当射手瞄准时她不会注意目标
她知道目标在那里模糊看到它
有时甚至根本看不到它
目标点总是比目标更接近
能否击中目标取决于如何瞄准
而不是因为正在准备射击它
我们的业务实践主要集中在未
来的一些成果，关键绩效指标
更好的底线，另一轮成功融资
更多订户订单数量的增加
这些都是在我们达到目标的
那一刻，但没有达到目标
我们不断关注它们，知道目标
在那里但目标不是焦点。重点
是我们如何瞄准，今天如何做
正确的事情，然后通过一遍又
一遍地做到这一点
这就是为什么关键人物在情况
复杂的那段时期内总是显得格外
有价值，关键人物他们自己绘制
地图目标来指引公司的发展方向
与让一帮没用的人来领导公司
相比，公司当然发展得更快
你的目标不是个遥远的结果
或明天的衡量标准
你的目标是当下瞄准方法