想要产生影响者面临两大挑战
首先，我们往往会被一种倾向
分散注意力，那就是——
把自己的团队做得尽可能的大
毕竟改变是必要的，想法是好的
这是为我们每个人准备的——
但注意了，那通常是个陷阱
因为一个太大的群体不可能
是连贯有序的或者有组织的
也可以满足于一个太小的群体
任何一种改变都需要张力
如果我们组建的团队太小
那么很容易安逸，舒服享乐
可能会随遇而安而避免产生影响
你的公司，企业井然有序吗?
这是一项持续的、慷慨的工作
它为深度联系创造了良好条件
当有疑问时，关注怎样去组织
你已经拥有的人。想办法给
他们提供告诉其他人的工具
建立一个实用有弹性的循环
一个可以随着你的个人成长而
变得更有组织和强大的循环
适当的团队规模和不断的对等
组织是文化变革的坚实的基础