行万里路，读千卷书，人生起伏不定，和朋友分享个人成长，经商和教育的经历感悟
想象一下，你有一个巨大的
广告牌，告诉客户你的产品
或服务的真相
你只有一句话来完成它
你的真相会是怎样，听起来
会怎么样？这句话中的真相
是你真正想要的吗？如没有
你需要做什么才能重写它
营销是做出承诺，然后保留之
营销人员来找我们并作出承诺
我们所承诺的事物是价值高
于成本的东西和我们相信
你是兑现承诺的最佳人选
这适用于简历，会议
甚至是孩子在草坪上耙草
如果你的营销行不通
那是因为你的承诺不够有用
或者我们从内心里不相信你
就是那个兑现承诺的人
我们的最佳工作包括将重要
内容与其他内容进行分类
并为复杂的问题提供观点和
经验。有趣的问题
因为没有可靠的正确答案
我们建立或投资的很多东西
都很复杂。它具有多种目的
必须取悦许多大众和粉丝
并且具有相互竞争的优先级
二十年的时间丹·高奇一直与藻
类为敌。现在他已发现了方法
能够把他的死敌变成朋友
其实藻类毫不夸张地说是大自
然的败类，但也能够价值万金
藻类无处不在，生长在每一个
角落和每一种极端环境中
不管什么环境藻类都茁壮成长
藻类是地球上最古老的生物之一
所以，丹和他的团队反其道而行
他们不再通过封闭的系统来培育
产油专用水藻，而是顺其自然
混养不同种类的水藻
在同一片星辰日月之下的露天
池塘中培养一种天然混合藻
通过培养藻类
将太阳能直接转化为油
“这种藻类含有很高的蛋白质
和脂肪，并有微量维生素 E”
对高奇的藻类来说，这里却是
人间天堂。高奇的水藻产油
可以说是反其道而行的典范
实在找不到比这个范例更
实际的例证了。在最偏僻
最荒凉的土地上种植最原始
的无用作物，却产生出
干净的水、新鲜的牛饲料
和丰富的生物燃料石油
让我们再次将注意力聚焦
到访问者的思维模式和感受
因为它非常，非常的重要
必须从客户的角度考虑问题
了解她对你以上每一步的想法
因此无论你做什么，怎样做
都应该促使访问者进一步
达到你最想要的回应。都要
首先考虑它对访问者的影响
无益于让访问者成为潜在客户
的事情，千万不要做
请用你的特长打造一个访问者
商家和你赢-赢-赢的“三赢”
局面，请认真考虑下面这点
为什么不建议你作为一个商家
去创建另一个网络营销网站
尤其是致力于市场上产品推销
我们网站商品的网站，因为
我知道这是在浪费你的时间
“销售——销售”两步法不会
成功，当然你会做成一些买卖
但你赚的钱不足以成为你
继续这项网络生意的动力
我更愿意为你提供一个强有
力的持续成功的生财之道
以下列表列出内部与外部资源
内部资源
创造力
自律
置信度
情报
决心
勇气
知识
技能专长
态度
热情
意识
外部资源
钱
资产
人
技术
餐饮
土地
电力
运输
哪个对你更重要？花时间在哪里
如你因为需要钱而从事某项工作
但工作并没有挑战或激励你
将花费大量时间来获取外部资源
而很少投资内部资源
消耗。花费时内部资源不会耗尽
实际上，你越锻炼它们，它们就
会变得越强壮。通常会减少对外
部资源的使用，否则会消耗更多
资源
转换。反之使用内部资源创建
外部资源要容易多。如有纪律
可赚很多钱，但是如果你有钱
就不能轻易买到更有纪律的人
安全。内部资源比外部更安全
你比你的知识更有可能赔钱
外部资源遭受更大的损失风险
可转让性。外部资源可以从
一个人转移到另一个人
内部资源与个人息息相关
标杆学习受企业欢迎的管理
技巧，找到你所属领域领头羊
模仿其最佳实践。但也有个
潜在的问题，企业龙头的最佳
实践是现在式，等到学会加以
运用时，早已落伍
计划总赶不上变化
在变化加剧网络数据的新时代
苦苦追赶只能徒劳无功
奋起直追没好处
大步朝前迈才是王道
现在认知：比勤奋重要
趋势：比努力重要
