但软组织很容易地添加
到了企业的团队除掉困难
因为其软组织以融入到企业
已经沉淀下来渗透到了组织的
其余部分，从企业会议到市场
的增速放缓时间… 因为不可视
就看不到其存在的重要性
我们的内心都有专注的对象
心有所属能带给来很大的欲乐
而一旦有所属就不能再见真相
我们就会变得无理性和暴力
又想改变所属的对象解决暴力
因此一直深陷在这恶性循环中
企业仅仅让软组织迫切的
需求所淹没而得到了快乐
那么它就会得到脂肪而长胖
然后病入膏肓，慢慢死去
相反她要使软组织加强连接
分享，互动制造重大影响
以企业的骨骼肌肉
大胆展示企业的感染力
企业管理不仅要追踪
以往的历史和设立制度
历史是废话——企业需要
对内部动态的觉察洞见
瞬息，涌动的连接网络给
管理带上全新的功能
既要领航又预见因果结果
而不是分析批判，放马后炮