每位老板或领导人，企业家或
创意家都在当前创造价值与思考
他们未来的贡献间走了一条细线
我们需要做当下摆在面前的工作
并计划一个我们尚未看到的明天
通常最终会做工作并独自走此路
当你需要反思下一步行动时
你会转向哪里
你将谁用作你的共鸣板
你知道在志同道合的旅程中
可以为你提供帮助的人吗
许多人说其在微信公众号上拥有
专业形象，但当其最需要支持时
这并不能满足他们的需求
如果想了解周围正在发生的事情
则能够制定一个
富有弹性的故事会很有帮助
这个故事可以进行仔细审查
并让我们产生有价值的影响
该故事不应根据负责人而改变
这意味着我们不必问化学部门
负责人为什么会发生反应。
即使其不在身边该理论也奏效