月度归档： 2020 年 9 月

一旦你看到未来的确定性
并运用远见力的核心原则
如反其道而行、跳过其问题
再创造等，会开始发挥远见力
你的头脑会在后台稳定工作
即使并非有意识思考。潜意识
的处理能力比意识快上十亿倍
但是，为了让潜意识发挥能力
你必须拿出时间洞察未来并
提出针对具体步骤有效的问题

即使是最聪明的头脑
问错问题只能得到错误的答案
故未来似乎很随机
事情的发生每让人应接不暇
成功视为一场赌局

用我们重复的程序做事很容易
能处理眼前的危机反让人安心
这是熟知的世界。人生建立在
不确定，懂得处理危机才放心
我们与世界之间隔着块玻璃
那种思想玻璃可以扩大意识
但其影响却与经验大不相同
它会让我们困住思维的怪圈
网络数据给我们意识的扩展
比以往任何时候都要更大
不要以牺牲一生经验为代价

我们处在不同于以往的经济中
立足于丰盛而不是稀缺匮乏
三股强大塑造未来重要的力量
——沟通、合作和信任
有些项目你觉得这可以赚钱
但却无法给人们带来真正价值
行动持久性来自远见的持久性

当你以不会改变太多的方式
清楚了解自己想要的东西时
你将在行动中更加一致且持久
行动的一致性产生结果一致性
如果你可以确定这样领域
可能会为你的任务提供线索
——你可以朝着使激情和自律
协同作用的方向努力

一直努力成为信息时代公司
正如精益求精与质量管理一样
信息时代的公司已成为常态
重要是抓紧连接沟通时代公司
信息时代奠定沟通时代的基础
就像当初物质资源发现和开采
奠定了工业时代全面蓬勃发展
跨入新经济建立在信息基石上
信息经发掘淬炼成为知识智慧
以越来越快的速度通过分享
流通到全球各地，再以连接
传达给越来越多的人

如这是篇有关跑步的博客文章
那会教些让你感到疲倦的事情
如果你想学习有关改变，慷慨
分享连接，创新或领导的知识
你应该请教给别人的东西
掩盖住会让你恐惧的事物
因为就像在马拉松比赛中
须弄清楚疲劳的位置一样
你也需要弄清楚在工作
中要把恐惧放在哪里

心理学家丹尼尔·卡尼曼
提到了“快乐水车”概念
利用水车的比喻来解释优越
的生活环境比如巨额财富等
和生活满意度没有太大关系
欲望像永不停止的水车一样
创造财富像是水车的旋转
水车上的一个个小桶
不断把水舀起然后倒出去

这里熊彼特的“企业家利润”
只不过是一种“超额利润”
但即使是这种利润，也还是
相对剩余价值的表现形式
是企业资本家的剥削收入
而不是什么“应得的合理报酬”
利息是从“企业家利润”支付的
不言而喻也是一种剥削收入

找到最佳解决方案的关键是
确保你正在解决最恰当的问题
跳过问题，并使用远见力原则
很多人因此获得巨大的新机遇
而使用远见力原则的关键
把问题拎出来
从不同的角度看，你会发现
这不是真正的问题
不要试图去解决它
跳过它也许更好
改变你的知见和看问题的视角

随着工业时代最后一天的来临
经济的核心资产被新事物取代
它有些旧，有些手工制作
但这次规模很大
工业时代的稀缺和匮乏
建立我们文化，提高生产力
以及定义我们的生活的一切
都涉及对稀缺物品的追逐

成功的公司已经意识到
他们不再从事标语口号
投放吸引人的广告
优化供应链以削减成本的业务
自由职业者和独奏家们发现
公平，价格，好工作不再保证
成功，引起注意的是工作
比以往任何时候都更容易找到
现在重要的是

相信
允许
显着性
领导
传播的故事
人性：联系，同情和谦卑

物理学的基本定律告诉我们
难在同一时间同时拥有两件事
资本主义私有财产法则之一是
一个人一次仅拥有一件事物
二，三岁小孩时所学到的是
如果别人有玩具
而你想要别人拥有的玩具
不能仅凭着玩具就能拥有玩具

为解决这个问题，须发展机制
涉及到私有财产，交易和获胜
可积累更多的事物比如积分
或东西而获胜，而其他人输掉
然后将小孩送入学校，开始给
评分，排名，将你放入盒子中
围绕赢家和输家建立产业体系

欲获得某种地位
你须付出努力和准备才能比其
他人更好。私有财产无处不在
并不考虑可能会有其他选择
如人们不能同时拥有同个玩具
那如何确定谁得到了玩具
现代经济学是基于这样的思想
对时间有同样考虑的理性人将
对分配稀缺财产做出理性决定

