逃避模式有所了解
最终受益匪浅，更易看到此情绪
出现并在随时将注意力转向内
去感觉相应的身体和脉轮感觉
在那些情绪逃避的模式出现时
身体和脉轮中的感觉都很痛苦

与体验剧烈的痛苦情绪带来的
肉体痛苦相比，成为荣誉学生
更为容易，成为公司里最出色
销售员，电视和网红主播
都成了将注意力从痛苦
情绪中转移开来的手段
其实如果这时候能够将自己的
意识收回在身体里去感觉它们
就能够对自己产生更深入了解
以及很大的治愈和转化

坐直，双脚放地板上。睁眼睛
感觉立刻进入了你的整个身体
体验身体内外的空间是相同的
遍及你的连续空间，
调整意识质量。察觉到你的意识
调谐到你头顶上方意识
体验遍及全身的觉知品质。
让你感觉自己由觉知品质构成的
体验遍及全身和环境的意识质量。

然后感受你身体中间的情绪质量
胸部和直觉体验遍及全身的情绪
品质，感觉自己由情绪构成的
体验弥漫在全身和环境情感品质
下降到你的躯干、腿和脚的底部
以体验遍及全身身体感觉的质量
就像你是由身体感觉的质量制成。

同样，这不是特定的身体感觉
它是身体感觉的微妙基础。
现在体验遍及全身和环境的身体
感觉质量，及情绪，觉知的质量
品质融合在一起，彼此无法区分
在这个充斥着你的身体和环境的
丰富的意识、情感和身体感觉
领域中——静心安住片刻。

新业务很复杂。 它涉及将
供应商、合作伙伴、客户
流程、技术、租赁、员工
徽标、资本等编织在一起
一路走来，很容易分心
但要专注于困难零件是
前进的有用方法
你可以在标志上下功夫
或者将你的供应商名册加倍
或者像我曾经做过的那样
与你的公司律师一起集思广益
让你的服务条款变得更有趣
创办新企业有无尽的任务要做
多数任务是必要的，但还不够
没有它们你就无法开始
但它们本身不会对你的工作
产生足够的影响来实现改变
每个新项目都必须创造变革
否则就会失败

值得注意：最困难的部分
并不是花费你最多钱的事情
如果你可以将工作外包给专家
并有效完成该工作
那么这并不难。只是很贵
如果你想成为一名图书出版商
事实证明印刷、排版、文案编辑
法律和其他工作实际上并不难
有些人等着为你做这件事

在2008年，iPhone问世，
早期采用者果断入手，
自此便与它紧紧绑定。
他们玩了几次匹克球，
就迅速加入俱乐部，
购置全套装备；
在报摊偶然拿起一本新杂志，
随后便直接订阅；
买了本新畅销书，
还会找来作者的其他作品细细
研读。

业余爱好者也早早现身，
频繁参与新事物，
可没多久就渐渐没了踪影。
早期采用者和业余爱好者
都对新技术跃跃欲试，
但前者坚持到底，
在摸索中汲取经验，
后者则热衷于不断尝试新体验。
文化发展离不开他们任何一方。

对于营销人员来说，
深入了解这两类人群的不同特点
至关重要，只有这样才能
制定出针对性的营销计划。
要是你只想着推动产品试用，
却没为后续的订阅和
用户留存创造条件，
那最后只有业余爱好者捧场，
可千万别觉得意外。
这或许也能带来一定收益，
但精准选择目标受众，
才能让营销效果事半功倍。

目前在义乌及许多地方流行
各种的项目，给人带来希望
图书出版商购买希望
风险投资家也是如此
而典型的商业投资者只是
想重复已经发生的事情
一些药物通过已知的统计
数据提供特定的结果……
无论我在这个阶段能提供什么
都不会像出版商想象的那样好
一旦我收到他们的意见
就可以创建出来……
最好提供一个空白页面
而不是我们实际制作的页面
我不能简单断言内容值得发布
——必须提供示例和跟踪记录
问题是，真理永远不存在
因为我们谈论的是未来
将希望建立在之前发生的事情上

而且永远不只是希望
希望是基于之前发生的事情
让你相信的线索、暗示或记录
营销人员的艰辛工作是选择
何时建立足够的业绩记录
又不能太多，我们可以选择
寻求什么以及我们提供什么
混淆真相和希望并
不会让你更有可能成功

这与提高平均值不同
好比跳高，如果你不能超过
当前领先者高度就不会获胜
但创新并没增加简单线性的量
其更有可能提高平均水平以
提高公认的平庸产出的绩效

麦当劳并没有提高餐厅
提供的最佳食物的标准
但让路边就餐更快、更便宜可靠
AI并没提高插图、文案
或编码标准
但确实提高了最便宜的照片
修饰或编程服务的平均质量

当某件事想提高平均水平时人们
很容易会批评它未能提高标准
它使好事变得更好一点
当你提高平均水平时
会缩小对非凡产品的需求范围
许多很好的路边餐馆都被快餐店
摧毁了，突然间够好就够了
永无休止的改进循环意味着
每一项提高平均水平的创新
都为新的卓越创造了条件
使用这些工具，新的标准
制定者可找到不同的前进方式
并创建不同的方式来提高标准
这种方式在事后看来是明显的

我们的目标可能无法实现
的原因通常有以下三个：

也许这些目标太崇高
过多的依赖外部的机会
任何人都不太可能实现，周围
环绕着根植于阶级或种姓的障碍
或者根本不切实际
如果是这种情况——请改变
期望和/或选择不同的目标。

或者，也许这些目标是有用的
但我们需要更多的坚持
更多的时间以及一路上
来之不易的运气
如果是这样——请保持耐心。

如果不是这两个，最可能的
原因是你需要放弃你的期望
和已经完美地完成工作的坚持
可能你需要付出比自己希望
的更多的努力，发展新技能
找到并接受新策略，培养从这
到那里所需的情感劳动的品味。

同理心、技能提高、发展新
态度和服务的循环往往伴随着
从这里到那里的人们的职业生涯
其中野心要足够的野和强烈。

罗伯特·约翰逊，这位被誉为
“蓝调之王”的传奇人物，
在其短暂人生留下的录音，
是早期音质出众的典范。
要知道，
多数1936年前的录音，
听起来满是岁月痕迹，
带着古董般的沙哑。
1939年的《绿野仙踪》堪称经典，
其制作水准放到今天，
依旧显得专业。
反观当下一些电影，
却如同神经兮兮、褪色的遗迹。

人们乐于阅读阿加莎·克里斯蒂
悬疑小说的第一版，
可鲜有人以同样热情去读古代书籍。
如今微博页面可能已难吸引目光，
但一些十多年前设计的博客，
仍具可读性与新鲜感。
当介质达到良好分辨率，
未来的进步虽好，却并非刚需。
一旦行业意识到这点，
对解决方案的投资便会放缓。

此刻，我们会发现大量内容的
分辨率已达标，
这将在未来长时间内，
锁定新的互动形式与文化形态。
就像经典的音乐、电影、书籍，
即便历经岁月，
凭借当时达到的高水准，
依然能在新的时代，
持续影响着人们的文化体验。