50年前，奥尔德姆和哈克曼
提出了工作特征模型
它与人们产生共鸣
感觉就像常识一样
工作满意度由五个因素驱动
任务意义：你所做的工作是否
创造了意义或影响
任务认同：你在你正在做的工作
中有主人翁感吗
自主性：你有选择的自由吗
技能多样性：任务单调吗
反馈：你是否处于可以安全轻松
地获得反馈并用于改进的地方
如果你考虑一下你的心流时刻
或者我们选择的消遣和爱好
它们都具有这些元素的
全部或大部分
如果你想一想你经历过的
最无聊的一天
或者你必须做的最糟糕的工作
很可能其中大部分都不见了
尽管很容易证明这五个因素
对吸引和留住技术娴熟的人才
至关重要但许多公司加班加点
以消除它们
“我只是在做我的工作”
是对工人有效的对立面