像鲍勃·迪伦那样

鲍勃·迪伦是首位获
诺贝尔文学奖的音乐家
其歌曲从内心的自我中脱颖而出
从他创造力的泉源中不断涌现
所拥有的意识活动须完全消失
另外一种意识才会出现
然后才能体验到完整
无碍,无限的空无

如果他在刻意的追求这个结果
就不会追随他内心的声音
就不会坚守他让创作自我展现
就陷入自己对获得成功的诱惑
那么今天神奇将永远不会发生
迪伦的歌词还原了文学
在文字载体出现以前
最原始的流传方式
人们心口合一的吟唱
据说迪伦“电倒了一半观众
另一半触电了”
放开你的欲望执着和
你的适者生存的竞争
不要成为流行的静态部分
而是生命力的动力

就像鲍勃·迪伦那样
不同凡响的空无自由
只有当你彻底了解
所有的心智活动和真相
你不自由不在于你认为
想要什么,好的坏的
而是出在那些抗拒
渴求及渴望的心理活动
至于心理活动的内容是
什么反而无关重要
你的自由来自你彻底无望
才会真的放手

迎接变革

作为企业家成功的唯一途径
尤其是当你与更大的竞争对手
抗衡时,是“站在变革的一边”
为在瞬息万变的世界中取得成功
无论是营销策略还是商业模式
你不能太执着于旧的做事方式
不能太依赖对未来的现有愿景
新时代企业家精神似海边冲浪
明天总会有另一波浪潮
这是你所指望并随之起舞

要使公司度过低迷时期
你可能需要停止将短期获利
能力置于公司长期生存之上
以雅虎为例,当互联网泡沫破灭
继续取得成功的网络公司是谷歌
后者退后一步开发了崭新
的持久利基市场。雅虎和其他
类似的公司,追求了一系列的
短期增长,结果导致困苦挣扎
并最终失败了

现在的不同是,尽管多数企业
主已以各种形式面临逆境
当面临艰难选择时将你的目标
设为更有弹性和灵活承受危机
然后尽力而为并接受结果
例如餐饮连锁店可能需要关闭
几家以确保整个餐饮企业的生存

我们为什么喜欢八卦?

Tony喜欢骑摩托车
享受速度的快感
在好的公路上骑摩
常常加速到200码
但他讨厌坐飞机
在飞机上没控制感
他的感觉似乎没有什么逻辑
其实在统计上飞行
比驾驶更加安全
特别是坐骑在飞速的摩托车上
但这些信息与Tony似乎没关系
因为Tony的感情
驱使他作出的决定
 
其实你我的感觉和Tony差不多
尽管我们自己基本上没意识到
最强烈的感觉是人对控制感的
渴望。虽然很难看得到
但这感觉无处不在
人为什么喜欢八卦
心理学家Robin Dunbar指出
语言真正作用是社交而非交流
 
我们并不真正关心八卦的主题
关心的是信息对我们意味着什么
当我们聚在一起八卦会让我们走
的更近。从而更好地对抗未知
风险、获取资源。人类差不多
与生俱来就带着八卦基因
我们使用八卦闲话来创造控制感
使对未知的未来感到心安理得

睡眠

我15岁那年,常常睡到很晚
很难在任何特定时间唤醒自己
我每天都会有些呆滞,迷茫
这在当时降低了我的自尊心
而且我并不抱有很大的野心
直到17岁时,才逐渐取得进步
终于竭力控制自己的睡眠习惯
我学会了如何成为早起的人
及在警报响起时能立即起床
当想睡觉时就随即入睡能力
可在不到一分钟之内入睡
我的睡眠变得更有效率
更加安宁并且更加灵活
而且我掌握了在不到30分钟
的时间内进行小睡的能力

心理管理不善往往与不良
的睡眠习惯并驾齐驱
如果你增加了对大脑的控制水平
则可养成对自己有用的睡眠习惯
由于睡眠是你每天要做的事情
因此控制这一区域会
持续数十年的积极波动

如你想要改善睡眠请努力升级
你一定会感激长期的回报
如你已经在此处进行了一些升级
对如此基本和频繁的事物进行有
效的控制,非常令人惊奇

不自觉学习

大脑思维能自觉和不自觉地学习
并且它在多个层面上存储不变的
表示形式。只要满足你的期望
此心理处理就会在潜意识中进行
但是,每当发生某种不符合你
期望的事情时,它都会不断
吸引你的自觉注意力

只要你的期望得不到满足
学习就是自然而然的事情
当你遇到不知道会发生什么的
新事物时,或当发生与你的期
望相矛盾的事物时,你的思想
将努力识别并存储于新的模式
最生动的回忆是那些在某种程
度上没有达到你的预期的情况
发生了意外情况
这是你的思维与其先前
学习的不变表示不符的

