当我坐下来做一个项目
而行动朝另个方向走…“李总”
…有点乱，我没太多重点时间
和项目管理 …“范经理”
…我很想能更清晰
知道自己走在哪里…“ 郝老板”
…我还是没有清楚地明白
我自己需要做的…“ 吴总”
大家分享的障碍是很普遍的问题
其中是规划问题和清晰度的问题
也就是你想实现自己的
目标所需要采取的步骤
对业务采取的明确步骤是一件事
明确最基本的步骤则是另一回事
无法全身心地投入到重要的事
不知道今天，这个月要完成什么
回首过去六个月里
你已经完成的工作让你失望
因为你还没有得到清楚
的步骤以实现自己的目标
现在也许你已经列出步骤列表
也已去做了
