行万里路，读千卷书，人生起伏不定，和朋友分享个人成长，经商和教育的经历感悟
你三岁时知道该说什么，怎么说
便可得到想要的东西
你变得不愿意使用这些技能
骗子和胆大的营销人员的故事
操纵人们做出不符合最佳利益的事
劝说是一种具有不光彩意图
的人所使用的伎俩
但操纵不是说服的必要副产品
具有说服力可以成为影响
我们所服务的人的宝贵技能
像其他的工具或技能一样
它的效果取决于它的使用方式
我们的意图很重要。就像那斧头既
可以建设某种东西，也可以摧毁它
而劝说可成为好的力量或坏的力量
如我们的目标是让人们的生活变得
更好，那么必须掌握说服的艺术以
帮助人们做出令他们满意的决定
我们可以问自己如果他们不这样做
对他们来说有什么坏处，不是一味
执着想知道该如何说服人们购买我
们的产品或支持我们的想法。然后
我们可以变得更有说服力，有目的
余生都不用设闹钟就能醒来；
想感受极致的平静，
让焦虑变成“陌生的语言”；
想毫无保留地去爱一个人；
想创造出“让人们停下脚步、
记起自己还活着”的美好事物。
你真正想要的是什么？
不要修饰，不要弱化，
不要担心别人的看法，
不要过滤——告诉我
你内心想要什么。
你想要自由，却从未定义过
自由对你而言意味着什么；
想要目标，却害怕承认自己
来到这个世界真正该做的事；
想要联结，
却因为“扮演他人”太久，
忘了如何做真实的自己。
问自己内心真正想要什么？
此问题的答案是你的路线图；
你下一段人生的时间线；
是宇宙在等你“终于说出你
想来这里体验什么”的信号。
大多数人会停滞不前，
因为他们认为在渴望之前，
必须先知道如何实现；
“在有渴望之前，
必须先有计划”。
但这本末倒置的。
“如何实现”是在“想要什么”
之后才会出现的；路径，
是在你选择了目的地
之后才会显现的。
你可以无所不为
但先必须承认
你真正想要的是什么？
通常我们选择专注于那些精力和
热情无法改变的事情。这样一来
我们就失去了对自己和他人
的生活产生更大影响的机会
同时也就不愿探索那些秘密了
第一是渐进主义
从小我们的父母，学校老师便教育
做事的正确方法是积跬步以至千里
如果跳跃进行，且学到了考卷范围
以外的知识，你就拿不到学分
第二是风险规避
人们害怕秘密是因为怕犯错
显然秘密还没有经过主流的审查
如果你的目标是一生不犯错
你就不会，不应该去探索秘密
将一生奉献于别人不相信的事情
在正确的路途上孑孓独行已是艰难
而在错误的路上独行更是难以忍受
第三是自满。社会精英享有最大
的自由也最有能力去探索新想法
但是他们往往最不相信秘密
第四是扁平化和一致性
随着全球化的推进人们认为世界
是一个同质的、激烈竞争的市场
世界是“平”的
可以换一个角度去这么理解：
疾病是携带不健康信息的细胞聚集
的产物。这些不健康信息，
一部分来自被污染的食物，
但更多源于我们内心不纯净的念头。
年轻人精力旺盛，
细胞分解能力强，
体内不良细胞数量有限。
然而，
当我们摄入受污染的食物和水，
呼吸污浊空气，
甚至服用有问题的药物后，身体就
会不断产生难以被化解的不良细胞。
这些携带负面信息的细胞，
不仅大量消耗体内能量，
还会逐渐积聚，堵塞经络和血管，
阻碍身体的气血循环。
与此同时，不良、有毒的细胞会
物以类聚，
在适合它们生长的地方慢慢聚集，
一旦聚集到一定程度，
气血无法顺畅流通，
身体就会出现不适，
也就是生病了。
由此可见，
大脑的思维对身体健康影响巨大。
若头脑中没有病态的想法，
身体实际上也很难生病的。
所以，我们要时刻警惕身心污染，
保持健康的生活方式和积极的思维，
呵护好自己的身体，
远离疾病困扰。
所以，要注意你的注意力，
注意你的能量。
几天前贝村一家新餐厅的生意
正在好转。路人在门口探头
他们喜欢场地的外观，菜单和
价格,所以他们愿意试一试
我可确认厨师准备的食物是好的
店主杨哥已掌握了餐厅基础运作
但人们不会就此回头
事情就这样
人们来是为了生活的体验
不只是购买我们所服务的东西
他们购买的是它们让人感觉如何
