在80年代末，英特尔的创始人
写道：“只有偏执狂才能生存”
关于如何弥合灾难和机遇
之间窄线的畅销管理书
在他的书中，安迪·葛洛夫
写道：“企业失败是因为他们
不管什么原因离开了他们的客户
或因为其顾客离开了他们”
安迪·葛洛夫定义了制定战略
决策的两步法并防止这种损失
第一步是确定战略转折点
公司“环境”中的数量级变化
竞争对手，供应商，客户
潜在竞争对手，替代品供应商
补充商。对这些参数中的任何
一个的更改都是对环境的更改
反过来，这也是机遇
该往前走了或者走下坡路
我们生活在SIPs时代
如你看不到它就等于睡着了
通过行动感知，希望并祈祷
你会以某种方式生存
葛洛夫的第二步是做出决定
你的业务可用不同的方式完成
然后勇敢去做