当你的体验符合你的期望时
你的思想将基本上丢弃那些事件
的特定的,低级的细节,并且记
忆将逐渐淡化为模糊不清的事物
留下记得的是与常规冲突的经历
它以比正常情况下更高的
分辨率存储这些信息内存
当某些东西触发它们时
你会定期重新加载这些记忆
这使你有更多的机会进行比赛

“杂乱无章”与“糟糕”不一样

唯一的选择是在你充分
准备好之前就启动
在它完美无瑕之前
在它100%被证明对
你没有风险之前
那一刻你内心存在的抵抗说
“不要发出来,不要
这是蹩脚的东西,我们不发”
没错,你不应该发送匆匆忙忙
草率零散或吝啬的工作
实际上它提供的是旺盛的斗志

先设置好完美,绝对可靠
是前进运动的困难模型
你很可能会犯错误。会根据
你不知道的事情而做出选择
也许应该知道。事情会出错
事情可能会变得杂乱无章

杂乱无章意味着虽然
它是未经抛光的,编辑的
但它还是比完好更好
杂乱无章的状态往往并
不关心化妆品或表面
因为它关心的只是传播和影响
杂乱无章具有灵活性和弹性
可随时学习,因地制宜先
只发表杂乱无章,行动为上

着什么急?

地图也能正常看清就算制图师
没有标清从山脚到山顶该采取
每个步骤,当我们有充分的
理由去那里时
我们才会到达了那想去的地方
没有战略,战术毫无用处
快捷方式被高估了
达到结果需要时间。着什么急

我的第一份生意就建立在并非
稳固的商业基础上。辛苦经营
了好几年,最终却不得不在旧
的模式上垮掉,中断了办公室
的租约并卖掉办公家具和设备
经历那段岁月并非糟糕透顶
反而感到越来越多的轻松和解
脱,伴随自由与充满了可能性

我学会在自己的预算下生活
那些担忧只是你的感觉而已
现实并没有那么痛苦
在那之后继续从事相同的生意
不过改变了自己的商业模式
我避免了早期犯过的那些错误
生意最终开始复元
并顺利开展起来
之后每年我都能从中获得利润
你得先经历那些失败的过程
才能抵达最后的终点

只行动不多想

记得2006年夏天有一次在美国
迈阿密,我站在加油站中排队
向前付咖啡钱,突然听到一个
不高兴的客户插上说洗车机器
停了,我的车上没洗完
收银员停下瞥了窗外肥皂覆盖
的车然后他转身离开收银处去
打电话了,当时他是加油站里
唯一的值班雇员,我们其余排
队的人只是看着和等待
“你下星期一回来,和经理
说这事”这个客人似乎楞住了
我没听错了吧

他洗车已花10美元
还要开着满肥皂的车
下高速以后仍要到别处
去找地方冲洗车子
然后过几天后再开车
回来这“和经理说话”
怎么可能会出现这么
荒唐可笑的奇怪场面

特别是在当今市场竞争激烈
客户连接的市场
在会议室,在战场上
在超市收银后面
当失败者受到意想不到的打击时
他们退缩。不是自信地按照
已精心设计的计划行事
而是开始思考
“我该怎么办,怎么办”
接着就像那冷漠的收银员
一样将事情弄砸了

媒介所创造的

你看
书籍向社会带来的潜移默化
的影响是对白纸黑字式的条理
清晰精准的崇敬,是对以字据
为证的公平客观的,理性追求
是对通过作者树立的权威的拥护
并且在美国哺育出了专家的文化
在中国则树立了千年的权威文化
官方把书面规定的法律编纂成册
商业和民用的书面语的合同会有效

所有的信息像云就在我们头顶
虽看不见摸不着可又极其真实
云端似生命体,核心是动态分布
超级强大,所有文件并不存储在
任何特定的机器里,而是以后备
的方式储存在大量的处理器里
在信息单元关联失败时重新
定位到自身的其他单元

所有的机遇,物理上偏远
传统观念,都会在云端遭到
彻底的颠覆和改造了
网络数据全新的环境创造出来了
这新环境的内容我们能够看到的
在西方是工业化陈旧的机械环境
中国是封建和农业化的部落环境

共生关系

个人成长的追求对我一直
是稳定的常数,此崭新的探索
使我能够全面追求自己个人成长
并与他人分享学到的知识

成长本身就是自己和他人的目标
以此可以建立起相互的共生关系
从而帮助其他人回馈我的成长
反过来产生了帮助他人的新想法
一直以来在阅读本网站的许多人
都可能已经看到这种效果了

对个人成长的直接而有意识的
追求是对我有用的唯一任务
我必须保持一定的挑战水平
并不断提高标准。不能让事情变
得太迟钝,而陷入自满情绪危险
坚持不懈的价值并非来自对过去
的执着。它来自对未来的愿景
这种愿景是如此令人信服
你几乎可以付出一切以实现它
对未来的愿景大于对敏捷的愿景
能帮助人们成长并解决其棘手的
问题,对我而言是最大的回馈