月度归档： 2022 年 7 月

如何知道我们的方向是
地域性的还是等级制度
先问自己，我是否真的感到着急
我该怎么办
如果我们拿起电话，打电话给
六个朋友，一个个让自己放心
他们仍然爱着我们
那么我们正在等级分层操作
在寻求他人的好感
成龙在糟糕的一天会做什么
他不会给他的朋友打电话
他会去健身房
他不在乎这个地方是否空无一人
他知道，仅靠锻炼就足够了
就可以把他带回他的中心
他的方向是地域性的

另一个测试。在进行活动时
请问自己
如果你独自一人在这个星球上
那么等级的活动显得毫无意义
四周没有人留下深刻的印象
如果你仍然会继续从事这项活动
祝贺你，你是在领土上做
如果成龙是地球上最后的人
他仍然会去健身房。朗朗仍然会钢琴
其得到的支持来自行为本身
而不是从他人对你的印象
作为艺术家，我们该如何工作
是等级观念还是地域性

从主动反应到先发制人
从被动反应到洞察先机
赋予了“变化”新的含义
我们常觉得变化搅乱一池春水
这是因为要配合外在改变
自身就会受到影响
举例而言，政府通过新法规
企业为了符合法规而必须改变
对手采取降价策略
企业不得不采取应对措施
新科技改变消费者行为
老板相应改变经营策略
对手开拓海外竞争市场
都让我们疲于奔波，忙于改变

生活不只是处理危机
更应该把握契机，先发制人
是把脑筋转成“处处是机会”的模式
预先看到问题，防患于未然
从内在知觉开始改变
而不再等待外在改变后才反应

应付外在环境而作出的改变
通常让人疲于奔命；由内在启动
的改变则是有目的、有建设性的
后者是先发制人，是机会管理
有助于个人与企业的成长
让人得以打造自己的未来
把握自己的命运
想要由内在发生改变
唯一的途径就是洞察先机

通过学习第三人称视角
从视图中减去第一和第二人称
学习，就是说差异的识别
感受到事实与意见间的区别
事实是第三人称客观事实
意见是我们对事物的看法观点
这观点可能是真的，也可能不是
不管是怎么样，它的背后需要有
事实，数据，证据，协议的支持
对于特别是你正在争议的项目
诚实想象为何许多人同意此项目
如果不是很多人支持的
你可能会得到一个意见。没什么
没有绝对错误的意见和观点
特别是如果你知道有这样的先例

在大多数冲突的解决问题中
问题在于人们无法分辨其第一人
称意见与第三人称事实间的差别
在这里，至关重要的做法是简单
练习区分事实和你的事实意见
真理和真实是人类潜能增长基础
确定你在这方面下功夫了
练习表达真实感受，说实话讲真情

通情达理的人使自己适应世界
不讲常理的人让世界适应他自己
人类的进步都取决于不讲常理的人

想在当今嘈杂和混乱的世界中
取得成功就是不按常理出牌
不要去竞争。那样迫使你将
自己与他人进行比较并使你
的思想和行动与他人保持一致
所以你开始关注错误的事情
就像一场跑步赛。在比赛开始时
你对每个人每件事有全景视图
但是随着比赛的进行
你会只关注那些离你最近的跑步者
会根据其节奏调整你的心理步伐
你可以从不合理的角度来看待
你的生活，超越地平线面向未知
看看事情可能会呈现的样子
不带期待，朝着那个方向前进

不要做其他人正在做的事情
想方设法做与众不同的事情
如果你做的事情稍有不同
那么比你做其他人在做的事情
更有可能获得额外的奖励
此工作目标显然具有最大的风险
无论在哪个领域都会获得最大回报

有人认为营销就是广告或廉价
肯定不是，营销关乎人性和许诺
以及我们照镜子时所看到良心所在
当你看到混乱时，请寻找内在恐惧
并同时静心下来以寻找动力
在营销方面遇到了类似的问题
有时会期望其营销信息过于繁重
并对结果感到十分失望
营销信息几乎不可能在一次飞
跃中将客户从意识带到即可行动
问题通常不在于我们的营销效果
在于对潜在客户做出什么承诺
你的诺言需要与你要在世界
上做出的改变和意义联系起来

自私的商人正在对我们进行营销
为了吸引人们的注意力进行交易
以将平均或廉价的产品服务出售给
不感兴趣的人们，借口是需要赚钱
或老板的要求，或者我们别无选择
成功的营销人员正在与我们以及为
我们进行营销——注重我们的感受
而且不需要借口做好自己的事情

