传统的信息系统是流程驱动的
企业转型一直是围绕着流程来
其运营模式是机械化生产理念
流程化的管理，就是标准化
精益化和集约化
业务流程是一切的基础
做规划，做系统，最重要的是
梳理流程，层次分明的流程图
是节点与节点的关系来自不可
分的，不是那么的清晰的整体
其中有些难以分辨的模糊地带
数字化转型的很重要的目的
就是缩小企业目前做
或可能做的流程
流程转化为软件
实现了自动化
剩下的就是数据
数字化将运营过程沉淀成数据
这使管理者可以从数据视角
而不是过程视角来查看
他们的业务
数字化转型的一个工作
就是将过去许多年建立起来的
流程自动化、无形化、敏捷化
用数据去发现变化，预测变化
取代以流程为核心
建立从数据出发的管理体系
用数据驱动业务的运营
战略的制定和创新的产生
是数字化转型最核心的工作