人的大脑在分析，整理时
像一台大型计算机在运作
它在不停的记录分析经验
希望，欲望和野心
在那印象和记录之中
思想便得以产生便编织成故事
你就依照自己打造的剧本生活

你的主导思想会在确定的自然
规律的作用下通过最便利的捷径
将与之对等物质结果吸引过来
——察觉注意你的所思所想
每天有数千个的念头不停生起
很像晚上夜市里大杂烩
喋喋不休地谈论饭菜，性幻想
金钱的忧虑、身体的疾病
孩子教育、男女八卦
五花八门没完没了
像个永不停止的旋转木马

思维的头脑控制不了感觉头脑
就算有段时间控制感也不会很长
相反它是各种欲望冲突的牺牲品
思维无意识对不安全状态的恐惧
导致了外在与内在的服从
我们都执着拥有物质的安全感

面对未知之域的东西
我们如动物般在其中行动着
动物通常只是行动而不思考
我们就从这里开始的
以行动开始
开始能够表现我们的行为
以语言讲述如何表现行为
这赋予了我们讲故事的能力
讲述我们如何表现行为

当你读书时大脑发生什么
图像就会浮现在脑海里
书中人物在以图像的形式活动
这和将其付诸实践还有距离
先不行动是因为可将其抽象化
在不用付诸行动表现行为
大脑为保持确定感，那虚幻的
真实性，还专门为此建立了
认知屏障，而在这认知屏障上
就是我们自以为所确定了解的
——故事世界

这是抽象思维能力的一部分
将行为表现从行为中抽离出来
并在付诸实践前先思考控制它
你先思考然后总结出行为模式
在你实践前可以在虚构世界中
先实验而不是鲁莽愚蠢寻死
你可让这个抽象思考表现死亡
而不是你，这是思考的原因
是以故事想达到的部分目的

二米一，210斤的
布赖森·德尚博
赢得了今年的美国公开赛
不，不是网球……是高尔夫
其激进胜利是对艰难时期隐喻
布赖森挖了一条通向成功之路
他只是利用了当今的游戏优势
其野蛮力量取代技巧和准确性

同样动力将重塑生活的游戏
激励措施和规则
它改变了美式足球的比赛方式
粉丝渴望暴力视觉戏剧
加上数百万美元的广告支持
奖励措施，改变了投资
商业，政治和警务游戏

陷入了懒惰危险的范式后
创造了聪明赢家和愚蠢失败者
的文化，炸弹和凿子的心态
强势激进和狡猾的言辞和行为
唯利是图的作风
睁眼看看真相
我们没有正确处理激励措施
和规则的紧张关系
它会最终将我们撕裂

墨守成规是发展的最大障碍
如今态度比技术或物质重要
保护自尊心
要求内心安全和封地，权力
抗拒变化和占有专利知识
在稀缺经济中是生存的法则
在丰饶经济中则是自毁

你喜欢确定性而否认无常
所有突然的变化都会使你失望
希望事情像往常一样恢复正常
没有“事物的新常态”
因为那是确定的
现在只是正常现象
新常态。这也将过去

无论何种行业，总有龙头企业
边进边只盯着后视镜看来时路
也会有深谋远虑的创业家
他们具有灵活性和创造性
能够看到未知未来的必然性
这在一定程度上相互矛盾
但远见力能让其下对赌注

有一件事是肯定的：未来与
过去冲突时，未来总是赢家
反其道而行更容易引来抗拒
我们正努力寻找的是
无人关注的洞见，虽然历史
上最伟大的科学、技术和社
会的突破都来自反其道而行
却并没改变人类的从众心理

工业时代基础是资源的稀缺性
挖掘有限的金属储量
将原料转化为高利润的产品
财富以稀缺有形物质资源形式
土地、油田、采矿权、工厂
在当今时代信息和知识的共享
是财富的基础和商业的加速器
旧思维不再适用网络数据时代

在以稀缺性为基础的经济中
我们不断收购实物资产
提高进入门槛限制别人进入
来提高价值
在新丰饶经济模式中
我们开发无形资产
人人都能获取创造了
更广泛庞大的免费用户群
对其收取服务费以提高价值
Zappos为客户从标准送货升级
到连夜送货而无需付额外费用
说明已适应了这新的经济模式
包括苹果小米，还有滴滴打车

当 Google+ 推出时，数百万
以前乐观的人再次变得乐观
也许这将是唯一的社交网络
只有聪明的人，没蹩脚的东西
没有垃圾邮件或推销
或我们试图避免的人