凭什么管理一个企业?

企业的管理、管理企业会涉及
到执行力、团队精神、价值观
品牌价值,谈判技巧,战略
渠道设计、销售业绩、产品开发
商业模式、招聘面试等等

问题是公司企业正在谈论的人
清楚地知道他能管理他自己吗
那个正在谈论执行力的人
他自己的确具有执行力吗
他知道自己是否具有执行力
那个夸夸其谈尊重,理解的人
他是否是一个等级观念的人呢
他自己是否知道自己其实就是
一个傲慢,固执、偏见的人呢

当谈论市场销售技巧时
他是否知道自己是个开放
有勇气、有韧性的人
成功小型企业在寻求达到完全
不同的规模时往往会遇到挫折
很容易相信当有更大的规模时
事情会变得更好
更多的客户,更多的员工
更多的市场份额,但不是真的
在这个级别和你所寻求的级别
之间可能有一段比看起来更长
更困难、更昂贵的艰难险阻