我们如何让团队改变发生呢
在你的生活和你的公司经营中
想想你的使命是什么
如果你的目标是创造更好的
工作场所文化。如果你的目标
是让公司看到并尊重其员工
那就给他们一个机会
创造其可发挥最佳工作的环境

使用许多人为的工具很容易操纵
人们得到他们不想要的东西
我们的周围充满了这样的例子
人们沉迷于一件事或一个想法
快速致富，贪婪最终伤害了他们
但这不是你真正想要做的

你可帮助其领导人举行见面会议
让其明白拥有敬业的强大员工
队伍所带来的好处
你也可以创建合作伙伴的最佳
工作场所列表
企业会注意到他们不在名单上
或者将开始从名单上受益
是列表本身和它所产生的
张力最终引起人们的注意
因为你们的人喜欢我们
这是通过创造更好的东西
来让事情变得更好的机会

如果将税收定义为我们活动
的非生产性负担是有道理的
支付给政府的款项不一定是税
多数人愿意付电费，那是税吗
因为它使我们的生活更安全方便
更快乐，并帮助人民以显着
提高的生产力完成工作
故付款不是使某物成为税收的原因
而是非生产性部分

当新超市来到一个乡镇时
每个人相当得到短期的加薪
购买我们想要东西的成本下降了
当一项新技术或系统能够在短期内
为人们节省时间和金钱时
它会受到欢迎
因为它是自由选择且富有成效
但随后规则开始发生变化

垄断是一种税收
他们限制选择并提高价格
因为我们别无选择
失去充满活力的市场是税收
当本地的企业被颠覆时
工作机会消失，选择减少
同样，补贴，关税交通都是税
我们花在等火车或堵车上的时间
是回不去的时间
而未完成的公共交通基础设施投资
使我们付出的代价远超过所做的投资

八年来如果你想买一辆电动汽车
你需要支付额外的费用
它比普通的汽车的价格要稍贵
8年前电动车的整体技术落后
续航里程、配置方面也都没现在
这么先进，如果你现在决定购买
一台电动车则无需支付额外费用
你购买的是可持续性、社区意识
声望、地位、安全、安静和
成为早期采用者的感觉

人们从不支付额外费用
他们以心理公平的价格购买
自己真正想要的东西
在接下来的几年里，电动汽车
实际上会比它们污染更严重的
燃油同类汽车产品更便宜
所以想收取溢价的人都必须提供
质量、服务、设计和一种感觉
无论收取什么费用都是物有所值
以某种明显的行业的衡量标准
靠销售不额外收费的东西谋生
在当今的社会是非常困难的
努力工作是信守承诺——
即你的额外费用根本不是多余的

打破对小我的认同是解放的
进步也伴随着意识的分离
其已经将自己的生命碎片化了
且付出了太高的代价
它造成了外在的显化越来越真实
事件和身体的显化。起初还微弱
如果你觉察它了且立刻把它放下
停止负面思想，转换成积极思想
此时负面思想的火花被你熄灭了
取之的是正向，快乐和平的火花

如感到此刻缺少了某种快乐感
自我便开始误导，在周遭堆满了
精致的玩具及机器，来制造快乐
带给人“快乐从外界来的”错觉
这种错觉阻碍了我们内在的愉快
愈往外追求愈压抑了内心的喜悦
所有的喜悦都只不过是你的真我
真我才有喜悦，逃出了小我的
思维牢笼才能够获得真正的喜悦

你的意识主权越多归为心灵
心灵的权力越大，越能自主
当它权力越大对外要求反而越少
对外界允许度，包容心也越高
当你的主权真的回归心灵
会对思维角色和世界要求甚少

你觉得自己是个存在的人
没错，你是存在的
而你得到的就是你的存在
因此假设已拥有了自己的愿望
那将是你的感觉
那么你的愿望就必须实现
内心的愿望是祈祷
当愿望变成语言思想时
其实那愿望已经不在了
因此，关注内心里的愿望吧
它才是你真实想法、本我意愿

我们不想看到的东西
此时只需让你的意识得到休息
所有的一切绝对都在瞬间产生
而且你不必做什么事情
如果你发现自己避开它
只是要意识到这种回避
如果你发现自己喜欢它
注意喜欢的感受，感受在心里
心里的感受会一直在
而心没有过去、现在、未来
如果你发现自我收缩存在
只需要知道自我收缩

我们可以去设想自己早已经是
我们想要去成为的自己时
强烈的冥想导致与预期状态结合
此时我们会看到视觉，拥有经验
并与我们的意识变化保持一致
这表明——我们意识的转变将
导致环境和行为的改变