项目管理

项目其实就是一个承诺
它是协调不可知的未来事件
以提供有价值的东西
按时参加会议是一个项目
航空公司,交通,或是天气
建造摩天大楼也是一个项目
要发布的下一个播客是个项目
为客人做饭也是一个项目
其中总是存在着不确定性

因为我们与未来随机事件共舞
而且经常与其他人谋划行事
整个过程需要管理
如果项目自行其事
它不可能自行完成
未来事件的不可预测性意味着
经常会出现意想不到的减速带
没有项目经理拥有完美的记录
因为在未知面前做到完全完美
的成本太高了。 然而出色的
项目管理与仅仅付出认真的
努力之间存在着巨大的差距
如果意外事件发生在你身上的
频率高于平均预期,如果你更
善于找借口而不是避免找借口
那么表明你的下一个项目可能
会受益于更有意识的方法来
交付出色的工作时间