月度归档： 2017 年 11 月

如果我们将世界分成离散的位
那观察和处理世界会容易得多
这是非虚构的，这是虚构的
这个人总算成功了
那个人还在原地踏步
那个球要么是黑色或是白色的
你的餐厅可成为本市顶级餐厅
或仅仅是拐角的小铺当
要么你才华横溢或平庸无奇
进或出，近或远的

我们不断将事物分类
因为使我们能够处理想法
继续它沿着曲线的想法
让我们更难做出选择和决定
决定谁是敌人，谁是朋友
这些区别荒唐错误且是无益的
通过忽略介于两者间东西
我们孤立了想法和人
不将其视为统一连续整体的一部分

斜坡不一定很滑
但它们比整洁楼梯更可能存在
然后我们必须做出困难的决定
在混乱的中间位置放置标记
机会是要解决问题的换种说法
机会经常就在那里
就在你的身边时而向你眨眼
但很少敲门，你视而不见

你可通过实际活动与大脑对话
以了解它需要从你那看到什么
这样停止不断产生需要的感觉
倾听事实而不是
你希望获得的回答
通过练习和观察，你将学到
说服大脑成功的必要条件
可识别不相信自己的时间

真正重要的是
我已说服自己的大脑全神贯注
接着我会做到这点。我已做了
许多努力使自己的大脑发出大
声的信号并清楚表明它相信我

你想在生活中的何处获得确定性
信心和充实感？先说服大脑你
全心全意致力于达到的丰度
并超越大脑的稀缺感
你可在生活的各自领域做到这点
金钱，人际关系，职业成就
创造性自我表达，生活方式等

你的大脑相信你绝对会做非常
成功的事情吗？如果你不知道
问一下大脑需要什么才完全说
服答案可能比你预期的要简单

如果请你描述你真正想要的生意
你会觉得很难
因为我们已经习惯于关注目前
流行的多数人眼里的成功指标
我们通常不希望做出必要的
牺牲或做出适当的妥协
就像打篮球的许多人希望成为
科比•布莱特，又不愿长期坚持
凌晨四点多起来练习投篮

我们对成功企业的有限世界观
是对那些已经建立了七位数
企业和估值达十亿美元的
公司的老板产生的宣传幻觉
我们没有听到他们对社区
一对一，客户，员工和自己
的生活产生的影响，也没
听说其为实现目标所放弃的

要明确的是，我并没想要建立
有利可图的可持续的业务
或者努力实现满足你的目标
我所说的是你应该为你
定义成功的样子
这需要时间，静心反思
个人见解和勇于变得
脆弱，弱势的勇气

不要隐藏你的工作
给于帮助
请求帮忙
说实话
升级你的工具
不要掩饰你的错误
增加能量，不要减去
分享
如果你不为此感到自豪
请不要发货传播
了解你的工艺规则
刻意打破工艺规则
做出重大承诺
留着它们
增加积极性
让其他人更快地运行
承担责任
学习新东西
提供信用
批评作品，而不是艺术家
力量不如生产力重要
遵守时间表
你不是你的工作，要接受批评
快一点
签署工作
轻走
改变些什么

痴迷于适当的质量，忽略完美
工作室不是工厂。这是同行们
齐心协力开展创意工作
互相促进并进行变革时
都可能发生这种情况
但需要付出努力

做事让我们感到自豪
否则使自己陷入困境
寻找我们有能力的贡献
踏上这一旅程的唯一途径
开始行动

信任代理网络资本家使用的资本
是叫做网络社会资本或网络资本
跟它相对应的正是工业资本家
网络社会资本具有共同消费性
要是分享越多就越不独占
工业资本不具网络共同消费性
通过占有而获得因此分享
越少独占越多

信任是社会资本，你与朋友分享
此社会资本越丰富
你越是独占成孤家寡人
不与他人分享信任社会资本越少
网络作用是让远方的朋友不再远
无需远行，无需久也能共同享用

如何创建网络数字化时代的信任
与其他类型的信任一样
通过诚实和诚信经营，说到做到
然而管理者的信任假设使他们
看不见信任的重要性
很多企业在不知不觉中
破坏了信任，价格变动
聘任和解雇、改变政策
推出新的产品和服务
几乎每件事都会出现
摧毁信任的问题
一旦你失去了信任
再找回来就非常困难了

