建立联系文化

企业对企业销售时公司和供应商
间的关键区别很少是和价格有关
这是前景和公司间接收到的连接
现在看看工作满意度。工作地点
间的关键区别很少是与工作相关
你会要求员工这样做。这是员工
与其一起工作的员工之间的联系

重要的方法是点对点连接功能
不是未知算法的集中授权
而是人们找到其他人时发生
的基于根的文化转变
当我们构建共享时效果更好的
东西时,它更有可能被共享
虽然试图被当局选择并被
陌生人发现是很诱人的
但更可靠的途径是组织和联系
那些试图成为部落成员的人
建立更好的文化规范
然后坚持承诺并遵守
在此过程中“跟随我”比较困难
但比恳求“连接我”却更有效

因此,各家公司中个人收集
连接和培育关系是必不可少的
这与在数据库中记录信息无关
是保持他们应有的神圣关系
只有人类才能培养人际关系