评头论足

这是常见的外部反馈,评判
出现在最后时刻,当大部分
工作已经完成且是时候发货了
提出需改变大量已完成工作的建议
从表面上看可能是很好的建议
在没完成大量工作
没显着专业知识的证据并且
不愿意为接下来发生的事情
承担责任的情况下提出你的建议

这是看台上大喊大叫的形式
你的想法是新鲜的或创新的
这种建议是隐藏的好地方
你在帮忙,如果他们不理你
好吧,那是他们的事
评判别人就是评判自己
当你评判别人时
你会成为那个评判的振动

评头论足者想成为事情的一部分
但没有出现做困难的部分
这可能是晚饭前半小时突然出现
并建议你更改菜单的客人
或者想要在发布前一周对
产品设计进行权衡的公关人员
另一种选择是走出看台进入球场
好好做培训,展示你的作品
尽早参与,投入,拥有结果
我们很需要它