流程比规模更重要

特定的技术流程倾向于特定的
产出,工业流程如蒸汽机
化工厂、炼钢厂等会产生人体
所不适应的高温和高压
而数字科技如计算机,网络
移动应用等则产生大规模廉价
复制,每时每刻,信息不断
生成,流动,工业流程使制
造的场所离人们越来越远
并向大规模、中心化的工厂
演变成为大公司,数字科技
对大规模廉价复制的偏好使
商业转向了大量人与人的
社交,分享和传播

当我们急切涌入到各类市场
像猛扎进入巨大和诱人的池塘
要成为大公司会给太多的大企
业造就的许多困难。更有意义
的是拿到寻找合适池塘的方法
撇开我们狂妄自大自信,满足
于池塘,我们可成就合乎潮流
有意义的工作,这本身比仅仅
努力成为一家大公司更有前途

不断变化不仅意味着
“事物都会变得不一样”
它也意味着流程
流动比产品和规模更重要
掌握其流程就能
不断带给我们好处
在我们所处的新时代
流程完胜产品和规模

软件必须变得更好

软件在数字化时代是不同的

1.一个软件可以供十亿人使用
而每人没有额外费用
2.修复软件今天可修复世界上
每个人及连接的计算机也可
修复的问题

软件趋于平庸。这有几个原因:
A.市场锁定指一旦某人成功
了及随之而来的现金流财富
就没太多的动力去投入大量
资金来修复它。这就是Paypal
这么长时间以来拥有如此惨淡
的用户界面的原因

B.随着软件变得越来越成功
其本能是雇用更多人进行开发
这会增加复杂性和错误
并且也会变得更加保守

C.也许最大的问题是:
在许多市场中尤其是在线市场
软件免费的。公司开发的免费
软件将我们从用户变成了产品
毕竟,如果你不为此付出代价
那么你必须是那个人的诱饵
一旦我们陷入困境并且
无法轻易转换,公司就会
花时间去思考如何获取价值

蔑视会传染的

内心的恐惧是唯一的更可靠的
情感传播,而蔑视是由于恐惧
和羞耻心而来,这种内心的
冲突看起来令人讨厌,一旦
收到别人的蔑视便很难恢复而
我们的反应是把它倾倒给别人
如果你想成为受人尊敬的
客户/同事/合作伙伴/竞争对手
最好的方法是首先尊重他们
因为他们是在给你一个机会
避免蔑视和最好的方法是
寻找你内心的恐惧
面对自己而避免将
藐视投射到外界的事和人

经验告诉我们——不要轻易
蔑视你身边的任何一个人
三十年河东三十年河西
昨天你对Ta爱搭不理
今天Ta就能让你高攀不起
互联网数据圈里总是充满着
太多的不确定性和惊喜
也拥有太多的传奇故事
当年软银总裁孙正义投资马云时
薛蛮子对于马云不屑一顾
“这厮长成这样儿,有何前途”
后来薛蛮子非常后悔大呼惭愧

在解决哪个问题?

解决问题首先要创造价值
是给谁的
它解决什么问题
如果你不建造它
我们会错过它吗
在网络诞生之初,公司通过
关注用户遇到的问题而成长
结果人们找到了一个合作伙伴
一个聊天的地方,购买他们
一直在寻找的书籍的方式

他们列出工作并找到它们
在世界各地发送消息
并查找所需的信息
并不总是有商业模式
成功的初创公司之所以成功
是因为他们不懈地专注于
为客户解决问题

在短短的几十年里
许多简单的问题都
找到了有利可图的结果
许多小企业之所以遇到麻烦
是因为他们在不同的地方开始
他们的问题是:业主如何谋生
当业主过分关注沉没成本
和应付账单时
服务客户就排在第二位
随着时间的推移
成功的企业会弄清楚如何
将他们的目标与他们所
服务的客户保持一致

法律

法律和法规为经验增添了丰富
的内容。对于你想探索的内容
你可能可以在某个地方找到
针对它的规则或法律。这为你提
供了在规则范围内进行探索或在
这范围之外进行探索的附加选择
你可以是规则遵循者或破坏者

规则和法律将它们叠加
在一起会带来额外的后果
从而增加了我们的探索难度
我曾在沿黄山到浙江的高速公路
行驶145公里/小时至少2个小时
限速为每小时120公里/小时
我探索了做一段时间的兴奋
然后被交警停车并收到500元
超速罚单的后果。当你违反某
条规则或法律并受到惩罚时
惩罚仅是其中的一部分

我们正在探索好运和不幸
逃跑并面对正义
逃生和重新捕获
报应和康复
第二次机会和三击
我喜欢规则和法律
因为它们使我更加意识到我对
某个主题的想法。当违反规则
或法律时,我会感到停顿并澄
清我对即将做出的决定的看法
当有更多后果要解决时
我更可能会仔细考虑

