在传统金字塔架构中
信息沿着指挥链上下流动
而每一个层级都需要用会议
来收集、包装和传输信息
而在新型的自主管理架构中
对会议的需求几乎消失了
想想：在职能金字塔架构中
还真是这么回事。级别越高
就有越多条汇报线向他聚合
到最高层，销售、市场、研发
生产、人力资源和财务等各种
不同的职能部门最终汇集一起
决策很自然被推向最高层因为
这是唯一能在做决定和权衡
时看到所有相关角度的位置
这是金字塔结构所“命中注定”
的公司高层总是抱怨会议太多
而公司下层总是感觉力量被剥夺
没有被授权和赋能，其结果是
总部每做出一项决定，都会从
公司其他地方的人们手中剥夺
一些责任，同时让自我感觉对
公司有所贡献的员工数量
又减少了一些