市场的四个象限

你可以进行选择。你提供的
东西可以放入其中一个象限
也许你会做一些人们想要的低价
美食。箭牌口香糖,奥利奥饼干
或有趣的应用程序。由于价格
便宜,因此可能会吸引大众
因为这仅仅是人们一个“想要”
所以无伤大雅

在另一个角落,你可以选择出售
心脏起搏器。当然你的单位利润
相当可观,失败的余地恰恰是零
你不会卖很多,每人都从中获益

也许你想提供一种奢侈品
这显然是种需求,而不是生死
攸关的问题。你不会一下卖掉
两万元的手袋中的许多东西
但这没关系,因为利润很高
但这更好地提高了我的地位

最后的选项,用户认为低价
商品具有诱人但困难的象限
用户认为这是关键任务
这是一小瓶胰岛素或网络服务
与生死相关的可实时备份数据
诱人,因为人们总是乐于为他
们真正需要的东西少花一些钱
这是危险的
因为如你不遵守承诺进行投资
一切都可能崩溃

焦虑与期待

如果将焦虑定义为预先经历失败
那么也可以理解其反义词“期望”
当你充满期待时,你将突显高潮
将加倍努力,将愉悦和推动自己
变得更勇敢并创造自己的艺术品
如果这样可以行得通,不妨真心
构建一些真正值得构建的东西

另一方面,如果你焦虑不安
那么你将承担可能失去的赌注
你将确保免受灾难的伤害
最重要的是,你可以在所
做的所有事情中树立可否认性
当你在焦虑的乌云下工作时
最好的策略是谨慎行事
因为如果失败,你将无可指责

很多人焦虑迷茫或完全
对其活着的理由一无所知
因为他们通过想要什么而不是
自己是什么来定义自己和生命
一直追逐不属于其梦想
不属于你的东西
那个命运不属于你

与预期一起工作不仅更有趣
而且通常是一种自我实现的观点
焦虑在此时此刻完全无济于事
要事先反复经历失败真是浪费

让业务个性化

在公元前12000年,当黑曜石被
用于交易时,业务就是基于信任
进行公平的价值交换。当先驱农
民与邻居交换劳动力以提高收获
效率时,部落的所有的交易往往
就是为集体利益而努力

不知从何开始业务交易成为平衡
权力?我们开始增加自己人间的
距离,隔离画线,设定边界将
信任分离以致消退你看,供应商
和消费者,他们和我们。以货币
介入和产生的专业化分离影响
人们何时不再成为分离人,成为
流量,客户,用户,成员,粉丝
或目标受众

你想要与之合作的人,你希望与
之接触的人以及你希望响应的人
不仅仅是你词汇表中的标签或要
与之交易的行走钱包,对他们来
说首先应该被处理的是作为人
他们应该被视为你部落的兄弟姐
妹待遇,大家是紧密相连的一体
的存在,人性化,使其个性化
企业往往现在正得势发展

乌鸦

蒙巴萨住了两天,肯定会注
意到许多乌鸦成群出现在周围
电线杆上,石壁上,地上
那沙哑的大声的叫声非同寻常
对乌鸦的外形描述,通过谷歌
搜索的结果是:很大栖息的鸟
大多是有光泽的黑色,羽毛
沉重的喙和沙哑的声音

诗人卡勒姆·波尔森对乌鸦的
内心表达是:——如此美丽
但经常看不见的大自然的女仆
无处不在的街道清洁工,从不
感谢,从来不喜欢总是忽略
没人看到的那么优雅方式
但如没有它,我们就会变成
膝盖以下的垃圾,有狮子的心
有狐狸的心,夜空的颜色
一只乌鸦每一天无偿提供
给每一位工人的帮助

所以哪一个可以帮助你更接近
现实和看到乌鸦的真相,因为
那是我们所追求的,转型过程
存在的真相现实,惊人的活力
相互依存和不可知的生活

成为不可或缺的

企业希望成为客户不可缺的
一员,品牌都渴望成为毫无
疑问转向,不可或缺是客户忠
诚的圣杯就像雨季时的阳光是
肯尼亚人的秘密渴望一样

又是肯尼亚的雨季感觉一直下雨
如果没有下雨也会感觉在下雨
一旦阳光出现了,人们纷纷出来
记得在巴哈马时很少感觉会下雨
天空似乎那样晴朗和蓝色
阳光似乎被认为是理所当然的

