当前公司正陷入混乱的泥沼，员工们对自己的工作范畴毫无头绪。有人在思考到底是投身广告宣传，拓宽零售分销渠道，还是专注于直接和测量响应、SEO优化？是精心美化徽标，维护批发贸易关系，还是全力保持网站稳定运行、开展精准定位？大家在众多工作方向间徘徊不定，像社区参与、策略制定、倾听市场需求、客户服务等，每一项似乎都在待办清单里，却又都缺乏清晰规划。
工作方向的模糊，让员工们行动迷茫，严重阻碍公司前行。每一次会议都让人困惑，不知道目的何在，也难以判断工作是否正确，更不清楚工作重点。其实，工作中存在许多未被探索的选项，若目标是创新突破，就应积极挖掘；若只是完成任务，忽视它们也无可厚非。
公司急需明确工作内容，阐述工作目的，让每一位员工都清楚知晓自己在做什么，为什么而做，只有这样，才能告别混乱，走向有序发展。