仅仅基本面并不能获得忠诚度
如果杨哥希望人们继续回来
他必须努力体验——戏剧，仪式
以及他和他的团队将承诺
出现服务的方式。他们需要从
考虑客户旅程的“方法”开始
因为它不仅仅是餐厅里的食品
也不代表品牌。能代表品牌的是
如何迎接客户
如何提供菜单
如何倒酒
如何下订单
如何提供食物
如何清除碟子
账单如何呈现
如何送走客户
杨哥需设计他想要的结果
将他创造的经验与他希望
顾客讲述的故事结合起来
领悟意识状态的关键意义后，我不禁陷入对“完美状态”的深深思索。心中满是好奇，若是我的双眼纯净无暇，不见丝毫罪孽，那世间万物于我而言，是否皆为纯粹，而我亦无需承受任何谴责？
在想象中，我毫不费力地将一切塑造得完美无缺，如同神奇的魔术师，从无形的容器中抽出眼睛、手、脚——那些所有缺失的部分，让它们与我内心涌起的完美和谐相融。当一切臻至完美，仿佛能听到欣喜若狂的欢呼“结束了” ，随后场景消散，我从梦中醒来。
我十分认同威廉·布雷克所言：事物呈现的样子，取决于面对它的人，甚至会给人带来可怕的后果，诸如折磨、绝望与永恒的死亡。我们必须明白，所感知的现实，始终是与意识紧密相连的过程。外部感知与内部感知，就像同一枚硬币的两面，虽不相同，却又无法分割，它们共同构建起我们认知世界的方式，深刻影响着我们对生活体验。
你可以做到任何你想做的事，
也可以拥有任何你想要的东西。
宇宙一直在“欺骗”你，
但并非通过言语，
而是通过可见的“活生生证据”。
每一扇紧闭的门、每一次
拒绝、每一场失败，
都是精心编排的幻象，目的
就是让你忘记一个根本真相：
现实是可以协商的。
你可以做到任何你想做的事。
要知道，大多数人终其一生
都认为，现实是一种坚固、
不可改变的存在，
是降临在自己身上的东西。
他们把证明自己能力有限
的证据当作生活战利品收藏，
把自身处境当作脱不掉的制服。
每天早上醒来，你都会无意识
地“投票”选择与昨天相同的现实。
你重复着同样的想法，
感受着同样的情绪，然后疑惑
为什么一切都没有改变。
但意识并非如此运作。
意识是纯粹的创造力，只是
暂时“伪装”成了有限的样子。
你所认为的“自己”，
不过是你被困住的一个“频道”。
但你不是这个频道，
你是整个广播系统。
你手中握着遥控器，
却不小心坐在了上面，
让自己一直停留在“限制频率”。
乐队进入剧院，嗡嗡作响
人们争先恐后地走到前排
并排坐着，没有空座位
活动按时开始，激动人心
另一组徘徊。前排是空的
一直走下去。每个人之间有两个
甚至三个空座位。房间有点死了
在这两种情况下，首席执行官
或嘉宾演讲者都会在小组上
发言一个小时
但是这两个群体别无二致
第一个组织看到可能性
第二个组织看到风险和威胁
第一组渴望探索新的未来
第二组错过遥远的过去
事实是这样的：可以雇用
培训和领导前排组织
而且如果仅让熵取代
你最终遇到第二个失败的组织
值得一提的是
文化是前排还是后排的选择
这是投资和努力的结果
我们是否应该寻求灵活性
弹性和敏捷性以适应和适应变化
因为通常，似乎我们在努力创
造一个确实很难灵活的环境
我们购买昂贵的资产，锁定长
期系统，并且不忽略沉没成本
我们以混凝土和孝道为基础
而不是使用轻质的帐篷和独立
我们倾向于将营销视为推广
和销售服务的方式
市场营销就是我们为潜在客户
提供从意识到销售的旅程
但这不是营销的唯一内容
良好的营销不仅是
我们传达信息的方式
它也是确保我们吸引和投入
资源为正确的客户服务的手段
但是在当今时代
信念与现实之间
此紧张的脱节也使人们难以言传
局外人可能犹豫不决，去接受对
非真实事物的信仰所引起的压力
更糟糕的是，吸引足够多
的客户会吸引错误的客户
这些客户会将时间和精力
从你最佳客户的喜悦中转移出来
为你的理想客户有四个工作要做
1.证明你了解她的问题或未满足
的需求
2.解决她未回答的那些问题
3.减轻她可能有的疑虑和恐惧
4.让她相信你的解决方案对她
十分有用
你的营销只为你的错误客户
所做的一项工作是给他们
寻求替代方案的机会