方向：比方法重要
应该略过当前最佳实践
以硬趋势和未来的确定性
为踏板，找到未来的最佳实践
在企业转型遇到不顺和危机时刻
我们很容易陷入抱怨集体“其他”
他们未能看到或做的事情的陷阱
为什么他们没看到文化已被打破
他们怎会这么脱节而跟不上时代
他们咋不想办法来解决这问题呢
事实是每个群体努力都没有’他们’
只有”我们”.当我们以同等方式掌
握问题和解决方案时会尽最大努
力。由我们来创造想要看到未来
教宗若望二十三世是个认真的人
他发现了很多可笑的地方
他是农民农民的儿子，曾说过
在意大利有三条通往贫困之路
——饮酒，赌博和煽风点火
我的家人在这三条道路中选择
了其中最慢的一条
当有人问他在梵蒂冈有多少人工
作时，他说：“哦，大约一半”
当他被选为教皇时已经76岁了
在官僚机构的一生中，精神和
想象力的火花一直没有消失
当他登上最高职位时，发起了教
会在本世纪知道的最有力的复兴
我希望你很清楚，只要你的身体
健康，机会之门就不会真正关闭
不仅意味着获得崇高地位的机会
而且还意味着在各个方面发展和
丰富你的生活的机会
你只是不知道接下来会发生什么
并记住铜牌上的字眼
“某些男人和女人仅仅通过成为
他们这样的人就可以使世界变得
更美好。”成为这样的人将
是值得一生的生活和学习
当公司成立之初，产品很少
客户也不多，电话不会常响
客户服务是一项孤独的工作
随着越来越多客户的到来
每一个客户都得到了承诺
当你需要我们时
我们会在这里
每一次添加更多产品和服务
每个产品也承担着交互负载
添加股东，合作伙伴和零售商
每个人都希望持续进行互动
你的社交媒体帐户也是如此
虽然打开一分钟仅需一分钟
但它往往带来了未来数小时
或数百小时交互的承诺
它不断地叠加起来
你的工作可能是做出决定
如果那是你作为互动的工作
那么提高工作效率意味着什么
有更少的麻烦或戏剧
如果我们一整天都在做决定
我们如何才能做得更好
因为这是每个其他专业人员
都对她的工作提出的问题
如果我们做出谋生的决定
那么也许值得弄清楚如果
我们做出更好的决定会发生
什么，互动是一种特权
但是它并不经常扩展
人脑加工感觉对象的过程中
客体在人脑中产生的心灵表象
不是对某一客体的摹本与再现
关于客体表象所表征的，实际
上是身体对客体相互作用方式
是身体在此相互作用产生变化
此针对客体的变化存在于整个
身体，皮肤中、在控制观察姿
势的肌肉变化中，在由客体引
起的全身情绪反应中，而不仅
仅是视网膜、耳蜗等直接感觉
通道中的变化
即使是这样的表征，也是分散
存在于各个不同的脑区的
可在某种模式指导下同步激活
并在特异感觉皮层中形成表象
这“我”念，“我在”感是自发的
有表象层面不由自主的而来
自发的呈现，且自发的
不由自主的油然而去
当它自发的“呈现和消失”时
这被信以为“真”
被接受和认定为“实”
所有后续的颠倒妄想就都
产生于“我”性状态内的
逼真的情景“真实”感
那逼真的“实体真实”
的知觉感受
是你对他们的痴迷
是的，我们似乎都住在
巨大的数字网络金鱼缸里
这使得观看和担心我们的竞
争对手正在做什么成为可能
几乎他们所做的每个举动战术
每一个荣誉，收购和奖励都是
让全世界，包括你都能看到的
还有另一个选择，就是能够更加
高效，更有利于了解客户的工作
然后找出帮助其更轻松完成工作
虽然出租车公司一直担心与燃
油价格上涨相关的加价影响
但优步应用程序的创始人却
找到了增加租车经验的方法
优步为那些乐于支付额外
费用的客户提供优质服务
他们在四年内建立起了一家
估值34亿美元的优秀公司
自己却没有拥有一辆汽车
在商场中成为竞争比赛并不总
是意味着使用相同的旧规则在
自己的比赛中去击败其他人
专注于客户需求中最小的差距
可能是个更好，有效的策略