经商营业也然。当目标实现并
取得盈利便庆祝,然后随着时
间的推移开始认为其新情况是
理所当然的,不可或缺的诀窍
是努力成为所做的一切,同时
知道最终我们是可以替换的

不可缺品牌就像肯尼亚人在多云
的雨季尊重阳光那样尊重其客户
而不像居住在加勒比海巴哈马的人
他们在下雨时感到惊讶和失望

解脱了自我

你先是为了发现而寻求指导
但一旦你被指导将不再自由
你将变成已经知道的人的奴隶
那个宣称他知道的人已经
是他的思维和知识的奴隶
而他也必须被解放以便去发现
发现是一刻接一刻的
因此知识成为了障碍

知识本身并不是障碍
真正的障碍在于我们
如何对待和使用知识
知识总是过去的
你所知道的已经是过去的了
你不知道现在或将来
对过去的强调是知识的方式
将被揭示出来的也许是全新的
而你的知识、对过去的积累
不可能测度那全新未知的事物

为了找出真相先必须承认我们
不知道真相。 就像但丁在
《神曲》中的朝圣者一样
人们开始了在黑暗森林中认识
自己的旅程,误入歧途
认识到我们迷路了
你依然是自性之光
是自性之光套上了愤怒
抱怨、嫉妒和评判的底片
照出愤怒,抱怨、嫉妒的颜色

投入情感能量

就是慷慨。慷慨并不等同免费
人们为挽救生命的外科医生付费
慷慨大方指你在消耗情感能量
通过情感劳动来帮助其他人
一旦能将它转移到我的头上
说那边有人可以用一只手
那便​​不再是我了
我其实什么也没投入
只做评论就更容易了
因为那边有人在做,我们来了
如果你爱的是业余爱好者
那么爱你的专业是专业人员

我认为耐心和不耐烦的结合
现在大多数苦苦挣扎的企业家
在看似外部的事情时都没有耐心
向人们发送电子邮件的次数过多
他们正在寻找捷径,准备好电梯
已经获得花哨的名片并加来微信
他们正在外部推销

那是不耐烦的错误地方
但是当面对其所担心的事情时
可像在他周围做一个很大的铺位
而不是想出诚实的样子
看着镜子说: “你知道这不好
我应该做些其他的事情”

网络经济的本质是人的连接

网络经济的核心是研究人
人的心理,梦想,意识
价值观,行为,喜爱和
恐惧什么,所思所想等等
构思,产品、功能、技术等
都是围绕着人这个点服务的
“说人话、接地气、有标签
自媒体背后是活生生的人”
杜蕾斯天天调侃“性”
段子手在前几年异军崛起
留几手动辄给网友负分
传播和滚粗,却粉丝大涨
野兽派花店让围观买花人
分享各种离奇的生活细节

在一起不是我们通常听到的
为了拥有“我们”
我们经常需要“他们”
为了在社交媒体获利或引起骚动
数学通常是除法而不是加法
随着媒体逐渐渗透到
我们生活的每一个角落
它往往在不和谐中茁壮成长

为什么交易过程会让你觉得累
差异化的起步其实也注定了
差异化的结局
企业主不敢真正做自己
交付自己的信任给公司的员工
员工又不愿对自己
的客户付出真诚

稀缺的原则

原则1:使用互联网排队
如果你有稀缺的产品
几乎可以肯定会提前知道
与其通过浪费时间来征税顾客
不如通过在线下订单来奖励
最先出现的购物者

原则2:给早期采用者以奖励
以苹果为例,我将使前十万
部手机使用不同的颜色。

原则3:以不同方式对待不同客户
如苹果公司知道联系每个现有客户
为什么不向大笔消费提供VIP身份
还是那些打了很多电话的人
让他们插队。这不公平

原则4:当事情实时发生时
你往往更有可能将事情搞砸
网络的巨大优势是,你可以在
全世界都注意到之前修复问题

原则5:为你的早期采用者提供
一个论坛来庆祝。一个吹牛
展示或炫耀或分享见解和想法
的地方。放大英雄,这远比
放大排队的痛苦要好得多