自然界是两性超越同性而辉煌
当然，有的物种是同性繁殖的
它是有其不可比拟的优越性的
效率高，无求偶，分裂就完成
并且可以保持高度的稳定性
若从目的论的角度去理解
两性繁殖有好处则必然出现

许多好的东西不一定出现
很早前就有了两性和同性繁殖
同性繁殖的策略不能彻底替代
两性繁殖因为后者有许多优势
特别是复杂的生物更多选择了
两性繁殖。这是大自然的拣选

两性繁殖的优势是造就的后代
具多样性，当环境产生变迁时
物种中可能有些成员适应变化
而使这物种不至全都生存不了
如果在环境不断变化的情况下
两性繁殖更有机会使物种存活
下去，正如卖鸡蛋的老太太更
愿意把鸡蛋放在两个篮子里
两性繁殖在适应上是极具
优势的——如环境不变化
同性繁殖更为适应
从植物的特能最突出地
看出这样的选择

作为企业管理者或企业主
公司每天需要我们做出
一些判断来决定或执行这
公司的正常运作和将来发展
以下是在公司多年
所遇到的判断来源

1）八卦新闻

我们都有好奇心想知道别人
在想怎么，做什么
谁怎么样的八卦
这些信息能给人舒适的安全感
但八卦行为也同时
创造了不信任环境
不同意识层面的人
同时向你投射消极低级的信息

2）分析判断

意识到八卦新闻坏处的人
转向分析了，任凭自己活跃
的大脑思考分析，评判
以此作为自己得益的能力
而沾沾自喜，今天你看到了
他人不明白的人性污点
明天你判断得出企业
要怎样奋发拼搏

3）精神境界

意识到八卦和评判对公司
决策之弊端，其实是你
自己缺乏精神内涵、价值观
那么品牌、技术、人才
管理、创新，最后都
与你的公司和企业无缘
管理人本身的提升
或转化才是关键

你说对争赢了真的重要吗
考虑到在确认客户不满意还是
向客户证明自己错了之间选择
你会选择哪一种
你可能是对的也可以有同理心
你不能两者都做
需要教给人们一堂课
不是资本主义的本性
而是作为人的本性

精明的营销人员理解
“客户永远是对的”中的“对”
一词并不指他们会在法庭
或辩论中获胜
“如果你希望客户继续成为客户
则需要让他相信自己是对的”
如果有人认为自己不开心
那你知道吗

学会对自己说：我毫不犹豫
承认你不开心，沮丧甚至生气
下次，希望公司我们的互动
这样你就不会有那种感觉了
这次我也可能做到了
你有我的关注和同情
我很重视你。感谢你在这里
如果你对此不满意
请确定继续开除客户
因为他们还是要离开

让你的目光停留在地平线上
以便视野的上半部分是天空
此时天空上也许有一些云经过
你的视觉的下半部分场地是
地球或者是一堆建筑物或建筑
物顶部，那是“那里的世界”
和你作为观察者在你脸上的
这一边“在这里”透过你的
眼睛看着你脸上另一边的世界

将眼前的世界移到那里
慢慢移动整个世界
你的这一面面对
让你脸上的这个世界的经验
取代了观察者的经验
只有世界出现并坐在你的身上
肩膀正好在你的头部
外面间没有距离，那里和在这里
只有’在这里’，但’在这里’现在
是整个世界一瞬间出现
就在你的头脑所在的地方
只是整个世界出现
在这里你的头和外观不再存在
只有当下世界才会出现在他们
曾经是你的肩膀上的那一时刻

是我们自己制造了掠夺者
没错！这似乎听起来奇怪
人类文明自从流散打猎
到有了种植，农业开始
便有了土地的概念
储存和财产的概念
这样也孕育了征服者
因为有掠夺者的产生
当你又拥有了野蛮的力量
是当别人弱小无助的时候
这股力量就会应声起来

掠夺者为了得到自己想要的东西
因为外有储存便大肆掠夺
征服的欲望，充满暴力的掠夺
是大规模的血腥谋杀
加上意识的民族主义的召唤
人们仍然闭着眼睛肆意抢掠
整个人类文明史上的各个国家
各个时期都是充满了一幕幕
这样的暴力和黑暗的事情
征服世界意味着把世界
从不同肤色，或者从鼻子
扁平的人们手中夺过来
你一旦对此加以审视的话
会发现它丝毫不浪漫合理的