幸福方程式

H= S(M1-M0)

H:幸福感
S:拥有的资产和享受过的东西
M1:现在的收入和享受
M0:以前的收入和享受

通常富人比穷人有更多的资产
享受过的东西要多,但他们
只有拥有新的更多资产和更多
享受才能体会到和穷人一样多
的幸福感,而此源泉往往是
相当不可靠的
因为增长一旦停止或变成负
增长,此基于数字的快乐会
迅速被无聊和痛苦取代
且此盲目追求数字增长的发展
模式和生活方式本身是社会
和个人生活劣质化的原因

我们每一个人都在寻找幸福
当你找到上帝,大道
你的真我原来是无限的幸福
当我们寻找并找到完整的真理
绝对的真理,再一次
原来还是那无限的幸福
当然还有一种是“比较幸福”
是建立在鳄鱼脑基础上的比较
以比较大脑产生的安慰剂效果
以领先优越产生幻觉达到幸福
也可将S减少到最低的可行程度
让幸福延伸是解决问题的方法

一半的期待

如果你饿了
有半顿饭的量比不吃饭好多了
但如果你要光亮
半只灯泡其实是没有效果
希望你的投资回报为10%
5%比没有回报好
在400米跑步比赛
跑了一半就放弃和没跑一样
……
我们犯了两个常见的错误就是
——比完全没有好很多的时候
去拒绝一半
只要我们耐心等待
真正需要就会更好的时候
接受一半

当最好的报价来之前
当我们设定好标准后
当我们不动摇的时刻
我们是处在最佳的时候

如果不知道世界的样子
你如何绘制地图
在弄明白如何到达目的地之前
你必须要先知道自己现在在
哪里、自己要往哪里去
面对充满未知世界的时候
谁也没长着透视眼或千里眼
实际上我们的世界观都是主观的
个人的——我们的偏见、经验
期待都会影响我们对世界的理解

赢了

大多数人都试图在游戏中获胜
而真正的问题是,“赢了什么”

如你专注于赢得当地羽毛球联赛
那么这项努力可以消耗你的体力
你将会了解自己的进步和竞争
或者如果你把你正在写的诗写入
你的游戏,目标是赢得下一章节
不是在出版商,编辑或读者眼中
但在你眼中可把它变成你的东西

相反,如果你的目标是在山谷中
以更高的估值筹集更多旅游资金
那么这就是你所选择的游戏
或者,你的游戏或许只是为了
让别人屈服于你的自我意志
压制另一个你认为比你弱的人

通常我们选择不可能获胜的游戏
这种方法可能会对你有用
因为它可以帮助你摆脱困境
因为如你获胜不必知道该怎么做
有时,我们会选择让其他人失败
否则我们往往无法取胜的游戏
而这些游戏通常会产生长期的
有害无益的,有毒的后遗症

生活的戏剧

带着复杂DNA遗传因子
我们的心理活动,潜意识
集体潜意识还有所谓“文化”
其内化到我们里面以后
这社会文明里面的行事的
原则,规范,伦理,道德
信念等社会认可的信念系统
全部都内化到我们意识层面
的深处里面,成了我们对
这个世界的视角和认知模式
而这认知模式——决定我们的
想法,支配自己的日常生活
创造了丰富多采生活的戏剧

戏剧(Drama)一词源于希腊语
“Dran”——指行动或执行
有意义的戏剧都需要相应存在
着的对手,在电影或小说中的
对手往往是典型的反面恶棍
但在日常生活中,对手可以
是挑战我们任何人或任何事物
可以是道义上的不公
令人窒息的社会或者企业习俗
也可以是环境里与先前的状态
不同而迎来的新的挑战
对手会引起冲突,不和谐
你要格式化自己的良心和道义
不要情感泛滥,创造生活戏剧
这样能促使我们热情灵动活着

是你的部落吗?

尽管有一些异常的公司和个人
“拥有”部落,但多数情况下
我们只是有幸与社区的成员交谈
联系社区并可能领导一段时间
由彼此介绍和新思想并受到挑战
但是,随着世界的变化,部落
找到了满足这些需求的其他地方

在饮水机和会议上,对话转移了
长期处于发展中的社区的中心是
不可能的。即使对于苹果公司
更高的利润并不总是为更多
的联系打开大门。跟随政客
的人的部落很少亲自与她结盟
取而代之的是,它们彼此融合
并以这种方式融入这一运动
随着时间流逝
部落和领袖不可避免地会分开

部落领导人急于进行连接和启发
的竞赛。部落首领深深地被发现
可以看到,但主要是看到
了解小组的信念和恐惧,并帮助
他们到达希望的目标。意识到部
落其实已经存在,正等着你做出
自己的贡献,这十分令人振奋