风险投资家在多年投资众多公司的历程中，形成了自己的世界观。过往那些不靠谱计划带来的阴影，让他谨小慎微。所以当你呈上商业计划书，他审视的不只是当下这份计划，还会回顾以往计划的反响，联想他人的冒险经历，这些记忆都会左右他对你计划的判断。
我们何时能做到真正抛开成见，不依赖研究报告、调查分析，甚至不在书店寻找参考？企业忠心员工也有自己的世界观，他们追求工作稳定、内心安稳，对你满怀信任。当你向他展示计划书，他固有的观念会因此改变，进而影响他对计划书的看法和判断。
律师、对手、无神论者、婆婆、丈母娘…… 每个人都有自己的世界观，有着独特的偏向和期望。确实没人能看清绝对真相，但我们的目标，是将偏见控制在最小范围。在商业计划的推进中，只有充分考虑不同视角的看法，才能尽可能减少偏见干扰，让计划更具可行性 。